מה הערך של תוכנית עסקית? החלטות. פעולה. איך אתה בונה החלטות ופעולה לתוך התוכנית העסקית שלך? אבני חן.
ª
תוכן עניינים:
איך אתה בונה החלטות ופעולה לתוך התוכנית העסקית שלך? אבני דרך. מה עושה תוכנית עסקית יותר מאשר רק אסטרטגיה משאלת לב? אבני דרך.
אבני דרך הן הישגים קונקרטיים, ספציפיים, כגון השקת מוצר, מספר לקוחות, פתיחת מיקום חדש, מספר ביקורות, נוכחות ברשימה כלשהי, התגברות על מכשול משפטי כגון אישור על ידי ה- FDA או פטנט, גמר טיוטת או מסמך מלא, להגיע לכתוב 1000 הבלוג, כמה מוגדרים מספר אוהב על פייסבוק או חסידי טוויטר, או הישג אחר שניתן למדידה, גלוי, trackable. ראה גם: כיצד לפתח את האסטרטגיה העסקית שלך
אבני דרך הן מה שאתה משתמש כדי לנהל את האחריות, לעקוב אחר התוצאות, ולסקור ולשנות את התוכנית שלך. ובלי מעקב ובדיקה, אין ניהול, ולא דין וחשבון. אבני הדרך שלך הן המהות של תוכניות הפעולה האסטרטגיות עבור הצעות עסקיות ושיווק ומכירות שאתה עומד לעשות.
אל תהיה אחד מאותם בעלי עסקים מתוסכלים אשר מתרחקת מדי פעם מן העסק לפתח אסטרטגיה, אבל אף פעם לא רואה את האסטרטגיה עבודה דרך שגרה עסקית רגילה לתוך הפעילות העסקית בפועל. זה קורה לעתים קרובות מדי.
קבלת תוצאות מתוכנית עסקית לוקח הגדרת מטרות ספציפיות ומעקב אחר התקדמות.אתה צריך להגדיר אבני דרך, ולהעביר אותם. אבני דרך להפוך את העסק שלך מנקודה לקו. נקודה היא רק מצב סטטי אחד. שורה נעה בין נקודה אחת לאחרת. זה קורה על ידי הגדרת אבני דרך מפגש.
ראה גם: 8 טעויות נפוצות תוכנית עסקית
לפתח רשימה של אבני דרך שלך
תן כל ציון דרך לפחות הבא:שם
תאריך יעד
- תקציב
- אדם אחראי
- ייתכן גם שתאריכי סיום, מחלקה, הטבות מתוכננות לביצוע (עם ערכים שניתן לעקוב אחריהם) ומידע נוסף על אבני דרך עיקריות. לאחר מכן ודא שכל האנשים שלך יודעים שאתה תהיה בעקבות התוכנית, מעקב אחר אבני דרך, וניתוח תוצאות התוכנית לעומת בפועל. אם אתה לא עוקב, התוכנית שלך לא תיושם.
- ואתה לפתח את אבני דרך על ידי חשיבה באמצעות אסטרטגיה, טקטיקות, ופעולות עבור העסק מציע ושיווק. אז כמובן שאתה יכול באופן טבעי לחלק אותם לקטגוריות: שיווק ומכירות, מוצר, ועוד. "אחר" עשוי להיות, למשל, פעילויות מימון כגון גיוס השקעות או אשראי מסחרי. לחלופין, ייתכן שהם קשורים לבעיות משפטיות או לניהול צוות או לוגיסטיקה כגון מעבר או פתיחת מיקום חדש. ראה גם: 7 ערכי מפתח כל בעל עסק צריך לעקוב אחר
ניהול אבני הדרך
עליך להשתמש אבני דרך כדי להקל על ניהול אמיתי. ודא שיש לך פגישת סקירה חודשית, כך שתוכל לקבל יחד עם מנהלי מפתח, לבדוק התקדמות ספציפית עבור כל אבן דרך, ולעשות תיקונים כמובן. תראו את אבני הדרך שהיו אמורים ואת אלה שעלו. שאל את השאלות:
האם אתה על תקציב?בזמן?
האם אתה צריך להשיג את התיקונים?
- האם אנחנו להשיג את התוצאות הרצויות?
- מה היו ערכים ספציפיים? > ערך התוכנית נמדד ביישומה. אבני הדרך צריך להיות אחד החלקים החשובים ביותר של התוכנית העסקית כולה.
- האם אתה לשבור את התוכנית העסקית שלך לתוך אבני דרך לפעולה? האם יש לך עצות עבור עמית זה על איך לעשות זאת בצורה יעילה? שתף אותם בהערות.
- ואם אתה מעדיף להשאיר את זה למקצוענים, לבדוק את הייעוץ העסקי של לייפלאן - תקבל תכנית עסקית בת חמישה ימי עסקים.
