4 שלבים כדי להפוך את הרעיון הגדול הבא שלך למציאות <

מזל טוב! יש לך רעיון נהדר. אתה והרעיון הזה, יש לך תוכניות. זה התחיל עם גוש זעיר שקפצת מסביב, וזה גדל בפגישה שיווקית. אתה סיעור מוחות, לקחת את הרעיון הקטן הזה והפעלת אותו על התורן, שלחת אותו דרך הצינור, העברת אותו לגבוהים. זה הולך וגדל, וזה מרגש, אבל עכשיו זה כמעט לא מסוכן. יש לך מושג מה אתה רוצה - מין. יש לך רשימה של דברים שאתה צריך - כמעט. כבר כתבת חלק מהעותק בראש שלך, יש לך הודעה לעיתונות למחצה. הצוות שלך הוא מכונה משומנת היטב!

חוץ מזה, ובכן, אין לך כל

מוצרים

עדיין. כאשר אתה מתחיל לגדול מוצרים מרעיון, אתה לוקח משהו בלתי מוחשי הבניין על זה למלא ביקוש. עליך לחבר שיווק למוצרים. שתיל של רעיון יכול להיות מוצר אמיתי ועסק אמיתי. בעלי עסקים חדשים יש את ההזדמנות לפתח ולהתאים מודלים עסקיים עבור מוצרי נישה. אבל זה מאתגר למכור רעיון; העסק צריך מוצר מוחשי כדי להצטרף אליו.

עם קצת זמן ומאמץ, אתה יכול להפוך רעיון גוזל לעסק גדול בארבע שלבים פשוטים:

תוכנית, o

rganize, e xecute, ו- r evise. הנה מפת דרכים וכמה טיפים כדי לוודא שאתה מקבל כל מה שאתה צריך. ראה גם: מה אתה בהחלט לא יכול להרשות לעצמך לשכוח כאשר תמחור המוצרים שלך

שלב 1: תוכנית

ברגע שיש לך רעיון, לעשות קצת עבודה כדי להבין את הצעדים הבאים שלך. אחרי הכל, רעיון זה לא מספיק. על פי "ניו יורק טיימס", בשנת 2011 משרד הפטנטים והסימנים המסחריים של ארה"ב היה כמעט "1.5 מיליון בקשות לפטנט … ממתינים, לעומת כ -269,000 בשנת 1992".

האמת היא שלכל אחד יש רעיון. ההבדל הוא לא רק אם יש לך רעיון, זה מה שאתה רוצה לעשות עם זה הבא.

זה לוקח יותר מאשר רעיון כדי להתחיל. כדי לבצע כראוי את האסטרטגיה שלך, אתה צריך טקטיקות במקום כדי להבטיח לך לעקוב אחר תוכנית לא לשכוח את חתיכות זעירות של התוכנית שלך.

כדי ללכת לך את השלבים, בואו תסתכל על חברות MyParkingSign ו Haloplate. MyParkingSign היא חברה שמוכרת סימני חניה ואביזרים כדי לסייע לעסקים ובעלי החניה הרבה להגן על המגרשים שלהם. הם שיתפו פעולה עם Haloplate, חברה לניהול החניה שבסיסה בקליפורניה.

מנכ"ל Haloplate, אד לינץ ', עיצב את המוצר שלו כדי לטפל בנקודת הכאב של החניה במכונית וניהול החניה. זה הרבה חניה וניהול כלי רכב כלי המאפשר לבעלי הרבה כדי לעקוב אחר מי נמצא במגרש שלהם, ומציע נהגים אבטחה. הם יודעים שהם יקבלו התראה אם ​​המכונית שלהם חוסמת מישהו, או עומד להיגרר.

התוכנית לשיתוף פעולה היתה ליצור סדרה של סימנים כדי לעזור לבעלי החניה להציג הודעה פשוטה עבור אנשים חניה במגרש שלהם. המוצרים צריכים גם לעשות שירות כפול, ולהעביר מידע ישיר ללקוחות או נהגים שנרשמים עבור Haloplate.

ראה גם: 6 דרכים יצירתיות כדי להבין אם יש לך רעיון עסקי טוב

שלב 2: ארגן

עבור על כל מה שאתה עובד. מה החמצת? תסתכל על מה שיש לך לייעל את זה.

אד לינץ 'מציין כי הפרויקט Haloplate התחיל עם "רשימה מפורטת, מפורט של דרישות." לאחר Haloplate עיצב את השלטים, החליטו החברות כיצד להגדיר את דפי האינטרנט שלהם בצורה הטובה ביותר תכונה המוצרים שלהם. לאחר מכן, הם קובעים בדיוק את מה שהיה נחוץ לצעדים הבאים.

אתה לא האדם הראשון לעשות משהו חדש, אבל אתה תמיד יכול למצוא דרכים טובות ויעילות יותר כדי להגיע למטרות שלך. בדוק עם ארגונים אחרים, הספקים שלך, ואת המתחרים שלהם כדי לוודא שאתה מקבל את העסקה הטובה ביותר ואת האיכות הגבוהה ביותר. לנצל את ההזדמנות כדי ללמוד מן השגיאות של אנשים אחרים והישגים. על ידי שיחה עם המתחרים, או אפילו בעלי עסקים עמיתים s, אתה יכול למצוא דרכים להפוך בקלות את גוש של רעיון למוצר גדול, מוחשי.קארן קליין ראיינה את וורן מ 'האסלר עבור BusinessWeek, והוא הצביע על הקושי בתהליך: "זה דרך ארוכה מעיצוב אב טיפוס כדי לקבל מוצר בשוק. לאחר שהמוצר מתוכנן ומוכן לייצור, זה עדיין לוקח הרבה זמן וכסף לפני שהוא יכול להיות מופץ וממכר. "

Image Image: Yvonne Martinez

שלב 3: ביצוע

זה בדרך כלל החלק הכיפי. זה כאשר אתה מקבל לראות מה יש לך בשבילך. להבין איך אתה הולך לעשות את המוצר שלך ואת מה שאתה צריך חומרים.

אם אתה עושה משהו בעצמך, לסדר את הזמן זה לוקח לך לקבל את החומרים שלך ולהפוך את המוצר שלך. אם אתה עובד באמצעות ספק, בקש לראות דוגמה או אב טיפוס לפני שתתחיל לנסות לקדם אותו. אתה צריך ביטחון שאתה יכול לספק כאשר צו נכנס.

Haloplate רצה להבטיח כי החזון שלהם היה זהה התפוקה שלהם. הם נועדו לשחק "תפקיד מכריע בתקשורת, קשירת השירות הוירטואלי שלנו לסביבות החנייה בעולם האמיתי", אומר לינץ '. השלבים הבאים של התהליך היו לוודא כי החניונים החזיק מעמד בסביבות בחוץ קשה, וכי האתר שלהם היה פשוט וקל לשימוש.

כל אחד עם רעיון זה הגיע לידי ביטוי יצוין כי אתה צריך ברזל החוצה כל היבט של תהליך ביצוע זה. אתה מחליט איך לחלק את העבודה בעצמך או שאתה רוצה שיהיה לך צוות שיעזור לך לארגן את הפרטים.

אם יש לך צוות? גדול. אתה צריך להיפגש ולבנות אסטרטגיית ביצוע. השתמש בכלי ארגוני כמו Trello כדי לעקוב אחר לוח השנה שלך עם מועדים, אנשי קשר רלוונטיים ופרטים על תפקיד כולם. בדרך זו, כולם נמצאים באותו דף בכל צעד ושעל.

ראה גם: איך אתה יודע אם יש לך רעיון טוב לעסק?

שלב 4: לשנות

אם הכל הסתדר על בניסיון הראשון לבצע, אז מזל טוב! יש לך שליטה בכל דבר ואתה עסק, פיתוח, שיווק גאון.

רוב הסיכויים הם, עם זאת, אתה מכה כמה snags ויש היבטים של מה שאתה כבר פיתחו הדורשים tweaking. שמור כמה הערות המוצר הולך כמו שאתה עובד על הפרויקט שלך וודא שאתה בודק כי הדברים פועלים בצורה חלקה ככל שהזמן עובר.

עם הזמן, תתחיל לראות מה אתה יכול לחתוך מן שלך, לעשות רשימה ומה בעיות אתה יכול לתקן. ככל שאתה יכול לקבל את אלה מהר יותר, כך תוכל להמשיך לעבוד על המוצר שלך.

צוות של MyParkingSign היה צריך למצוא דרך לא רק תכונה מוצרים של השותף החדש שלהם באתר שלהם, הם גם החלו לתכנן שיווק ו outreach סביב רעיון חדש - תהליך זה עדיין מתמשך, כמו יותר ויותר אנשים לברר על המוצר.

מה הבא עבור הצוות שלך? בדוק את המאמצים שלך, עיין בחומרים שלך וודא שאתה מרוצה ממה שיצרת. עקוב אחר ערכי מפתח ו- KPI הם חיוניים.

לאחר שתתייצב, המשך לעבוד. מוצר אינו יכול לשווק ולקדם את עצמו. המשך להציג את החברה שלך ואת מה שיצרת. כמו בסיס הלקוחות שלך גדל וככל שאתה מקבל רעיונות נוספים, זכור כיצד לשפר את המוצרים שלך, לעשות אותם טוב יותר, ולשמור על לקוחות מרוצים שלך.

האם העסק שלך בצע תוכנית דומה כדי לקבל את המוצר לשוק? למה או למה לא?