• 2024-08-28

מה אתה יכול ללמוד מבעלי העסקים המצליחים ביותר בעולם

ª

ª
Anonim

Steve Jobs - כריזמה יכול לקחת אותך רחוק.

סטיב ג'ובס היה אחד האנשים הכי אינטליגנטי וחדשני ללכת על כדור הארץ, אבל הוא היה גם אחד הכריזמטי ביותר. משרות היה מקצועי בשעה garnering התרגשות עבור חידושים ומוצרים חדשים ויצירת קהל נלהב סביבו. אם אתה באמת מאמין ברעיון, בעסק או בפרויקט, זה הכרחי כי אתה מסוגל לתקשר כי התשוקה לאנשים אחרים. ללא הבאות, לעולם לא תהיה מנהיגה מוצלחת לחלוטין.

לארי Page - להיות עקשנית.

אם אתה באמת מאמין ברעיון, לראות את זה עד הסוף. 'מפות Google' עם Street View הוא תכונה שכמעט כל אמריקני השתמש בה בשלב מסוים, אך התכונה הזו נמשכה שנים רבות. כמו כן, פרויקט הדיגיטציה של Google לקח שש שנים מהרגע שהדף הגדיר אותו עד שהוא היה מציאות. אל תפחד פרויקטים לטווח ארוך. לעתים קרובות, אלה נוטים להיות המהפכניים והמצליחים ביותר.

טוני הסייה - לכו אחרי התשוקות שלך.

זה אולי נראה ברור, אבל זה נכון, על פי טוני הסיאה, מנכ"ל Zappos. "הייתי אומר רק להבין מה אתה באמת תשוקה על כך שאתה תהיה נלהב לעשות גם אם מעולם לא עשה מזה כסף. וזה מה שאתה צריך לעשות ", אמר הסיה בראיון עם רוב דמפסי, מנכ"ל ADS. יש גם מוכר הישן אומר שאתה צריך להמשיך כל מה שאתה עושה כאשר אתה דוחה. אם אתה אוהב לעשות את זה ב "זמן פנוי" שלך, ואז לנסות לעשות את זה מה שאתה עושה את "זמן העבודה". מיזוג העבודה שלך ואת האינטרסים שלך, בדרך כלשהי, הוא הכרחי.

ביל גייטס - לשבור את הכללים. כמו שרוב יודע, ביל גייטס הוא נשירה בקולג '. בעוד שרוב האנשים היו דוחים את הרעיון של נטישת החינוך הפורמלי כדי להמשיך חברת סטארט-אפ מבוססת מוסך, לפעמים מהלכים נועזים יכולים לעשות את כל ההבדל. ראשית, אתה צריך ללמוד את הכללים. לאחר מכן, ללמוד כאשר יש צורך לשבור אותם. אם יש לך סיבה מוצקה לטאטא את הסטטוס קוו, ואז ללכת על זה. הטוב ביותר של הטוב ביותר עשה את זה.

מארק צוקרברג -

לחבק לשנות. בכל פעם פייסבוק עושה שינוי לממשק או תכונות, המשתמשים נראה מילולית לנקום את ההתאמות. בתוך כמה שבועות, עם זאת, כולם נוח עם "פייסבוק חדש" ומבין כי התכונות החדשות להפוך את Facebook טוב יותר מאשר אי פעם. אף אחד לא צריך לפחד לשנות את המוצר שלהם.

חדשנות לא נגמרת עם המצאה. מתפתח ומהפכה הוא מה שמחזיק את הלקוחות שלך ואת הקהל חוזר. לאמץ את השינויים הללו וללמוד להיות גמישים עם מה שיש לך להציע. ברט Doerhoff, היוצר של מאמר זה, הוא המייסד והבעלים של Accubiz, משרד רואי חשבון מבוסס על ג 'פרסון סיטי, מיזורי. Doerhoff נבחר פעמים רבות עבור "Digest 50 פרס", המייצג את אחד 50 העליון רו"ח חברות במדינה. הוא מונה גם למועצה המייעצת למנהל מיזורי של הכנסות


מאמרים מעניינים

אתר חינוכי תוכנית עסקית לדוגמא - תמצית מנהלים |

אתר חינוכי תוכנית עסקית לדוגמא - תמצית מנהלים |

שבוע אחד בכל פעם אתר חינוכי תוכנית עסקית עסקית סיכום מנהלים. שבוע אחד בכל פעם הוא אתר חינוכי המלמד אנשים עסוקים איך הם יכולים לעזור לסביבה על ידי ביצוע משימות שבועיות פשוטות על פני תקופה של שנה אחת.

תוכנה חינוכית תוכנית עסקית לדוגמא - אסטרטגיה ויישום |

תוכנה חינוכית תוכנית עסקית לדוגמא - אסטרטגיה ויישום |

תואר שלישי. תוכנה חינוכית עסקית תוכנית אסטרטגיה סיכום יישום. תואר שלישי .D. מסייעת לתאגידים, לאוניברסיטאות, לבתי ספר ולקבוצות רפואיות לתכנן וליישם תכניות e-learning שעומדות בתקני ההסמכה.

אתר חינוכי תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום ניהול |

אתר חינוכי תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום ניהול |

שבוע אחד בכל פעם אתר חינוכי עסקי תוכנית עסקית סיכום. שבוע אחד בכל פעם הוא אתר חינוכי המלמד אנשים עסוקים איך הם יכולים לעזור לסביבה על ידי ביצוע משימות שבועיות פשוטות על פני תקופה של שנה אחת.

אתר חינוכי תוכנית עסקית לדוגמא - מוצר המציע |

אתר חינוכי תוכנית עסקית לדוגמא - מוצר המציע |

שבוע אחד בכל פעם באתר חינוכי מוצרים עסקיים התוכנית. שבוע אחד בכל פעם הוא אתר חינוכי המלמד אנשים עסוקים איך הם יכולים לעזור לסביבה על ידי ביצוע משימות שבועיות פשוטות על פני תקופה של שנה אחת.

אתר חינוכי תוכנית עסקית לדוגמא - תוכנית אינטרנט סיכום

אתר חינוכי תוכנית עסקית לדוגמא - תוכנית אינטרנט סיכום

שבוע אחד בכל פעם אתר חינוכי תוכנית עסקית באינטרנט סיכום התוכנית. שבוע אחד בכל פעם הוא אתר חינוכי המלמד אנשים עסוקים איך הם יכולים לעזור לסביבה על ידי ביצוע משימות שבועיות פשוטות על פני תקופה של שנה אחת.

תוכנה חינוכית תוכנית עסקית לדוגמא - נספח |

תוכנה חינוכית תוכנית עסקית לדוגמא - נספח |

תואר שלישי. תוכנה חינוכית תוכנה עסקית נספח - -. תואר שלישי .D. "> <