סדרה חדשה של החלטה: טיפים כיצד לשכור את העובדים הטובים ביותר

כאשר סקרנו בעלי עסקים קטנים וביקש את החלטות השנה החדשה שלהם, אנחנו בעלי עסקים קטנים תיאר שש מטרות לשנת 2013:

1. למשוך את העובדים הטובים ביותר
2. לשפר את התרבות במשרד תרבות העובד
3. להגדיל את הרווחים ואת היעילות
4. שימוש בטכנולוגיה יותר
5. לחשוב על מה עובד ומה הלקוחות שלך רוצים
6. תחזור לקהילה

בחלק הראשון של סדרת 6 חלקים שלנו, Investmentmatome ראיונות בעלי עסקים קטנים על מה הצעדים הספציפיים שהם ינקטו כדי להשיג את המטרה הראשונה: מציאת כישרון הטוב ביותר האפשרי.

1. השתמש בתהליך סינון

Andres Riggioni של GIZN, סוכנות שיווק המבוססת על קוסטה ריקה, משתמשת בתהליך סינון קפדני בן 3 שלבים כדי לקבוע אילו מועמדים מתאימים ומעוניינים באמת.

"החלק הקשה ביותר של תהליך הגיוס שלנו הוא whittling את רשימת המועמדים למספר קטן מספיק מסונן מספיק כדי לתת להם את כל תשומת הלב שהם ראויים ולוודא שהם ואנחנו בכושר טוב. התמקדתי מאוד בשיפור התהליך שלנו כדי להגיע למה שאנחנו משתמשים בו כרגע: מערכת סינון עם משימות שיעורי בית בשני הכיוונים.

מסנן 1: השתמש בשורת הנושא המדויקת המופיעה בפרסום העבודה. המערכת תגיב רק על הניסוח המדויק. תאמינו או לא, מסנן מס '1 מבטל יותר ממחצית הנשאלים. אין תשומת לב לפרטים או לדרישות.

מסנן 2: המועמד מקבל הודעת דואר אלקטרוני עם הוראות וקישור לטופס. טופס יש סדרה של שאלות ומשימות קטנות כי יחד לקחת 45-60 דקות כדי להשלים ולהוסיף את הטופס באינטרנט. תבניות אינטרנט לא שלמות אינן מעובדות. זה קריטי כי Waster הזמן הגדול ביותר עבורנו מאז ומתמיד סינון אצווה הראשונית של kinda-wanna-only-only-if-I-I-get- יותר כסף מועמדים. מסנן # 2 ואז מבטלת יותר מ 50%.

מסנן 3: המועמד מקבל אז הודעת אימייל עם חשבון דואר אלקטרוני ישיר והוראות אישיות עבור השלב הבא. מסנן # 3 יש ירידה של 10% בלבד.

אז, אנחנו בדרך כלל עזב את ביקורת פחות מ 20% של המועמדים מעוניינים בתחילה. ההחלטות הן יותר קשות כי יש התאמה טובה עד אז, אבל יש לנו ראיון חי עם כל מועמד שעושה את זה דרך 3 מסננים."

2. להציע תמריצים גדולים כדי למשוך כישרון ולהראות הערכה לעובדים

אנתוני קאזה של גארדן סטייט Home Loans מציע תמריצים גדולים והטבות לעובדים.

"אני חושב שכאשר אנחנו מגייסים את הכישרון ומביאים אותם לראות מה אנחנו צריכים ומה יש לנו להציע, אין ספק שהם ירצו לעלות על הסיפון. אנו מתמקדים העובדים שלנו שמירה על בריאות מעולה. אנו מספקים ארוחות אורגניות בריא מזון כל יום עבור כל העובדים, בנינו חדר כושר מותאם אישית באתר זמין לכל העובדים לשמש לפני, במהלך, ואחרי שעות העבודה. אנו מספקים קבוצה P90X היומי לעבוד את הפגישות. בימי שישי יש לנו מעסה נכנס למשרד כדי לספק עיסויים לכל העובדים. זה חלק מהתרבות שלנו, אנחנו רוצים שכולם יהיו בריאים, יחושו בריאים ויהיו בריאים. יצרנו סביבת עבודה מהנה מאוד עבור העובדים שלנו, מאוד יצירתיות מקצועית, דיון, ודיון. בנוסף אנו מציעים התאמה 4% על החברה שלנו 401k, התאמה על חשבונות גמישים ההוצאות, וכן התאמה על ביטוח בריאות. אבל יותר מכל דבר אחר אני מאמין שהתרבות, התשוקה והמסירות של כל העובדים שלנו יעשו עובדים חדשים, ויחידים שוקלים להצטרף לחברה שלנו; רוצה לבוא לעבודה כאן ".

צ 'אק כהן של מורים Varsity מתכננת להגדיל את התמריצים לבנות את הצוות שלו.

"אנחנו כל הזמן מחפשים לבנות את הצוות שלנו, תוך שמירה על סטנדרטים גבוהים עבור כישרון מדהים. יש טקטיקות רבות אנו משתמשים כדי לשמור על זה ויש כמה יוזמות חדשות נוכל להתאמן בשנת 2013. לדוגמה, אנו מתכננים להגדיל את הבונוס הטכנולוגי שלנו עבור עובדים חדשים מ 1500 $ ל 2,000 $ על מנת להמשיך למשוך רמות גבוהות של כישרון."

Lou Mosca של אמריקן ניהול שירותים, עסק ייעוץ, תקשור תמריצים כספיים לביצוע.

"כמו שוק גיוס הידוק אתה צריך להיות יותר כירורגית. אל תפחד להיות מדויק יותר על מה שאתה מחפש במועמד ו מקל על זה; ודא חדש שכירים הם תודרכו באופן מלא על המדיניות שלך ואת התרבות מראש; מציעים תוכנית תמריצים נדיבה שקשורה לביצועים ".

3. לגייס מהרשת של הצוות שלך

אלי מקגרגור מרייקורה, סוכנות יצירתית בינלאומית, תעודד את עובדיה לחפש ברשתות יצירתיות משלהם עובדים חדשים.

"להיות בתעשייה היצירתית, זה יכול להיות אתגר אמיתי כדי למצוא את סוג של כישרון שמתאים עם האתוס שלנו, יש את הכישורים הדרושים כדי לבצע את העבודה, אבל יש גם את הראש פתוח צריך להיות חדשן יצירתי - כל התכונות שיש לצוות הנוכחי שלנו. אז חשבתי, בהתחשב בעופות של עדר נוצות יחד, למה לא ללכת למקור ולהשתמש הרשתות של הצוות שלנו? לכל אחד יש את זה חבר או מוכשר באמת מוכשר, כך אחת הדרכים בה אנו מרחיבים את שיטות ההעסקה שלנו היא על ידי עידוד ו תמריץ הצוות שלנו כדי לשמור על אנשים מן הרשתות היצירתיות שלהם. הרבה כישרונות זבובים מתחת למכ"ם של החברה או ציד הראש, אז אנחנו מקווים להיכנס לבריכות האישיות האלה ".

סטפני Ciccarelli של Voices.com, שוק מקוון המקשר עסקים עם כישרון קול, יבקש העליון שחקנים להמליץ ​​על אחרים.

"משהו שאנחנו עושים כדי לשכור את העובדים הטובים ביותר האפשריים השנה הוא מחפש הפניות של מיטב הביצועים שלנו. מצאנו אסטרטגיה זו להיות יעיל במיוחד בהתחשב אנו נמצאים בשלב הצמיחה המהירה. בנוסף לפתיחת פוזיציות פתוחות באינטרנט, אנו מסתמכים על מפה לאוזן באמצעות הקהילה העסקית המקומית שלנו, מדיה חברתית והפניות ישירות מהצוות שלנו. אם יש לך שחקנים מובילים שמכירים אנשים אחרים שעשויים להיות מתאימים לתפקיד המדובר, עודדו אותם להפנות את עמיתיהם כדי לעזור לך לעלות ולמצוא את המועמדים הטובים ביותר האפשריים ".

4. שימוש מגייסים ושירותים מקצועיים

אריקה פירסון של Pandemic Labs, סוכנות שיווק חברתית, תנסה דרכים חדשות כדי למצוא את הטוב ביותר.

"ב- Pandemic Labs, שנת 2013 היא כבר שנת גיוס גדולה עבורנו (אנחנו מגדילים את הגידול ב -33% עד ה -1 במרץ). כדי להתאים לצורכי ההעסקה המוגדלים, אנו מגדילים הן את השימוש שלנו במגייסים והן את הבדיקות שלנו על שירותים חדשים כמו HireArt. בסוף היום, אני רוצה את הצוותים שלי להיות מלא עם הטוב ביותר, אז אני מאוד פתוח לנסות דרכים חדשות אשר יגדיל כמות או איכות המועמדים."

שכירת תמונה מ Shutterstock.