אין ספק שהפנייה לא נכונה כאן או שם. הנה מה שהיזמים האלה רוצים שהם ידעו מוקדם יותר. למרות שזה בדרך כלל טוב לחשוב קדימה ולהימנע מהתיישבות על העבר, רובנו עשינו כמה שגיאות מפתח חיוניות שהיינו יכולים לעשות אם אנחנו יכולים. <

אתה לא יכול לדעת הכל, ואתה חייב לעשות כמה טעויות, אולי לא אלה.

ראה גם: 5 טעויות שעשיתי כאשר החל העסק שלי (אז אתה לא צריך)

1. הסביבה שלך משפיעה על ההצלחה שלך

זה יכול להיות מפתה למהר בשלבים המוקדמים של תהליך האתחול; אתה יכול להיות נוטה לשכור את האדם הראשון שמגיע, או לבחור את מיקום החנות הראשון שאתה מוצא כי בודק את רוב תיבות שלך.

עם זאת, לחשוב היטב על האם או שאתה לא עושה בחירות לבוא יחד כדי ליצור את סוג של הסביבה שאתה רוצה עבור העסק החדש שלך בטווח הארוך. "הקף את עצמך עם אנשים מעוררי השראה, תומכת וסביבה מסייע להגביר את הפרודוקטיביות ואת היצירתיות שלך", אומר ארתור Kiulian מ Colab. "לא הרבה אנשים עוקבים אחרי הכלל הזה, ולפעמים בסופו של דבר עם סביבה לא יעילה, לפגוע בכל היבט אחד של העסק שלהם."

זה אולי אומר להחזיק מעמד עד שאתה בטוח שמצאת את השותף העסקי הנכון,, או עיצוב לוגו - וזה בסדר. בחירה בתבונה תועיל לעסק שלך בטווח הארוך.

2. מטרות הפיתוח האישיות שלך הולכים יד ביד עם המטרות העסקיות שלך

אתה יכול להיות התמקדות בבניית העסק שלך ולשפר את ההצעה שלך, אבל אתה מקדיש מספיק זמן לשיפור עצמי גם כן?

ג'ו Apfelbaum של אייאקס האיחוד דוגל כי זה נראה בעצמם הראשון, ולוודא שהם על המסלול כדי לעמוד ביעדים האישיים שלהם הפיתוח, בנוסף למטרות עסקיות. "העסק שלי הוא השתקפות של לי", אומר אפלבאום. כשהתחיל את העסק שלו, הוא לא עשה את הקשר בין השניים. "הלוואי והייתי יודע עד כמה חשובה ההתפתחות האישית לצמיחת העסק", הוא אומר. "כשהגעתי לשליטה על הרגלי האכילה הרעים שלי, המותניים שלי התכווצו - והשורה התחתונה שלי גדלה." העצה שלו? "לשכור מאמן, לשכור מאמן, ולקרוא ולכתוב כל יום."

ראה גם: 12 מוצלח, שמח של שתף הרגלי היומי שלהם

3. זה תמיד לוקח זמן רב יותר ממה שאתה חושב <> תחילת עסק הוא לא בדרך כלל פרויקט סוף שבוע, אלא משהו שאתה נמצא עבור זמן רב, וחשוב לך לעשות את הצעדים הראשונים שלך עם זה בחשבון. "הקמתי מספר חברות וחונכתי מספר רב של מייסדים; אחד הנושאים הנפוצים הוא שתמיד לוקח זמן רב מכפי שאתה חושב לגדל עסק ", אומר קארן צ'אודרי מקומפלוס.

Chaudhry מדגיש זאת כדי להדגיש את השקעת ההשקעה, כפי שצפויה, יותר מהצפוי עבור העסק כדי להשיג הצלחה. "זה מימוש חשוב, כמו אחד צריך להיות תשוקה ועמיד בפני מזג האוויר הסערה ולשמור מתמיד כאשר הדברים מחוספסים", הוא אומר. "זה חשוב לעשות את זה מהסיבות הנכונות ולא במטרה להתעשר או מפורסם""רק אחרי שאתה בונה את זה, זה לא אומר שהם יבואו" אחרי שנה וחצי של עבודה קשה שהניבו את המיליון הראשון שלי, השקעתי את כל זה בלי לחתום על לקוח אחד ", אומרת ג 'קריסטה מורגן של P2Binvestor.

הפגם הקטלני בתוכנית של מורגן? חוסר להתמקד באמת לדבר עם לקוחות ומציאת קהל היעד שלהם. "חשבנו שהתוכנית שלנו פשוטה למדי: אנחנו הולכים לעבוד קשה ולמכור דברים", אומר מורגן. "השיעור? להשקיע זמן רב למצוא את הלקוחות שלך כמו שאתה עושה למצוא את המשקיעים שלך. "

5. אם ניתן, לבנות מודל הכנסות חוזרות

הפופולריות של שירותים מבוססי מנוי נובעת במידה רבה מהעובדה שהם משתמשים מודל הכנסות חוזרות. הערעור ברור - מי לא ירצה להקים את העסק שלהם, כך שלקוחותיהם קנו ושילמו עבור המוצר או השירות שלהם באופן קבוע, פעם אחר פעם?

פיטר בויד של PaperStreet עיצוב אתרים אומר שהוא רוצה שהוא ידע על חוזרת לפני שהתחיל את עסקיו. "הצלחנו להיכנס למודל חוזר אחרי כמה שנים, ואז התחיל העסק להתרחב", הוא אומר. "המפתח לצמיחה הוא מקבל זרם עקבי של הכנסות חוזרות שניתן לסמוך על, גם אם פרויקטים חד פעמיים איטי."

בויד גם מדגיש את האבטחה כי הקמת מודל הכנסות חוזרות יכול לספק. "זה מאפשר לך לתקציב את העתיד ולנקוט סיכונים נוספים", הוא אומר.

האם העסק שלך לא ייתן לעצמו מודל הכנסות חוזר? תחשוב שוב - זה לא רק עבור תיבות מנוי.

ראה גם: יש רעיון עבור מנוי החברה? 9 דרכים לומר אם אתה מכה זהב

6. התנגשות בערכים עושה שותפות עסקית רעה

אם אתה רק מתחיל, אתה עלול להיות נואש למישהו לחלוק הן את הקשיים ואת ההתרגשות שמגיע עם מקבל את העסק שלך מעל הקרקע. עם זאת, מהדהד הצעה מספר 1, אנתוני דבני של Kreoo / קבוצת Davani מזהיר מפני בחירת השותפים העסקיים שלך בפזיזות ו קורא חדש להסתכל על הערכים האישיים שלהם לפני ההתיישבות על שותף חדש.

"לאחר שותף זה לא מיושר עם הערכים שלך יכול להרוס את העסק שלך, "הוא אומר. "זה בסדר יש אמונות שונות בריאים להתווכח על הכיוון, אבל אם אתה לא ביסודו לחלוק את אותם ערכים, אז אתה מוכן לאסון."

דבאני טוען כי מערך ערך משותף צריך להיות מחליט גורם בבחירת שותף עסקי. "הערכים הם הבסיס העיקרי של מי שאנחנו כפרטים, אשר יעלו על איך אנחנו מנהלים את העסק שלנו", הוא אומר. אתה אף פעם לא הולך "להשיג את זה" "כשהתחלתי את העסק שלי, היה לי רעיון זה לא מציאותי כי לאחר שנה בערך, הכל היה לחץ במקום והפעלת החברה שלי יהפוך לטבע שני לי", אומר אליסה קונרדי של אסטרטגיות פרוספר. "זה לא יכול להיות רחוק יותר מהאמת". <>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> זה גם מאפשר לך לחשוב על הניסיון שלך כבעל עסק קטן כהרפתקה מתמשכת, ולא מסלול שיש לו נקודת קצה קבועה ומערכת סופית של שיעורים. "

" הלוואי שהייתי יודע כי בניית עסק הוא מרתון, לא ספרינט, ושחושבת איך לשגשג היא מסע לכל החיים, לא משהו שאתה מקבל '", היא אומרת. [

] ראה גם: 14 הגדרת תכונות שיכולות להפוך או לשבור את ההצלחה שלך בתור

8. תהליך ההתחלה יסתיים לפני שתדע את זה - אז תהנה מהנסיעה

אז, אתה יודע שאתה בהרפתקה מרתון. עם זה בחשבון, לעשות מאמץ כדי ליהנות וליהנות מהנוף, במקום לשמור את הראש למטה לדחוף קדימה ללא הרף. "כאשר המייסדים שלי ואני הקימו את החברה שלנו, היינו כל כך עסוקים מנסה לעשות את זה עבודה שלא הצלחנו ליהנות מתהליך של בניית חברה ", אומר אלפרדו אטאנאצ'יו מאסיסט. "הלוואי שהייתי יודע שאחד החלקים היפים ביותר של הספינה הוא בדיוק כאשר אתה מתחיל את העסק."

איזה שיעור אתה מרגיש הוא בעל הערך הרב ביותר? האם למדתי לקח חשוב נוסף בעת הפעלת העסק שלך?

שתף מאמר זה בפייסבוק או בטוויטר וידע אותי, או לפנות אלי @BrianaMorgaine בטוויטר!