תוכניות עסקיות לעומת תוכניות אסטרטגיות: מה ההבדל?

בעלי עסקים רבים יודעים ומבינים את הערך של תוכנית עסקית. התוכנית העסקית היא מרכיב מרכזי של תהליך ההלוואה ומשמש בסיס לארגון שלך. עם זאת, זה רק אומר חצי הסיפור. כדי לקבל את כל התמונה יש מסגרת שבה לבנות את העסק שלך אתה גם צריך תוכנית אסטרטגית.

ראשית, מאפשר להסתכל על ההבדל בין עסק תוכנית אסטרטגית. במילים הפשוטות ביותר:

תוכנית עסקית מכסה את "מי" ו "מה" של העסק.

תוכנית אסטרטגית נותן לנו את "איך" ו "מתי".

במונחים רחבים יותר, את העסק תוכנית אומר לנו מי מראה לנו:

1. מי מנהל את העסק? מה הופך אותם למוסמכים? מה הם מביאים לשולחן שמוסיף ערך?
2. מי התחרות? מה הם מציעים ומה עושה אותך שונה?
3. מי הלקוח שלך? כמה גדול השוק? איפה הם? מה הם רוצים ואיך תיתן להם אותם? כמו כן, איך אתה מתחבר עם השוק שלך?

התוכנית העסקית עונה על "מה" על ידי אומר לנו בדיוק מה העסק מספק וכיצד הם מספקים. המוצר והשירותים והפעולות מוסברים כולם כדי שנוכל להבין כיצד התביעות מתקיימות, ואם העסק פועל ביעילות.

התוכנית האסטרטגית, לעומת זאת, מציינת את הדברים הבאים:

1. כיצד תמדוד הַצלָחָה? אילו ערכים חשובים וכיצד תוכל לעקוב אחריהם?
2. מה צריך לקרות כדי שתוכל להשיג את מטרותיך? אילו משאבים אתה צריך כדי להגיע לשם?
3. מתי? מתי תתרחש כל פעילות, מי יעשה את זה, ומתי אתה צריך להגיע לאבני דרך ספציפיות?

שורה תחתונה, התוכנית האסטרטגית היא תוכנית הפעולה עבור העסק שלך. זוהי המשימה, אבני דרך, ואת הצעדים הדרושים כדי לקדם את העסק שלך קדימה. בדרך כלל תוכנית אסטרטגית הוא בשורה במשך 3-5 שנים, עם שלבים ספציפיים התגלגל החוצה רבעוני. לעתים קרובות, בנצ'מרק יש להגדיר צוות של שחקנים על מנת לעזור לך לתכנן, לפתח ולבצע את שני המאפיינים. תוכניות עסקיות ואסטרטגיות. זכור, הצרכים העסקיים שלך הן לתת לו בסיס ברור תחושה של כיוון, כמו גם כדי לסייע לך לזהות שחקנים מפתח ומשאבים לחפש ולרכוש. בלעדיהם, אתה כמעט נוהג עם הבלמים