האם אני צריך תוכנית עסקית?

כל מי שמנהל עסק מעוניין בתוכנית עסקית שתסייע במיקוד אסטרטגיה, ניהול אבני דרך, ניהול ערכים, להקצות ולעקוב אחר תחומי האחריות והביצועים, ולנהל כסף באמצעות תחזיות למכירות, עלויות, הוצאות ומזומנים.

זה אינו דורש את מסמך התוכנית העסקית הרשמי גדול אתה חושש כמו נייר המונח. זה מתחיל לחיות על המחשב שלך עד שתצטרך לחלוק אותו עם מישהו מחוץ לצוות. התוכנית היא מה שאמור לקרות ולמה, וכמה, ומתי. מסמך זה אתה מפחד לעשות הוא פלט, לא את התוכנית. וגם את הסיפון המגרש, תזכיר סיכום, ודיבור מעלית, לצורך העניין, הם גם פלט מהתוכנית, אבל לא את התוכנית.

ראה גם: מדריך תכנון עסקי

אבל שים לב כתבתי "רוצה" לא "צרכים "במשפט הראשון שלי. בואו נעבור משם למסמך הרשמי תוכנית עסקית, וזה משהו עסקים לפעמים צריך. התוכנית תמיד. המסמך הוא לעתים, כנדרש. המסמך הוא תמונת מצב של התוכנית כפי שהיה קיים בתאריך מסוים. הוא גם לבוש ונעשה מתאים לאירוע. זה קצת כמו ההלבשה נער לנשף בכיתה.

אם אתה מתקרב בנקאי עבור הלוואה עבור עסק ההפעלה, ההלוואה שלך קצין עשוי להציע קטן עסקים המינהל (SBA) הלוואה, אשר ידרוש תוכנית עסקית. אם יש לך עסק קיים והם מתקרבים לבנק להון כדי להרחיב את העסק, הם לעתים קרובות לא ידרוש תוכנית עסקית, אבל הם עשויים להיראות טוב יותר על הבקשה שלך אם יש לך אחד.

סיבות ליצירת כל תוכנית עסקית:

הגדרת עסק חדש

• תמיכה ביישום הלוואה
• הגדל את ההון העצמי
• הגדר יעדים ותאר תוכניות להשגת מטרות אלו.
• הערכת קו מוצרים חדש, קידום או הרחבה
• יצירת עסק רגיל סקירה תהליך תיקון קורס
• הגדרת הסכמים בין שותפים
• הגדרת ערך על עסק למכירה או למטרות משפטיות
• ואתה עשוי להבחין כי לא כל אלה דורשים מסמך רשמי עבור זרים. רשימות אלה מדגיש את ההבדלים בין מה כל העסק צריך, תוכנית, ומה כמה אירועים עסקיים דורשים, את המסמך כפלט של התוכנית.

ראה גם: איך לכתוב תוכנית עסקית

מה בתוכנית עסקית?

כל התוכניות צריכות לספק מידע בסיסי לניהול ומעקב, לבדיקה סדירה ולתיקונים. מסמך תוכנית עסקית רשמית עבור הלוואות או השקעה צריך להוכיח כי העסק שלך יפיק הכנסות מספיק כדי לכסות את ההוצאות שלך, אבל תוכנית עסקית עשויה להשתנות בהתאם לקהל שלך.

אם אתה כותב תוכנית לעמיתיך ושותפים כדי להרחיב עסק קיים, אז המוקד של תוכנית זו עשויה להיות מבצעית יותר מאשר פיננסיים. אם אתה כותב תוכנית עבור הבנק, היבט חשוב ביותר למנהל הבנק יהיה הפיננסי שלך. האם ההנחות שלך ריאליסטיות? האם תזרים המזומנים יהיה מספיק, כי אתה יכול לעשות את התשלומים החודשיים עבור ההלוואה שביקשת? אם העסק שלך עושה $ 1000 לחודש התשלומים שלך הם 1,200 $ לחודש, הבנק עשוי להפוך אותך משם.

אם אתה כותב תוכנית עבור הון סיכון, הגורם החשוב ביותר בהחלטה להשקיע החברה היא לעתים קרובות את איכות העם. בתחום הנדל"ן, שבו שלושת הקריטריונים הגדולים ביותר הם "מיקום, מיקום ומיקום", האקסיומה של הון הסיכון היא "אנשים, אנשים ואנשים". קרנות הון סיכון ישאלו, כמה מנוסים האנשים שעומדים לנהל את העסק הזה? האם יש להם ידע על התעשייה? האם הם החלו מיזמים מוצלחים בעבר? אבל כמובן הצורך בשוק ואת גודל השוק, צמיחה בשוק, מדרגיות, defensibility, ויציאות פוטנציאליים חשובים גם.מה עושה תוכנית עסקית מוצלחת?

תוכנית עסקית מוצלחת:

מתאים לצרכים העסקיים.

הוא מציאותי - ניתן ליישם.

• האם ספציפי, ניתן להשתמש בו כדי לעקוב אחר התוצאות. מגדיר בבירור את האחריות לביצוע.
• מזהה בבירור את ההנחות.
• מתקשר היטב את המידע שהוא אמור להעביר לקהל המיועד. אנשים מכירים את האחריות שלהם
• קובע לוח זמנים לבדיקה סדירה ומבצע תהליך תכנון קבוע
• הבאת הכל ביחד …
• התוכנית העסקית שלך היא כלי הניהול החשוב ביותר שיש לך. הוא מגדיר את האסטרטגיה שלך, טקטיקות, ופעילויות ספציפיות לביצוע, כולל תאריכים ומועדי תקציבים ותזרים מזומנים. מסמך התוכנית, מתי והיכן הוא נדרש, הוא כמו כרטיס הביקור שלך; זה יביא לך את הדלת שבו תצטרך לשכנע את המשקיעים ואת קציני ההלוואה שאתה יכול לשים את התוכנית שלך לפעולה.
• אתה רוצה כרטיס הביקור שלך להיראות מרשים, כדי לוודא את התוכנית העסקית שלך מודפס על טוב נייר איכותי, בדקת את האיות והדקדוק, וכי המספרים שלך מסתכמים. כל מי שרואה שגיאות בעת קריאת התוכנית שלך תוהה אם אתה הולך לעשות שגיאות דומות בניהול העסק שלך.
• תוכנית עסקית מצוינת היא הדרך הטובה ביותר להראות הבנקאים, הון סיכון, ומשקיעים אחרים שאתה ראוי פיננסיים תמיכה. ודא כי התוכנית שלך ברורה, ממוקדת מציאותית. ואז להראות להם שיש לך את הכלים, כישרון וצוות כדי לגרום לזה לקרות.

רוצה להשאיר את זה לאנשי מקצוע? יש תואר שני במנהל עסקים לכתוב את התוכנית העסקית שלך חמישה ימי עסקים עם לייבלן של התוכנית העסקית ייעוץ.