פיננסים |
תמונה שפורסמה על ידי Bplans (@teambplans) ב 19 ינואר, 2016 at 12:15 pm PST
1. תזרים מזומנים הוא החשוב ביותר. עסקים לרוץ על מזומנים. אין תוכנית עסקית להשלים ללא תוכנית תזרים מזומנים.
2. רווח והפסד , הכולל מכירות, עלות מכירות, הוצאות תפעוליות ורווחים. זה כמובן גם הצהרה הכנסה פרופורמה. ברוב המקרים היא צריכה להראות מכירות פחות עלות המכירות כמרווח גולמי, והרווח הגולמי בניכוי הוצאות תפעוליות כרווח לפני ריבית ומסים (הנקרא גם רווח גולמי ותרומה לתקורה). בדרך כלל יש גם השלכה של ריבית, מסים, ורווחים נטו.
3. מאזן פרופורמה : למעט מזומנים והכנסות, קיימת יתרת הנכסים, ההתחייבויות וההון. תחזית מכירות
: הטופס עשוי להשתנות בהתאם לעסק, אך קשה לדמיין תוכנית ללא תחזית מכירות. כמה תוכניות תחזית בפרטי פרטים, כמה לסכם, אבל התחזית צריכה להיות שם. בתכנית הפשוטה ביותר, תחזית המכירות עשויה להיות שורה אחת בדוח רווח והפסד פרופורמה. תוכנית כוח אדם : עלויות כוח האדם קשורות באופן כה הדוק לעלויות קבועות, שלעתים קרובות יש להפרידן ולדון בהן. בכמה תוכניות פשוטות, גם הם, כמו תחזית המכירות, יכולים להיות רק שורה או שתיים בדוח הרווח.
ראה גם: כיצד להבין את הדוחות הכספיים שלך עסקים קטנים 6. יחסים עסקיים
: המספרים קיימים, כאשר יש הכנסה פרופורמה, מזומנים ומאזן, כך שניתן לחשב את היחס. זה לא הכרחי עבור תוכנית פנימית כמו אחד עבור בנקאים ומשקיעים, אבל כמה יחסי מפתח הם כמעט תמיד רעיון טוב. הם צריכים כנראה לכלול כמה יחסי רווחיות כמו שולי הרווח הגולמי, החזר על המכירות, החזר על הנכסים, והחזר על ההשקעה; בתוספת יחסי נזילות מסוימים, כגון חוב להון, יחס שוטף והון חוזר. אתה כבר יודע אילו יחסים אתה רוצה להשתמש, וכיצד לחשב אותם. בנקאי יהיה דומה.7. ניתוחי הפסקה אפילו למעלה מ - > רוב הניתוחים הכלולים בתכניות העסקיות הם בעלי ערך מועט, אך רוב הבנקאים והאנליסטים אוהבים לראות אותם.
ראה גם: האם יש לך חשש מפני כספים?. תחזית שוק : מלבד תחזית המכירות, אשר חיוני, תחזית השוק הוא גם רעיון טוב. כמה לקוחות פוטנציאליים יש? איך הצמיחה בשוק עומד להשפיע על העסק הזה?
