עסקים גדולים נראה קטן כדי לחדש |

מספר גדל והולך של חברות גדולות הן העסקת עסקים קטנים כדי לסייע להם לפתח מוצרים חדשניים, תהליכים ונהלים.

אם החברה שלך היא, אתה יכול להיות מסוגל להתחבר עם חברות גדולות כדי לגדל את העסק שלך הרבה יותר מהר.

עסקים קטנים רבים רואים את עצמם בעיקר כמתחרים עם חברות גדולות בתעשיות שלהם בפרט. אבל זה לא תמיד כך. חברות גדולות רבות יותר, המוכרות את איטיותן בפיתוח מוצרים או שירותים חדשים, למעשה מחפשות לחברות קטנות יותר - לעתים קרובות את המתחרים שלהן - יד בהאצת תהליך החדשנות.

מדוע חברות גדולות הן איטי חדשניות

כמות משמעותית של ספרות העוסקת בחולשתן של חברות גדולות בכל הנוגע לחדשנות. בשנים האחרונות, מאמרים רבים ו הודעות בלוג הופיעו עם כותרות כמו "למה חברות קטנות יש יתרון חדשנות", "למה חברות גדולות לא יכול לחדש", "נאס"א מוצא רעיונות גדולים מעסקים קטנים", "אומר גדול החברה יכולה לחדש יותר מאשר אחד קטן לא בסדר "," חדשנות: ביג האם, קטן לעשות ", ו" למה חברות קטנות הן חדשניות יותר. "

חלק מן הסיבות לכך משקיפים רבים רואים חברות קטנות יותר חדשני כוללים:

1. חברות קטנות זולות יותר, עם פחות בירוקרטיה ופחות אישורים ארגוניים להשיג לפני חדשנות מפותחת ומסחור
2. הם פחות מעומס על ידי קוו חשיבה המצב מאשר חברות גדולות יותר

מקבלי החלטות בבית גדול חברות לעיתים קרובות יש "לא רוק את המנטליות" מנטליות, בגלל הפחד של טעות שיכול לעלות לחברה הרבה כסף, וכתוצאה מכך לגרום להם לאבד מעמד בתוך החברה או אפילו את עמדתם. בנוסף לכך, לעיתים קרובות חברות יקרות יקיימו משאבים לפרויקטים חדשניים בגלל תקורות משמעותיות שהן צריכות להקצות לפרויקטים אלה. בנוסף, למקבלי ההחלטות בחברה הגדולה, פרויקטים חדשניים נראים לעתים קרובות כמו תפוחי אדמה קטנים ב ההתחלה שלהם - כלומר, הם נראים כמו פרויקטים שלא יוסיפו הרבה לשורה התחתונה לאורך זמן. בסופו של דבר, כמה משקיפים אומרים שחשיבה של חברות גדולות אינה יכולה בקלות להוות חשיבה חדשנית. במקום זאת, הם מציעים כי חברות גדולות טובות בהרבה בביצוע מאשר בחדשנות.

חברות קטנות להצלה

התוצאה של כל הגורמים הללו היא להאט את פוטנציאל החדשנות בחברות גדולות. אחת ההתפתחויות האחרונות היתה שחברות גדולות יותר מתבוננות בחברות קטנות וחדשניות באור חדש כשותפים פוטנציאליים בפיתוח מוצרים, תהליכים ושירותים חדשים. וזה מציג הזדמנויות משמעותיות עבור עסקים קטנים שיכולים לספק את הצורך סיוע.

מקרה בנקודה

מאמר שפורסם לאחרונה בלומברג BusinessWeek שכותרתו, "Behemoths נאבקים כדי לחדש חברות קטנות לסייע", ציין מה המחבר קרא "היפוך תפקידים", שבו "סטארט-אפ לוקח על עצמו תפקיד חינוכי שיעזור לצוות המחקר של חברה גדולה לפתח, לבדוק ולאמת חידושים".

המאמר הדגיש מקרה של סטארט-אפ בשם Vuzit, אשר מסחור ענן מבוססי מערכת מסירת מסמכים. Vuzit הושק בשנת 2006, אך בשנים הראשונות שלה, לא הביא מספיק העסק כדי לקיים את עצמו. ב -2009 נגמר הכסף. עם זאת, לאחר שחברת ייעוץ הציעה כי היא תשווק את עצמה לחברות גדולות המבקשות עזרה בחדשנות מוצרים חדשים.

עד שנת 2010 הועסקו על ידי שתי חברות גדולות - בנק וחברת תעופה - כדי "לסייע סיעור מוחות וליישם טכנולוגיות חדשות." הבנק רצה לפתח טכנולוגיה הפיקדון הנייד במהירות, כך שהוא יכול לשמור על קצב התחרות עם מתחרותיה. חברת התעופה והחלל רצתה ליצור אינדקס, לאחסן ולהציג מסמכים סודיים ביותר עבור ה- U.K

כריס סרה, מייסד Vuzit, אמר כי לקוחות חדשים אלה אפשרה החברה שלו להחזיר את רוב המשקיעים שלה. בנוסף, הוא אמר כי "ההתקשרויות … אפשרו לנו לסובב, ו […] פוצצנו חברה חדשה, חברת Arcowb Technologies, המבוססת על פילדלפיה", על פי מנכ"ל חברת VisionMine, של חברת אנגלווד, ניו ג'רזי, חברת הייעוץ שעבדה עם Vuzit בשנים 2009-10, סוג זה של היפוך תפקידים - עם חברה קטנה המסייעת לגדול יותר - הפך להיות סמל למגמת "החדשנות הפתוחה". מגמה זו מוגדרת בדרך כלל באמצעות זרמי מידע וידע הן מתוך הארגון והן ממקורות חיצוניים כדי להאיץ את הפיתוח החדשני. הנרי צ'סברו, מנכ"ל התוכנית בחדשנות פתוחה בבית הספר לעסקים של האוס באוניברסיטת קליפורניה בברקלי, ותומך מרכזי בתפיסת החדשנות הפתוחה, מעמיד אותה כך:

"עם הידע עכשיו מופץ באופן נרחב, חברות לא יכולות לסמוך לחלוטין על המחקר שלהן, אלא לרכוש המצאות או קניין רוחני מחברות אחרות כאשר הן מקדמות את המודל העסקי שלהן ".

Coley Brown, מ- VisionMine, אמר כי חדשנות פתוחה מסייעת לחברות קטנות יותר לרכוש אותן. לאחרים יש את הטכנולוגיה שלהם מורשה על ידי חברות גדולות יותר הם עובדים עם. כך או כך, הוא אומר, החברות הקטנות האלה צוברות לקוחות גדולים שמממנים צמיחה נוספת ומניבים את ההערכות שלהם גבוה יותר.

השורה התחתונה לעסקים קטנים

במאמר ב-.com במרץ, שכותרתו "חדשנות: עסקים קטנים "מייק טמפלמן, מנכ"ל Foxtail Marketing, סיכם את החברות הקטנות-חברות-גדולות-חברות-לחדש את המגמה באופן הבא:

" עסקים קטנים וסטרט-אפים הם קרקע לחידוש. Unhindered על ידי אותם tethers כי להחזיק עסקים גדולים, חברות אלה יכולים לחדש את הדרך כי עמיתיהם גדול לא יכול. למעשה, חדשנות היא הכרח עבור עסקים קטנים. אין להם את האמצעים הכספיים כדי להשיג הרבה מטרות שלהם, ולכן הם צריכים למצוא אמצעים יצירתיים עד הסוף. "

" … בעלי עסקים קטנים סדרתי של מי מבין את הקשר בין עסקים גדולים וחדשנות מסוגלים כדי לנצל אותו כדי להשיג הצלחה פיננסית מדהימה. הבנת נקודות הכאב של עסקים גדולים, יצירת פתרון חדשני ולאחר מכן לפתח את הפתרון למוצר להרחבה ללא ספק למשוך את תשומת הלב של חברות גדולות. זה יכול לגרום רכישות החברה, חוזי שכירות, הסכמי רישוי, או שותפויות המספקים פיננסיים windfalls עבור העסק הקטן. "

" … תאגידים גדולים הם כל הזמן על המצוד אחר סטארט-אפים קטנים יותר שיכולים למלא חלל. הם לא רק מחפשים פתרונות חדשניים, אלא גם עבור חברות שכבר יש להן נוכחות חזקה ועלו בקנה מידה גדול. "

טמפלמן מייעץ ומאתגר את בעלי העסקים הקטנים כדי לשקול באופן עקבי הזדמנויות כאלה כדי לסייע לחברות גדולות לחדש. > ראה גם: לחדש! 7 ציטוטים על הערך והסיכון של חדשנות