מצאתי כי הייתי ישר מעוטר לתוך
GJ 20 ᥪ
זה מאוד מאכזב אותי. ב 20 שנים עבודה עם תוכנית עסקית Pro ואבות אבותיו מעולם לא איבדתי את המראה של המוחלט כי כל תוכנית עסקית היא ייחודית. כל כלי תוכנית עסקית צריך מתווה בקלות לשנות. זה כמעט בכל מקרה אוסף של הצעות שנועדו כנקודת מוצא, לא יותר. הנה איך לשנות את זה בתוכנית עסקית Pro:
המתאר כולו ניתן לשינוי בקלות, כמובן. זה חייב להיות. אחת הביקורות החמורות ביותר נגד כלי התכנון העסקי, באופן כללי, היא שהם פתרונות שחורים שאינם מכירים את אופי התוכנית העסקית.
כל תוכנית עסקית חייבת להיות ייחודית. כלי התכנון חייב לעזור לכל תוכנית עסקית להיות ייחודי.
החלק הקשה האמיתי, עבורי ועבור הצוות שעושה תוכנית עסקית Pro, היא שאנחנו מנסים כל כך קשה כדי להפוך את זה ברור.
גרוע יותר, זה נושא שהדגשתי במשך שנים, בספרים, במאמרים, בסמינרים ובהוראה. זה חייב להיות התוכנית שלך, לא של המורה או של יועץ, או של התוכנה. בחר את התוכנית שלך פרק של הספר המשוכה שלי על תכנון עסקי - הכלול עם התוכנה - מדבר על איך אתה תמיד צריך לשנות כדי שיתאים לצרכים שלך.
הנה הנושא כפי שהוא מופיע למעלה עזרה:
- עדיין, האמת הקשה כאן היא שהבעיה של הפיכת הדברים להבנה היא תמיד עד המחבר, היזם, הסופר, המתכנת, ולא המשתמש. אם המשתמש לא מבין, זו אשמתנו.
- אז אנחנו לוקחים כמה שיותר הזדמנויות, כולל זה, כדי להבהיר לאנשים רבים ככל שנוכל: המתאר הוא אוסף של הצעות, יכול להוסיף או למחוק נושאים בכל מקום שתרצה, להפוך אותו לשלך.
אל תכלול כל נושא שאתה לא צריך. הוסף נושא שאתה צריך.
ב- Business Plan Pro אתה עושה את זה על ידי לחיצה על הכלי מתאר.
ו, משתמש אומלל היקר, אני באמת מצטער שאתה לא רואה את זה. זאת אשמתנו, לא שלך. אני שונאת את הזמן שבוזבזת. ותודה על הצבעה על זה.
- טים ברי