איך לחיות בשני עולמות להצליח בשני - ברים פיקסי סיפור הצלחה |
ª
שלושה ספורטאים מקצועיים.
שניים מהם נפצעו. השלישי עם צרכים תזונתיים ספציפיים.
מה קורה כאשר הם משלבים כוחות כדי ליצור חטיף לאימון לפני האימון ואחרי ההתאוששות לאחר האימון?
ג 'סי תומאס, של ספרינגפילד, אורגון, היה טריאתל חובבים. כשהחליט ללכת מקצוען והתחיל להתאמן כאילו היה זה יום העבודה שלו (כי זה היה), הצרכים האנרגיה שלו עבר את הגג. כאשר הוא התחיל לאכול יותר כדי להכשיר את האימונים האינטנסיביים שלו, הבעיות שלו לעכל חלב וגלוטן היו מוגדל. הוא צריך חטיף עם האיפור התזונתי הנכון שהוא יכול לתפוס ולאכול מהר מבלי לדאוג לגבי החומרים, ולא היה שום דבר בשוק שמתאים להצעה.
אשתו, רץ מקצועי לורן פלשמן (אלוף ארה"ב באליפות ה- NCAA של חמשת אלפים וחמש פעמים), וחברת האימונים שלה, סטפני רוטשטיין, מרתון מקצועי, שניהם קיבלו זמן נוסף על הידיים בגלל פציעות, ולכן הם יצרו את סרגל האנרגיה האידיאלי עבור ג'סי. בסופו של דבר הם הגיעו עם בר שכולנו באמת אהבנו ", אומר ג'סי," והתחלתי לאכול אותם כמו משוגעים ". הסורגים מכילים 200 קלוריות מכל המרכיבים הטבעיים כמו תאריכים אורגניים, חמאת אגוזים טבעית, פירות יבשים ושוקולד, עם פרופיל תזונה זה נחשב אידיאלי להתאוששות מפעילות אימון. וכמובן, הסורגים הם גלוטן וחלב חינם.
כאשר הרצים הם היו אימון ניסה דוגמאות ושאל אם הם יכולים לקנות כמה ברים, השלישייה של ג 'סי, לורן, סטפני הבינו שיש להם עסק פוטנציאלי על שלהם ידיים. "החלטנו, היי, בוא ננסה לעשות את זה עסק לגיטימי. בוא ננסה למכור אותם באינטרנט. "
למזלנו של צוות" פיקי ברים ", היה להם אס בתוך הבור. בנוסף להיותו אתלט מדהים, ג'סי היה במקרה של MBA וחוויית הפעלה קודמת. הקבוצה יצרה LLC, יש את הרישיונות הנדרשים, וכן בסוף אוקטובר 2010 מכרה הראשון שלהם Picky ברים באינטרנט. "רק התחלנו לייצר אותם ולמכור אותם בעצמנו. בחודש הראשון, מכרנו בסביבות 5,000 או 6,000 ברים ". מאז, עסקים יש boomed. "בחודש שעבר מכרנו בסביבות 13 אלף", אומר ג'סי. "מה שמעניין את ההצלחה של ביקי ברס הוא שהעסק, שבנוסף לג'סי, לורן וסטף מעסיק שני עובדים במשרה מלאה ותשעה עובדים במשרות חלקיות, הוא בעיקרון עבודה שנייה עבור כל שלושת המייסדים שלה. "העדיפות העליונה שלנו היא התחרות. זה עושה את זה הרבה שונה מאשר ניסיון ההפעלה שלי הקודם, אשר היה מאוד אופייני ההפעלה עמק הסיליקון שבו לקחנו על הון סיכון ועבד 80-100 שעות בשבוע. זה היה כל חיינו ", נזכר ג'סי." זה לא תמיד קל ללהטט את האחריות של להיות ספורטאים מקצועיים, אבל זה עובד עבור צוות ברים פיקי. "המצב אפשר לנו לקבוע את הצורך שלנו לצמיחה. אנחנו לא לחצים לגדל את זה מהר או לעשות X לחזור עד שנה חמש ", הוא אומר, בהכרה כי זה גם כנראה החזיקה את החברה בחזרה. "אבל מה שיש לנו עכשיו הוא בסיס אורגני באמת של לקוחות, ומוצר שאנשים מעריכים באופן לגיטימי". רבים מעריכים את הסורגים כל כך הרבה שהם מצטרפים למועדון פיקי כדי לקבל אספקה חודשית של ברים באופן אוטומטי לביתם. במהלך ששת החודשים האחרונים, המכירות גדלו חמש או שש פעמים, רק מפה לאוזן וכמות קטנה מאוד של קידום באתלטיקה. כשראה את זה, ג 'סי אומר שהוא הבין כי מה שהוא היה שוקל "רק פרויקט" הפך עסק אמיתי. "זה כאשר פתאום, יש תוכנית, לחשוב על איך הדברים יושפעו כלכלית, מה האסטרטגיה שלנו, הפך הרבה יותר חשוב."
כאשר חבר מועדון Picky הציע LivePlan, ג 'סי נרשם והשתמש בתוכנת תכנון עסקי מקוון כדי ליצור תחזיות פיננסיות ולהתחיל לחשוב באופן ספציפי אסטרטגית על העתיד של החברה שלו. הוא אומר שתהליך העבודה על תוכנית עסקית היה בעל ערך רב, כאשר הוא מתכונן לנווט את עסקיו לצמיחה בת-קיימא. בעוד שהוא נהנה בניהול החברה, ג'סי אומר שהצד האנושי הוא באמת מה שמכניס אותו. "החלק הכי מתגמל של התהליך כולו בשבילי הוא להביא את האנשים האלה, שיש להם להמשיך לגדול ככל שהחברה גדלה", אומר ג'סי. מחוויית ההפעלה הקודמת שלו, הוא ידע את הערך של שכירת האנשים הנכונים, ואומר כי הוביל "תרבות בנויה סביב אנשים שיש להם איזון בריא עבודה / חיים, אשר פעילים, והם בדרך כלל כיף ומאושר להיות סביב. "
העובדים שלו אכפת עמוקות על החברה, אומר ג 'סי, מודה כי במובנים מסוימים הם רוצים לראות ברים פיקי לגדול מהר יותר מאשר המייסדים לעשות. זאת בעיה טובה, הוא יודע. "זה מדהים להיות עובדים השקיעו כל כך רגשית במה שהם עושים."
