איך לכתוב על המקור והגשמה בתוכנית העסק שלך |

תוכנית עסקית מסורתית כוללת סעיף המתאר את הצעת העסק, שהוא המוצר או השירות.

תיאור זה בדרך כלל כולל קטעים ל לתאר את המוצרים או השירותים, התכונות העיקריות שלהם ואת היתרונות, הטכנולוגיה המעורבת, התחרות שלהם, מוצרים ושירותים עתידיים, ומה אני תמיד נקרא "המקור וההגשמה."

ראה גם: איך לכתוב תוכנית עסקית

מה המקור ואת הגשמה?

המקור או הגשמה הם תיאורים של איפה אתה מקבל את המוצרים שאתה מוכר (המקור); איך אתה ממלא את השירותים שאתה מוכר (הגשמה); או איך אתה חבילה, להרכיב, ולשלוח מוצרים שאתה מוכר באינטרנט (הגשמה).

עבור מוצרים, המקור בדרך כלל מכסה איך אתה קונה מפיצים, ספקים של חומרי גלם, ספקים, וכן הלאה. עבור שירותים, מימוש בדרך כלל כולל איך אתה עובד עם קבלני משנה, נהגים, אנליסטים, מקורות מחקר, וכן הלאה. הגשמה חלה גם על הרכבה, אריזה ומשלוח עבור עסקים מקוונים המוצר.

עם זאת, אם אתה כולל או לא לכלול סעיף על המקור וההגשמה בתוכנית העסקית שלך תלוי כמובן על האופי המדויק של העסק שלך. הוא חשוב עבור רוב עסקים המוצר, אבל אולי לא עבור craftsperson מוכר מוצרים בעבודת יד או כרטיסי ברכה צבועים ביד בשוק הפשפשים המקומי. הגשמה חשובה עבור רוב שירותי השירות, אבל אולי לא עבור יועץ ניהול עצמאי שעושה את העבודה לבד. זה חשוב עבור כמה עסקים המוצר, אלה לקחת הזמנות הספינה, או אלה להרכיב מוצרים, יכול להיות גם המקור וההגשמה.

השתמש השכל הישר שלך כמו שאתה מחליט מה עובד עבור התוכנית שלך. אם אתה מפתח תוכנית מסורתית יותר, אז הכותרת של סעיף זה הוא בדרך כלל "המקור" עבור מוצרים, "הגשמה" עבור שירותים, ו "המקור והגשמה" אם אתה מוכר מוצרים ושירותים, או אם המוצרים שאתה מוכר צריך להרכיב או לשלוח, או אם אתה צריך להתמודד עם אריזה ומשלוח עבור הזמנות באינטרנט.

אף אחד זה לא מדע מדויק או חובה. השתמש בשכל הישר שלך כדי להחליט אם סעיף זה חל על העסק שלך ועל התוכנית העסקית שלך.

ראה גם: תוכנית עסקית סטנדרטית

עסקי ייצור

המקור עשוי להיות חשוב לחברה ייצור. הספקים שלך לקבוע את העלויות הרגילות שלך להחזיק את המפתחות להמשך הפעולה. נתח את העלויות הרגילות שלך ואת החומרים או השירותים שאתה רוכש כחלק מפעולת הייצור שלך. כלול רשימות גיליונות אלקטרוניים, חשבונות של חומרים ופריסות תקניות. כלול כלכלת יחידה.

ייתכן שיהיה לך תיעוד נוסף שתוכל להעתיק ולצרף כנספחים, אולי אפילו חוזים עם ספקים חשובים, תקלות בעלות תקנית, חשבונות חומרים ומידע אחר.

היכן החומרים חיוניים במיוחד לייצור שלך, אתה יכול לדון אם מקורות אחרים או מקורות חלופיים זמינים, ואם או לא להשתמש בהם או לשמור על יחסים איתם. זה גם זמן טוב להסתכל על האסטרטגיה שלך המקור, והאם אתה יכול לשפר את העסק שלך על ידי שיפור המוצר שלך המקור.

מכירות מוצרים, קמעונאות, הפצה, מכירה חוזרת

חנות ספרים צריך לקנות ספרים. המסעדה צריכה לקנות מזון גולמי. חנות החומרה צריכה לקנות כל מה שהיא מוכרת כדי לקבל את הסחורה על המדפים. לכן, המשווקים צריכים להסביר כיצד הם עובדים עם מפיצים, אם הם עושים זאת.

הם יכולים גם לקרוא את המפיצים החשובים ביותר, ולהסביר את ההנחות ואת השוליים המעורבים.

הגשמה למוצרים כוללת הרכבה, אריזה ומשלוח

חלק מעסקי המוצר כוללים פונקציית הגשמה הקשורה להרכבה, לאריזה ולמשלוח.

לדוגמה, אחת ההחלטות האסטרטגיות המוקדמות שנקטנו בפאלו אלטו לא היתה להרכיב מוצרים פיזיים ולארוז ולשלוח מהמשרדים שלנו. במקום זאת, השתמשנו בספק חיצוני, שנקרא בית הגשמה, שאחסן רכיבים (דיסקים, קופסאות, חומרי אריזה) ועשה הרכבה ומשלוח על פי דרישה, תמורת תשלום. זה איפשר לנו להתמקד בתוכנה מבלי שנצטרך לנהל את תפקודי ההגשמה האלה. העלויות ליחידה היו גבוהות יותר, אבל לא היינו צריכים לדאוג לעלויות הון של ציוד גלישת כיווץ או עלויות קבועות של עובדים ומנהלים.

ראה גם: תבנית תוכנית עסקית

שירותים יש המקור וההגשמה גם

המקור הוא לא רק עבור חברות מבוססות מוצרים. לדוגמה, חברת שירות מקצועית, כגון פרקטיקה חשבונאית, פרקטיקה רפואית, משפט, חברת ייעוץ וניהול, או חברת עיצוב גרפי, היא בדרך כלל הולך לספק את השירות על ידי העסקת אנשי מקצוע. במקרה זה, העלות היא בעיקר משכורות של אנשי מקצוע.

עסקים שירות אחרים הם שונים למדי. משרד הנסיעות מספק שירות באמצעות שילוב של ידע, זכויות ותשתיות, כולל מערכות מחשב ומאגרי מידע. ספק האינטרנט או חברת הטלפונים מספק שירות על ידי בעלות ותחזוקת רשת של תשתיות תקשורת. מסעדה היא עסק שירות שעלויותיו הן שילוב של משכורות (למטבח ולמתנה לשולחן) ועלויות מזון.

כיצד לכלול את המקור ואת ההגשמה בתוכנית שלך

עבור תוכנית עסקית מסורתית, "המקור", " הגשמה "או" המקור והגשמה "יהיה סעיף בתיאור המוצר. כלול פרטים, כגון הצעת חוק או חומרים, או יחסי מפיץ או ספק, לפי הצורך, כדי לשרת את מטרת התוכנית העסקית שלך.

עבור תכנית עסקית רזה, ייתכן שיהיו לך ערכי מקור ואספקה ​​של נקודות ואבני דרך הכלולות בערכים שלך וברשימות אבני דרך. החלטות חשובות ופרידות הקשורות למיקור ולמימוש עשויות לכלול נקודות תבליט ברשימת הטקטיקות, או אפילו במקרים מסוימים שבהם ההחלטות שלך באזור זה עשויות לכלול אבני דרך וערכים או טקטיקות.