Kanban הגדרה ודוגמא
Реклама подобрана на основе следующей информации:
תוכן עניינים:
מה זה:
Kanban הוא מונח יפני שמתייחס לאותת שיטת המלאי "פשוט בזמן" ספק לשלוח עוד מלאי.
איך זה עובד (דוגמה):
בדיוק בזמן (JIT) היא שיטת ניהול המלאי לפיה חומרים, סחורות ואפילו עבודה מתוכננים להגיע או לחדש רק בדיוק בעת הצורך בתהליך הייצור. טויוטה מוטור פיתחה את JIT בשנות החמישים. JIT מכונה לעתים קרובות "משיכת" המערכת, ואילו שיטות המלאי המסורתיות מכונים לעתים קרובות כמו "לדחוף" מערכות או "רק במקרה" ניהול.
המטרה של JIT ו kanban היא לשפר את איכות המוצר על ידי שמירה רק מלאי מספיק על היד כדי לענות על הצרכים המיידיים הייצור. על מנת להעסיק ביעילות את JIT, החברה חייבת לחזות במדויק את הביקוש. עידוד JIT של תכנון, פישוט וסטנדרטיזציה נועד לצמצם את טעויות הייצור, ועל ידי כך, מעודד את המגבלה של מספר אפשרויות מוצר יש. שיטות אלה מסתמכים על תקשורת kanban, אבל לחסל את ההוצאות של חומרי סרק דיור, ולהוריד את העלויות של מוצרים פגומים, מבוזבז שטח, ציוד נוסף, שעות נוספות, תיקון אחריות גרוטאות.
למה זה משנה:
Kanban מאיץ את תהליך הייצור, ובכך לחסל פעמים להוביל ארוך ולשפר את ביצועי המסירה. זה עובד הכי טוב עבור חברות באמצעות פונקציות ייצור חוזרות.
האינדיקטורים האפשריים של שימוש של החברה בשיטות קנבן הם מחזורי מלאי גבוהים יחס גבוה מחזור הנכסים. יתרות מלאי נמוכות פירושו שלבחירה של שיטות חשבונאיות של מלאי יש השפעה מזערית.
