כיבוי שריפות עם עובדים מוטרדים |
ª
ברמה המקצועית, הבעיות יכולות לכלול מערך של טעויות, מועדים, להיות מפגשים לעבודה ו / או פגישות. ברמה האישית, הנושאים יכולים להביא את חיי הבית שלהם למקום העבודה, לא להסתדר עם אחד או יותר עמיתים לעבודה וכן הלאה. השורה התחתונה, יש לך בעיה להתמודד עם.
בדומה לאש מברשת, המפתח הוא לעצור את הבעיה מלהתפשט. ברגע שהבעיה התפשטה, היא יכולה להוביל למחלקה לא מתפקדת, השפעה על ביצועי העבודה של אחרים בחברה, ואפילו נסיעה לבית המשפט.
המפתח הראשון לפתרון הבעיה הוא לקבוע אם מדובר במקצוען או בעיה אישית.
האם העבודה של העובד היא במרכז העניין? האם יש דברים שאתה יכול לעשות כמנהל כדי לשפר את הייצור במקום העבודה שלהם או יש לך מותשת כל האפשרויות שלך? האם אתה כראוי לאמן את העובד או אם לא ניתנה להם הזדמנות הוגנת ללמוד את הכישורים הדרושים לתפקיד? האם אתה יכול להרשות לעצמך להיות עובד זה על הצוות שלך או שהם ימשיכו להיות מזיקים לצוות? אם זה עניין אישי, כמה זמן של רצועה תוכל לתת את העובד לפני שהם לתלות את עצמם?
בעוד אנשים צריכים להשאיר בעיות אישיות בבית, זה בלתי נמנע כי חלק מהם יהיה לשפוך לתוך מקום העבודה. השאלה היא מתי די באמת מספיק?
בהיותנו חברה לתת לאנשים הזדמנות שנייה, רוב החברות גם לעקוב אחר המנטרה ולאפשר לעובדים את היכולת לעבד את העניין לפני כל משמעת או אפילו סיומי איומים הם
בסופו של דבר, שביעות רצון בעבודה ושמירה על העובדים קשורות ישירות לאיכות ואושר של יחסי עובד.
כדי לאחל או לצפות מכל עובד להיות מודל לחיקוי מושלם עבור המחלקה רק את זה, משאלת לב.
כמנהל, היכולת שלך לנווט במים בעייתיים עם עובדים מעת לעת ישמש גם לך וגם לחברה שאתה מייצג היטב.
אם הבעיה / ים עם עובד הופכים יותר מדי בשבילך כדי לטפל באופן אישי, לחפש את עזרתו של מחלקת משאבי אנוש שלך אשר עשוי להיות מצויד טוב יותר להתמודד בעניינים כאלה.
להיות אחראי על המחלקה שלך, הקפד לתעד כל וכל בעיות עם עובד מוטרד, לחפש זהירות, ולהיות בטוח לא לתת את העניין נשפך על העובדים האחרים שלך.
כאשר אתה עובד עם עובד מוטרד כדי ליצור מטרות בטון ציר זמן לתיקון הבעיה, זה win-win עבור כל המעורבים.
אם אתה לא עושה את זה, אש מברשת קטנה שלך יכול להפוך אזעקה גדולה יותר מאשר בדרכים.
