תוכנית עסקית רגילה מתאר [עודכן 2018] |

מאמר זה הוא חלק מ "מדריך התכנון העסקי שלנו" - רשימה מאוירת של המאמרים שלנו אשר יסייעו לך בתהליך התכנון!

הערת העורך: אנחנו כבר עדכון מאמר זה עבור 2018.

התחל מההתחלה מאוד להבין כי התוכנית העסקית שלך צריך להיות ספציפי לצרכים העסקיים שלך ואת המטרות. כל עסק צריך תוכנית, אבל לא כל עסק צריך תוכנית פורמלית מלאה עם סיכומים מעוצבים בקפידה ותיאורים. אם אין לך צורך מיידי מיידי כדי להראות תוכנית עסקית רשמית לבנקאי או משקיע, אז אתה כנראה עדיף לעשות רק תוכנית עסקית רזה, לשימוש פנימי בלבד.

כדי להפוך את הרושם הטוב ביותר על הבנקים והמשקיעים, התוכנית העסקית שלך צריך להיות מוצג בפורמט תוכנית עסקית סטנדרטית.

התוכנית העסקית שלך צריך להציג מה בנקאי או הון סיכון מצפה לראות, לפי הסדר הם מצפים לראות אותו פנימה בעקבות תוכנית עסקית סטנדרטית מתאר ישמור אותך על המסלול, ולשמור אותך botching הסיכוי הטוב ביותר שלך על מקבל העסק שלך במימון. > רוצה רק לדלג קדימה ולהוריד את תבנית עסקית חופשית התוכנית שלנו? פשוט לחץ כאן.

בנה את התוכנית שלך ולאחר מכן ארגן אותה.

אני לא ממליץ לכתוב את התוכנית באותו סדר שבו אתה מציג את זה כמסמך סיים.

לדוגמה, למרות שהסיכום המבצעי מגיע את החלק הראשון של תוכנית עסקית, אני ממליץ לכתוב את זה אחרי כל דבר אחר נעשה, אז אתה יודע בדיוק מה מופיע בשאר התוכנית העסקית שלך. כמו כן, למרות סיכום וניהול מוצג בדרך כלל לקראת סוף תוכנית עסקית, זה יכול להיות מקום קל להתחיל לכתוב. וכמה אנשים מעדיפים להתחיל עם הצהרת המשימה, או סיכום אסטרטגיה. אחרים אוהבים להתמקד במספרים הראשונים, כך שהם מתחילים עם תחזית מכירות או תקציב ההוצאות. התחל איפה שאתה רוצה, ולהתחיל. אם יש לך את המרכיבים העיקריים, ההזמנה לא משנה כל כך הרבה, אבל מה זה מוצג כאן? הוא רצף אני מציע תוכנית עסקית סטנדרטית.

במאמר זה, אני יכסה את הדברים הבאים:

תוכנית עסקית פשוטה מתאר

תוכנית עסקית מפורטת מתאר

טבלאות סטנדרטיות ותרשימים

אתה יכול לחץ על כל אחד מהקישורים לעיל כדי לקפוץ ישירות לאותו קטע. ראה דוגמה של תוכנית עסקית הושלמה כאן, וללמוד עוד יותר על כתיבת תוכנית עסקית כאן.

תוכנית עסקית פשוטה מתאר:

• 1. תקציר מנהלים
• כתוב את זה לאחרונה. זה רק דף או שניים כי מדגיש את הנקודות שביצעת במקום אחר בתוכנית העסקית שלך.
• זה גם הפתח לתוכנית שלך, לאחר להסתכל על תקציר המבצעת שלך, הקורא היעד שלך הוא גם הולך לזרוק את התוכנית העסקית שלך משם או לשמור על הקריאה, אז כדאי שתקבל את זה בדיוק.

לסכם את הבעיה שאתה פותר עבור הלקוחות, הפתרון שלך, שוק היעד, צוות המייסדים, ואת התחזית הפיננסית מדגיש. שמור על דברים קצרים ככל האפשר ו לפתות את הקהל שלך כדי ללמוד עוד על החברה שלך.

2. הזדמנות

תאר לעצמך את הבעיה שאתה פותר עבור הלקוחות שלך ואת הפתרון שאתה מוכר.

זה תמיד רעיון טוב לחשוב במונחים של צרכי הלקוח והטבות הלקוח כפי שאתה מגדיר את היצע המוצרים שלך, במקום לחשוב של הצד שלך במשוואה (כמה עולה מחיר המוצר או השירות וכיצד אתה מעביר אותו ללקוח).

לפעמים חלק זה של התכנית יכלול טבלאות המספקות פרטים נוספים, כגון שטר חומרים או פירוט מחירון, אבל לעתים קרובות יותר מאשר לא סעיף זה רק מתאר את מה שאתה מוכר ואיך המוצרים והשירותים שלך למלא צורך הלקוחות שלך.3. ניתוח שוק סיכום

אתה צריך לדעת את קהל היעד שלך - סוגי הלקוחות שאתה מחפש - וכיצד הוא משתנה.

השתמש בסעיף זה כדי לדון בצרכי הלקוחות שלך, היכן הלקוחות שלך, כיצד להגיע אליהם וכיצד להעביר את המוצר אליהם.

אתה גם צריך לדעת מי הם המתחרים שלך ואיך אתה מחסנית נגדם, למה אתה בטוח שיש לך מקום בשוק הזה? ביצוע

השתמש בסעיף זה כדי לתאר את תוכנית השיווק שלך, את תוכנית המכירות שלך ואת הלוגיסטיקה האחרת המעורבת בניהול העסק שלך.

אתה רוצה לכסות את הטכנולוגיה אתה מתכנן להשתמש, מיקום העסק שלך ומתקנים אחרים, ציוד מיוחד ייתכן שיהיה עליך, ואת מפת הדרכים שלך עבור מקבל את העסק שלך ולהפעלתו. לבסוף, תרצה להגדיר את ערכי המפתח שתעקוב כדי לוודא שהעסק שלך פונה בכיוון הנכון.

5. חברה וניהול סיכום

סעיף זה הוא סקירה כללית של מי אתה.

זה צריך לתאר את הארגון של העסק שלך, ואת חברי המפתח של צוות הניהול, אבל זה צריך גם הקרקע הקורא עם ברגים ואומים: כאשר החברה שלך הוקמה, מי הוא / הבעלים (ים), מה המדינה החברה שלך רשום ואיפה אתה עושה עסקים, ומתי / אם החברה שלך שולבה.

הקפד לכלול סיכומים של המנהלים שלך "רקע וניסיון - אלה צריכים להתנהג כמו קורות חיים קצרים - ולתאר את תפקידיהם בחברה. יש להוסיף קורות חיים באורך מלא לתכנית.

6. תוכנית פיננסית

לכל הפחות סעיף זה אמור לכלול את הטבלאות הצפויות של רווח והפסד ותזרים מזומנים, ותיאור קצר של ההנחות שאתה מבצע עם התחזיות שלך.

ייתכן שתרצה לכלול גם את המאזן שלך, תחזית המכירות שלך, יחסים עסקיים, ניתוח הפסקה אפילו.

לבסוף, אם אתה לגייס כסף או לקחת הלוואות, אתה צריך להדגיש את הכסף שאתה צריך כדי להפעיל את העסק.

האזנה טים ברי לדון -> <<<<<<<<<<<<<<<הקודם הבא>

1.3

שוק

1.4

תחרות

1.5

פיננסי מדגיש

2.0 הזדמנות

2.1

בעיה לפתרון בעיות

2.2

הפתרון שלנו 2.3

אימות של בעיה ופתרון 2.4

מפת דרכים / תוכניות עתידיות 3.0 ניתוח שוק ניתוח

3.1 פילוח שוק

3.2 שוק יעד פלח שוק rategy

3.2.1> שוק צרכים

3.2.2 שוק מגמות

3.2.3 שוק צמיחה

3.3 לקוחות מפתח

3.4 שווקים עתידיים

3.5

תחרות 3.51

מתחרים וחלופות 3.5.2

היתרונות שלנו (ראה דוגמה) 4.0 ביצוע

4.1 תוכנית שיווק

4.22> תוכנית מכירות 4.3

מיקום ומתקנים 4.4

טכנולוגיה 4.5

ציוד וכלים 4.6

אבני דרך 4.7

Key מדדים 5.0 חברה וניהול סיכום

5.1

מבנה ארגוני 5.2

ניהול צוות 5.3

ניהול צוות פערים 5.4

תוכנית 5.55>

היסטוריית החברה ובעלות 6.0 תוכנית פיננסית

6.1 תחזית הכנסות / מכירות

6.2 הוצאות

6.3

רווח והפסד צפוי 6.49>

תזרים מזומנים צפוי 6.5

מאזן תזרים מזומנים 6.7

יחסים עסקיים 7.0 נספח

טבלאות ותרשימים סטנדרטיים: תזרים מזומנים הוא אחד הכי טובים ניתוח מספרי נועז בתכנית עסקית, ואת טבלת תזרים מזומנים רגיל לא צריך להיות חסר. רוב תוכניות עסקיות סטנדרטיות כוללות גם תחזית מכירות ודוחות רווח והפסד.

אני מאמין שהם צריכים להיות גם מאזן משוער נפרד, יחסי עסקים מתוכננים, וטבלאות ניתוח שוק, כמו גם רשימות כוח אדם. מאמינים שכל תוכנית עסקית צריכה לכלול תרשימי בר ותרשימי עוגות כדי להמחיש את המספרים.

ייעוץ עסקי נוסף: גודל התוכנית העסקית שלך כדי להתאים את העסק שלך. זכור כי התוכנית העסקית שלך צריך להיות רק גדול כמו מה שאתה צריך כדי להפעיל את העסק שלך.

בעוד כל בעל עסק צריך תהליך התכנון המתמשך כדי לעזור להם לנהל את העסק שלהם, לא כל בעל עסק צריך להשלים, תוכנית עסקית רשמית מתאים להגשת למשקיע פוטנציאלי, או בנק, או תחרות הון סיכון. אז לא לכלול נקודות מתאר רק בגלל שהם ברשימה גדולה איפשהו, או ברשימה זו, אלא אם כן אתה מפתחת תוכנית עסקית סטנדרטית כי אתה תהיה מראה למישהו מצפה לראות תוכנית עסקית רגילה. > שקול תכנון עסקי רזה, כתיבת תוכנית עסקית לא צריך להיות תהליך ארוך וכואב. במקום זאת, באפשרותך להשתמש בשיטת Lean Planning כדי להתחיל לעבוד בקלות ולסיים מהר יותר. Lean תכנון יעזור לך להתחיל את העסק שלך באופן זה משפר את סיכויי ההצלחה שלך. מתודולוגיה זו היא אפויה לתוך LivePlan. אל תעשה טעויות נפוצות. ראיתי אלפי תוכניות עסקיות, טוב ורע, ואני יכול להגיד לך כי הימנעות אלה שגיאות תכנון עסקי משותף ישים לך הרבה לפני העקומה.

משאבים נוספים לעסקים תכנון: דוגמאות תוכניות עסקיות:

למעלה מ 500 תוכניות עסקיות חינם מדגם תעשיות שונות. תוכנית עסקית תבנית:

זה מילוי- in-the-blank תבנית התוכנית העסקית היא בפורמט המועדף על ידי הבנקים ומינהל עסקים קטנים בארה"ב (SBA). כיצד להקים עסק:

קל לעקוב אחר תהליך בן שישה שלבים עבור הפעלת עסק חדש. LivePlan:

קל ענן מבוססי תוכנה לעסקים תכנון עבור כולם. תוכנה מקוונת זו כוללת ייעוץ מומחה, מובנית עזרה יותר מ 500 תוכניות עסקיות מדגם מלא.

ייעוץ עסקי תוכנית:

אנחנו כאן כדי לתת לך את הכלים כדי לכתוב את התוכנית העסקית שלך בעצמך. אבל, לפעמים זה נחמד שיש לך מדריך מקצועי לך בתהליך. תן MBA מומחה ליצור תוכנית עסקית עבור העסק שלך תוך חמישה ימי עסקים