שירה על המונים של קול האבדון |

דיברתי עם קבוצה של s לפני כמה שבועות כאשר מישהו שאל אותי: "אבל מה עם הכלכלה הזו, פעמים אלה … האם זה הגיוני לפתוח עסק עכשיו? אנחנו לא צריכים לחכות עד שהדברים יתבהרו קצת? ""כן, אה, כן, קול האבדון. זה עושה לנו טוב כדי להזכיר. ואל תחשבו שאני צוחקת על ה'ווד', בכל דרך שהיא … עסקים צריכים להיות מסוגלים לענות על שאלה כזאת בכל עת. לשאול את השאלה זה דבר טוב. אמרתי שזה תלוי. חברות סטארט-אפ מתפתחות בדרך כלל סביב מיקרו-כלכלה, הצעות ספציפיות לפתרון צרכים או צרכים ספציפיים. בדרך כלל הם מאוד עלייך, על השוק שלך ועל התוכניות שלך. האם זה מתאים לך? ואת עשית עבודה טובה להסתכל על השוק; עשית את המספרים הבסיסיים שלך? האם הם יעבדו בשבילך?

זו ההאטה הכלכלית היא גם טיעון גדול עבור חיוני פשוט של תכנון: תכנון לאן אתה הולך, אם העסק שלך כבר קיים; ולתכנן מה אתה הולך להתחיל, אם אתה מתחיל אחד. התכנון שלך צריך לכלול את המספרים הבסיסיים, כגון תחזית מכירות ותקציב הוצאות, ומספרים בסיסיים אלה צריכים לכלול את ההשפעה של זמנים בעייתיים. להיות שמרני מאוד. מה שמביא את זה בשבילי היום הוא כלכלה כדי לחזור ב

ניו יורק טיימס

בסוף השבוע. כתבת ג'ולי ביק מספרת סיפור טוב על אישה שסגרה את העסק שלה ולקחה עבודה. היא מוסיפה: "בין המשבר הכלכלי הנוכחי, רבים מבעלי העסקים הקטנים ובעלי העסקים הקטנים, כמו ריד, מתלבטים אם זה הגיוני לחפש בטיחות בחיים הארגוניים - ולהחליט על כך.

מחקרים הראו באופן עקבי כי נתח התעסוקה והמכירות שמייצגים עסקים קטנים נוטה להיות מחזורי יותר מזה של עסקים גדולים, אומר דיוויד ב. אודרטש, פרופסור באוניברסיטת אינדיאנה ומנהל מכון מקס פלנק לכלכלה בינה, גרמניה. כאשר הכלכלה מתרחבת, עסקים קטנים מרוויחים יותר מחברות גדולות. בהאטה כלכלית, עסקים קטנים נוטים להיפגע קשה יותר. הפסימיסטים, או הספקנים, עושים לנו שירות. תחשוב על הדברים האלה: לא רק לדאוג, אלא לקלוט את חוסר הוודאות המוגבר לתכנון שלך ולהמשיך הלאה, אם בכלל, לאט ובזהירות.