המלצה - גלובל MRO מוצרים |

על מנת להצליח בעסקים, זה צריך להיות גמיש. לפעמים גמישות פירושה לחשוב מחדש על הרעיונות שלך, פעמים אחרות זה רק אומר לתת לנסיבות להדריך אותך.

Todd Pearson

Todd Pearson למד את זה מוקדם בדרכו לבעלות על העסק. לאחר 11 שנים באותה חברה, פירסון החליט לפתוח חברת ההפצה / היבוא שלו. ב -2002, הוא התחיל את גלובל מוצרי MRO, המסייע לחברות עם רכש בינלאומי של מוצרי MRO (תיקוני תחזוקה).

"הלקוחות שלנו הם יצרנים או מפיצים / משווקים אשר לאחר מכן למכור את הייצור. מה שיש להם במשותף הוא שהם צריכים חלקים מיוצרים בעולם לציוד המפעלים שלהם ", אומר פירסון. כשהתחיל את גלובל MRO, פירסון חשב שהוא מחפש מימון ממשקיעים. "בשביל זה אני צריך תוכנית עסקית", הוא נזכר. כאשר החל לעבוד ב Business Plan Pro 2002, הוא למד הרבה על העסק שלו. "זה באמת מעמיד את הדברים בפרספקטיבה הנכונה. באמצעות התוכנה גרם לי לענות על שאלות שלא ממש חשבתי על מחלקת הרבה. זה גרם לי להסתכל יותר מהר על כמה מהרעיונות שלי."

לאחר שקנה ​​את תוכניתו העסקית, החליט פירסון כי היציאה למסלול הון הסיכון אינה מתאימה לו. "גיליתי שאם לא הייתי מוכן לתת חלק גדול מהחברה שלי לקרן הון סיכון או להתמודד עם כללים ונושאים של הבנק, הכי טוב שלי היה להשתמש בהון שנבנה הן בבן הזוג שלי והן בבתים שלי", הוא אומר.. אבל הוא התרשם מהמשוב שקיבל על התוכנית שהציג. "הם היו המומים ברמה של התוכנית העסקית שלי. אפילו קרן הון סיכון אחת שאלה אותי אם יש לי את התוכנית העסקית שכתבתי מקצועית, ועל ידי מי! "העבודה שהכניס פירסון לתוכנית לא נבזבזה רק מפני שלא השתמש בה כדי להשיג מימון. "בסופו של דבר, התוכנית שימשה יותר ככלי לאמוד את ההצלחה ולצפות את הצעד הבא", הוא אומר. בשנים שלאחר מכן, הוא מצא את עצמו חוזר לתוכנית שלו, מעדכן את המספרים כדי לשקף את מה שקורה בפועל. "התוצאות נתנו לי אינדיקציה טובה מאוד למקום שבו פנינו לעומת מה שהיינו מוקרן", ואיפשר לו לבצע התאמות לפי הצורך. ההבדל בין עבודה עבור מישהו אחר לבין בעלות העסק שלו הוא כמו לילה יום עבור פירסון. "זה כיף להיכנס לעבודה כל יום - אשר דרך אגב הפסיק להיראות כמו עבודה מאז זה החברה שלי - ולחפש דרכים חדשות כדי להגדיל את המכירות, שביעות רצון הלקוחות, או להפוך את העובדים שלי קצת יותר מאושר!"

החברה של פירסון כבר עושה טוב, והוא אומר עושה מה שהוא אוהב הוא לפחות חלק מהסיבה לכך. "את תהיי נשואה ל [העסק שלך] ותיתן לו את כל הזמן הפנוי שיש לך. זה מסים עד שאתה מגיע לנקודה מעבר לרווחיות, זה מוצץ כל דקה נוספת מהחיים שלך ". אם אתה לא באמת אוהב את מה שאתה עושה, זה לא נראה שווה את זה. פירסון הוא גם תומך חזק עבור בעל תוכנית עסקית, אשר הוא אומר "יעזור לך לראות איפה אתה מצליח ואיפה אתה צריך לבצע יותר טוב."

החיסרון היחיד להצלחה של החברה שלו, על פי פירסון, היא כי זה "עלה לי את הזמן כדי להמשיך את הנוהג החשוב" של revisiting ו שינוי התוכנית העסקית שלו. "עם זאת, אני עכשיו צריך להשיג מימון חדש כדי לעזור לתמוך בשני מיזמים עסקיים חדשים. שוב, אני מוצא את עצמי צריך אחד המסמכים החשובים ביותר העסק צריך. שלום תוכנית עסקית Pro 2009! "