שלושה נתיבים ליושר יזמית |

אתמול פורסם דונה פן ראיון מעניין עם Srikumar Rao, שכותרתו "שלושה נתיבים ל ial Bliss" על סעיף BNET הבעלים בלבד.

הוא מחברם של האושר בעבודה והוא הידוע גם קורס עסקים על יצירתיות ושליטה בבית קולומביה ובתי ספר אחרים. היא ביקשה ממנו ליישם את החשיבה העסקית הכללית שלו במיוחד עבור

1. להשקיע את ההצלחה של הצוות שלך

ראו אומר:

"s צריך לחשוב" האם יש משהו שאני יכול לעשות כדי לעזור לאותו אדם לעשות את הטוב ביותר שהוא או היא מסוגלת לעשות בתור אדם? " "

אני מודאג מכך שאני לוקח את זה רחוק מדי, או מחוץ להקשר. ציינתי בתפקידי כאן אתמול את הפתק התרבותי של נטפליקס ש"זה צוות, לא משפחה ". תוך כדי לחפור לתוך זה, אני חושב שחשוב לשמור אותו בהקשר. דנה פן מוסיף כי מדובר על ניהול צוות. זה קשור לעסקים. דגש על התהליך, לא על התוצאה> הבעיה היא אי-ודאות, המתמודדת עם עתיד לא ידוע, המנסה להתקדם בכיוון הנכון בעתות שינוי. אני חושב שאחד מהחלקים הגדולים ביותר של החוכמה שיש לנו, בעסקים קטנים, הוא שהחלטות טובות יכולות להיות תוצאות רעות. אז אתה ממשיך. ראו אומר:

"התמקד בתוצאות רק במידה שזה נותן לך כיוון. לאחר מכן שכח תוצאות והתמקד בתהליך. "

3. להיות ממוקד משימה, לא ממוקד אני

אני באמת מאמין ברעיון של חברה מבוססת המשימה, בנוי סביב סדרה של ערכים. כולנו אנושיים, וזה נותן לנו את הכונן לבנות דברים ולהמשיך לעבור את הזמנים הקשים. ראו אומר:

"אתה צריך להתחיל לחשוב במונחים של הערך שאתה מספק לעולם, וזה צריך להיות חשוב יותר ממה שאתה רוצה מנקודת מבט האגו. אם אתה מגדיר את מה שאתה עושה במונחים פונקציונליים, אתה גם שרוף או שאתה תהיה שרוף בקרוב. "