5 טיפים שכירת עובדים עונתיים

בעוד כמה עסקים אולי כבר יש אסטרטגיה לשכור צוות נוסף במהלך עסוקים פעמים, אחרים עדיין להבין את הצרכים שלהם עובדים עונתיים וכיצד ללכת על הצרכים הללו. שכירת עובדים עונתיים יכולה להיות משימה מלחיצה עבור בעל עסק, אך באמצעות חמש עצות אלה יכולים להקל.

1. צור תיאור משימה ברור

דגש על כתיבת תיאור עבודה המציג את החברה באור חיובי מספק תיאור ברור, מדויק של חובות עבודה, אומר ג 'נין Rochlin לייל, מייסד HRPro Consulting Services LLC. זה יכול לעזור לך להימנע שכירת מה יכול להיות עובד ממורמר, יצרנית, היא אומרת.

אם ביצועים חזקים במהלך התעסוקה העונתית יכולים להוביל להזדמנויות במשרה מלאה או להפניות חזקות, הדגישו את ההטבות הרשומות ברשימת העבודה - תקבל שיעור גבוה יותר של תגובה מהמועמדים, אומר לייל.

2. הקש לתוך מדיה חברתית

השתמש במדיה החברתית כדי להראות לעסק שלך יש תרבות חיובית, מטפל בעובדיו היטב ומספק הזדמנויות לעובדיו לגדול וללמוד, אומר פלין זייגר, מייסד ומנכ"ל האופטימיזציה באינטרנט, סוכנות שיווק דיגיטלי.

"אנחנו מראים את התרבות שלנו ואת ההערכה שיש לנו לעובדים, גם אם הם רק איתנו לזמן קצר", אומר זייגר, הממליץ על שימוש בתמונות ובסרטונים של העובדים הנוכחיים כדי לעסוק במועמדים לעבודה. הקפד להתייעץ עם המשאבים האנושיים או הצוות המשפטי שלך כדי לוודא שאתה עוקב אחר חוקי הצילום והסכמת ההורים.

פוסט על מדיה חברתית אם העסק שלך נוטה לצייר עובדים עונתיים צעירים יותר. בני הנוער מבלים את רוב זמן המדיה החברתית שלהם באינסטגרם, בפייסבוק וב- Snapchat, על פי מחקר שנערך על ידי מרכז המחקר Pew.

"מדיה חברתית יכולה לתת להם סיבה לבחור אותך על פני האפשרויות האחרות", אומר זייגר.

3. שאל את העובדים הנוכחיים עבור הפניות

אם אין לך תוכנית הפניה של עובד, שקול ליישם אחד עכשיו.

עובדים המועסקים מתוכניות הפנייה יעילים יותר, סביר יותר להישאר עם העסק שלך ולייצר 25% יותר רווחים עבור חברות מאשר עמיתיהם, על פי נייר של המכון לחקר העבודה.

הצעת גמול כרטיס מתנה עבור הפניה מוצלחת יכול להיות אסטרטגיה חכמה לשכור עונתי עמדה. Leale מציע להבהיר לעובדים, בכתב, כי החדש לשכור חייב לעבוד דרך העונה עבור העובד המפנה לקבל את כרטיס המתנה.

"עכשיו יש לך אדם השקיעה אדם אחר דבק להיות אחראי", היא אומרת.

4. לארח עבודה הוגן

אירוח עבודה הוגן מגדיל את מספר האנשים שאתה יכול לראיין ביום אחד מגביר מורל העובדים, אומר לורה פלאט, מנהל משאבי אנוש ב Spreadshirt, חברה גלובלית מסחר אלקטרוני.

"עם ההשתתפות של הצוות, היום מרגש וזה יוצר תחושה של אחדות בתוך הקבוצה", היא אומרת.

הרעיון גם מועיל מועמדים, אשר לחסוך זמן תזמון ראיונות יכול לקבל מושג על איך עובדים הנוכחי עובדים יחד, אומר פלאט.

תוכנית קדימה כדי לקבל תגובה טובה יותר ולמנוע בזבוז כסף וזמן. פלאט של החברה בדרך כלל מתחיל לפרסם הוגן עבודה כשבועיים לפני היום באמצעות מדיה חברתית, עלונים ועל שלטי דרכים, ומגע עם בתי ספר מקומיים, ארגונים ומרכזים קהילתיים כדי לקבל את המילה החוצה.

"זה על לשים את הרגל הטובה ביותר קדימה ולהראות להם מי באמת החברה", אומר פלאט.

5. Vet כל מועמד

ברגע שיש לך מאגר מוצק של המועמדים, בזהירות לבחון כל קורות החיים של המבקש והפניות ולבצע בדיקת רקע. תהליך שכירת עובד עונתי איכותי חשוב באותה מידה כמו שכירת עובד קבוע, אומר לייל.

"אם אתה לא מאלץ אותם כראוי, הם יכולים להיות לך בעיה יותר מאשר הבעיה ששכרת אותם לפתור", היא אומרת.

במהלך הראיון, שאל שאלות המתמקדות במגוון תרחישים כדי לגלות כיצד המועמד יכול להתנהג במצבים שונים, אומר ג'ודי הולנד, מאמן חברות, מאמן בכיר ויועץ.

לדוגמה, לשאול על פעם המועמד היה להתמודד עם מצב קשה בעבודה או בבית הספר וכיצד נפתרה הבעיה. אתה יכול להקים מערכת דירוג עבור כל מועמד, ולאחר מכן לעקוב אחר הדירוגים וכאשר עובדים, תוכל לראות את המועמדים שיש להם את הציונים הגבוהים.

"זה עובד טוב במיוחד עם עובדים עונתיים, כי אתה מנסה לעשות שכירת הרבה יותר מהר מאשר, למשל, בית החולים, אשר מבלה חמש שעות לראיין מועמד אחד", אומר הולנד.

סטיב ניקסטרו הוא סופר צוות ב Investmentmatome, אתר כספים אישי. דוא"ל: [email protected]. טוויטר: @StevenNicastro.