• 2024-07-02

האחים ברוקס של 2020: ראשי חולצת פאן בי של בלנק תווית מניות המסע היזמי שלו

Sporting: Golos até à 7.ª jornada (Liga 2020/2021)

Sporting: Golos até à 7.ª jornada (Liga 2020/2021)

תוכן עניינים:

Anonim

בסדרת ראיונות היזם המתמשכת שלנו, אנחנו מתיישבים עם Fan Bi, החולצה הראשית של Blank Label, אתר הלבשה מותאם אישית לגברים. בשנת 2009 פאן היה עושה תוכנית הלימודים בחו"ל בבית בבסון קולג 'ב וולסלי, MA, כאשר הוא בא עם הרעיון, ובסופו של דבר נשר מבית הספר כדי לרדוף את הרעיון.

מאיפה הגיע הרעיון?

אחרי שסיימתי את התיכון, הלכתי ללונדון לעבוד שנה לפני המכללה. שם, היה לי ניסיון חולצת המנהג הראשון שלי כאשר הבוס שלי לקח אותי אל החייט שלו. התאהבתי בחוויה. זה רחוק החולצה האהובה עלי. אבל כמובן, זה יקר מדי. 3 שנים לאחר מכן, הייתי בשנחאי, ואני הלכתי לחייט לעשות חולצות. זה לא בדיוק אותו ניסיון כמו בלונדון, המוצר הסופי הוא מאוד דומה. חשבתי כי ניסיון זה צריך להיות יותר זול ונגיש לכולם.

יזמים שאפתנים שחושבים על צניחה לעתים קרובות להתמודד עם חוסר הוודאות של הצלחה, במיוחד בגיל צעיר. איך קיבלת את הביטחון לקפוץ פנימה?

ובכן, למרות שנפלתי מבבסון כדי להתחיל בלנק לייבל, עבדתי במשרה מלאה במשך כמעט 3 שנים לפני זה, עם שנה בלונדון, ו 2 שנים בתוכנית Co-op באוסטרליה. בשילוב עם מלגה נדיבה מבבסון, היו לי כמעט 50K $ חיסכון. זה נתן לי את הביטחון לעבוד על משהו שלא ישתלם מיד כי היה לי קצת פיננסי יציבות. באמצעות ניסיון העבודה שלי עם PriceWaterhouseCoopers ו Macquarie בנק, ידעתי שאני לא רוצה לעבוד בארגון גדול. הורי ניהלו עסק משפחתי קטן בזמן שגדלתי, ורציתי את האוטונומיה של ניהול העסק שלי.

איך לממן את החברה?

בשלב מוקדם, ניסינו לגייס מימון סיכון, אבל לא ידענו את מחזה פלייבוק, והיו חששות אם הרעיון היה מספיק גדול. שמתי 10,000 דולר מהחיסכון שלי, ולקחתי הלוואה קטנה מהורי. אני מאמין גדול בתפיסתו של פיטר תייל בדבר "אופטימיות קובעת". זה לא קשור לגידור ההימורים שלי - אני די הרבה על זה.

איך אתה חושב על הכספים האישיים שלך?

אין כל! יש לי חשבון פרישה זניח באוסטרליה משנות העבודה שלי שם. אני באופן טבעי מאוד חסכני.

מה פריצות פריצות יש לך עבור יזמים אחרים שאפתן?

  1. אנחנו עושים שירות לקוחות מתוך סנט לואיס - זה הרבה יותר זול מאשר בוסטון.
  2. כולנו עבדנו מוקדם. לא היה לנו משרדים עד 3 השנה של העסק
  3. יש לנו מנהל במשרה חלקית מי מטפל הרבה משימות קטנות עבורנו - זה חוסך כמות עצומה של זמן בשבילי ואת הצוות. חשוב לדעת מה דברים להיות חסכני, וכאשר אתה הזמן שווה יותר את החיסכון.

כל עצה עבור מאט, כפי שהוא חושב על השקת היא ההפעלה?

  1. מצא רשת של עמיתים כי הם עושים דברים דומים, או רצוי להתקדם אליך. למדתי כל כך הרבה מן המערכת האקולוגית של יזמים בבוסטון.
  2. אם אתה שוקל מקבל יותר ניסיון לעומת צלילה עכשיו, לקחת בדיקה מעיים מהירה. אם אין דבר אחר שאתה מעדיף לעשות, אז תשוקה והתרגשות יכול לקחת אותך רחוק.