פרק מתאר>
ª
אני לא מצפה לך לקרוא מתחילתו ועד סופו. לא הייתי. אז הנה מדריך לאן אתה יכול רוצה ללכת. הספר מחולק לשישה פרקים. להלן תרשים של תוכן כל פרק.
| פרק | כותר | תיאור |
| 1. | אודות ספר זה | אתה נמצא כאן עכשיו. מתאר מה יש בו, איך להשתמש בו, מה חדש ושונה בגישה שלי, ולמה אתה רוצה תוכנית עסקית כמו שאתה הולך. בכל אופן, |
| 2. | התאמה היחס | הספר הזה הוא לא על המסורתי שלך תוכנית עסקית רשמית. התוכנית גדלה באופן אורגני. זוהי דרך חדשה לעשות זאת. חפשו מידע על איך להתחיל, על טופס ותפקוד, על אחריות ומיפוי, ובכלל על דרך חדשה של תכנון עסקי. התוכנית היא לא מסמך וזה לא משהו יותר ממה שאתה תשתמש היום כדי להפוך את העסק שלך טוב יותר. אין צורך להשלים רשימת תיוג. עם זאת, אתה רוצה להשתמש בתכנון לנהל את העסק שלך טוב יותר. לעשות מה שאתה צריך לעשות כדי להשאיר שירים אתה יכול לעקוב אחר. |
| 3. | הלב של התוכנית | הלב של התוכנית היא אסטרטגיית הליבה שלך. זהו שילוב משולב של זהות עסקית, שוק יעד, הצעות עסקיות ומיקוד אסטרטגי. זה יכול להיות כתוב, או לא. |
| 4. | בשר ועצמות | פרק זה הוא על מה יקרה, מתי. מי יעשה את זה? כמה זה יעלה? הראשון מתוך שלושה חלקים כולל את תוכנית הפעולה עם אבני דרך, משימות, ואחריות. השני הוא על מספרים בסיסיים, כולל תחזית המכירות, תקציב הוצאות, אולי את עלויות ההפעלה (אם ורק אם אתה סטארט-אפ). השלישי הוא על מלכודות תזרים מזומנים. |
| 5. | בלאי וגידול | כאן אני ממלא את שאר התוכנית, ומביא אותה למסמך המלא שתזדקק לו אם יש לך מה שאני מכנה אירוע עסקי התוכנית, כלומר אתה צריך להראות תוכנית לזרים. אני נותן לך את מלוא תחזית פיננסית בפירוט, בתוספת מה שאתה צריך עבור תמיכה מידע, וכיצד להציג את זה כמו דיבור מעלית, סיכום, מצגת המגרש, או מלא blown, להשלים תוכנית עסקית רשמית. |
| 6. | תהליך התכנון | זה על ביצוע התוכנית שלך כמו שאתה הולך תכנון לתוך תהליך ניהול חיוני שיסייע לך להשיג את המטרות שלך לבנות את העסק שלך טוב יותר. פרק 6 מכסה את תהליך הסקירה והתיקון, כמו גם את ניהול התוכנית
מאמרים מעניינים |
