כיצד להתגבר על ההתנגדות לשינוי עם העובדים |

שינוי קורה כל יום בעסקים ובחיים האישיים שלנו. אותו אדם שמתאים היטב לשינוי אישי אינו יכול להסתגל היטב לשינוי בחייו המקצועיים. כמנהיג, איך להתגבר על התנגדות לשינוי עם העובדים? אני חושב שזה תלוי באופי השינוי. שינויים שמשפיעים באופן אישי על עובדים רבים, כגון צמצום, מיזוג / רכישה, שינוי במנהיגות העליונה … אלה הם שינויים בעלי השלכות נרחבות. שינויים אחרים, כגון שינוי הטכנולוגיה, כיוון המחלקה שלהם, שינוי בתפקידים האישיים שלהם / אחריות … אלה, לדעתי, מטופלים בקלות רבה יותר. אבל השאלה "איך להתגבר על ההתנגדות לשינוי" היא לא קלה לענות ללא קשר לגודל השינוי. האמת היא, שינוי קשה עבור רבים ואין פתרון אחד בגודל מתאים לכל.

עם זאת, אתה יכול לקחת כמה צעדים בסיסיים לנהל באמצעות השינויים. תקשורת היא המפתח. תקשורת לעתים קרובות ובגלוי. ההתנגדות לשינוי קורה כאשר אנשים אין את כל העובדות, ההנחות נעשות שמועות עפים . שנית, להכיר את הרגשות שלהם על השינוי ואת האמפתיה. אבל אל תתנו להם להתפלש ברגשותיהם. במוקדם או במאוחר הם יצטרכו לעלות ולקבל את השינוי, או לצאת. לבסוף, להבין כי יהיו כמה עובדים שאינם יכולים או לא להסתגל לשינוי. אנשים הם אנשים ואתה לא יכול להשפיע על כולם. קבל את זה כחלק מהתהליך.

הלוואי שיכולתי להציע תשובות ספציפיות לשאלה כיצד להתגבר על התנגדות לשינוי עם העובדים, אבל למען האמת זה קצת ניסוי וטעייה. אתה מכיר את האנשים שלך, ומה עובד עבור חברה אחת לא יכול לעבוד עם שלך. אבל פשוט תמשיך לדבר איתם. במוקדם או במאוחר הם יבואו מסביב … או שהם לא יעזבו. התוצאה היא בסדר.