מבוא |

תכנון טוב. ייתכן שלא צריך תוכנית עסקית פורמלית מלאה, אבל אתה בהחלט יכול להשתמש בתכנון לנהל. אז כתבתי את הספר הזה כדי לעזור לך להתחיל מהר, בקלות, עם רק כמה תכנון כפי שאתה רוצה וצריכים להצליח. זה עלול לדרוש תוכנית מלאה, וזה אולי לא.

בקומיקס ישן של "ביוטס", לינוס ולוסי צועדים על המדרכה כשהם רואים לפניהם משהו שלוסי, שמכירה הכל, מזוהה כברזילאי נדיר פַּרְפַּר. היא מתחילה לדבר על הפלא של הפרפר שעשה את כל הדרך מברזיל, כשצ'ארלי בראון מתקרבת יותר ומפריעה: "זה שבב תפוחי אדמה." "אז זה לא מדהים עוד יותר, "ממשיכה לוסי בלי חסר צלצול, "ששבב תפוחי אדמה זה הגיע לכאן כל הדרך מברזיל?"

הסיפור הזה מזכיר לי מה קורה לתכנון עסקי. אנשים מתכוונים לומר מה שאני אומר עם הספר הזה, כי לא כל עסק צריך תוכנית עסקית רשמית מלאה, בסופו של דבר מחמיץ את התכנון. וזה חבל. אז אני אומר, בוא נשמור את זה פשוט ומעשי. לעשות כמו תכנון כמה תוכל להשתמש. הבינו כי כל התוכניות ישתנו, אז לחשוב על התוכנית שלך כמו מתמשך ולהשתמש בו כדי להנחות את העסק שלך. מצפה שזה ישתנה, אבל להשתמש בתכנון כדי לשמור על העיניים שלך על המטרות לטווח ארוך, גם כאשר הפרטים משתנים. זה כמו לתכנן טיול, למשל: לאחר התוכנית לא לנעול אותך, זה עוזר לך לעקוב אחר ולשנות לפי הצורך. או כמו dribbling: אתה שומר את העיניים על כל השדה (או בית המשפט) בזמן שאתה להתמודד עם הכדור, צופה במחזה לפתח מבלי לאבד את המסלול של המטרה. תכנן כמו שאתה הולך