אומנות של תקציר מנהלים |

פוסט נהדר בבלוג של גיא קוואסקי על אמנות תקציר מנהלים

לאחרונה קראנו הרבה תוכניות עסקיות עבור תוכנית האביב עסקי התחרות העונה וזה מדכא כמה סיכומי מנהלים נוראים הם שם בחוץ. הנה כמה מהמלכודות הנפוצות:

1. מחסום השפה : תוכניות רבות מניחות שהקורא כבר מכיר את התעשייה שלך פנימה והחוצה, שהקורא יודע בדיוק מה כל ראשי התיבות שלך אומר ויודע אוצר מילים ייחודי המשמש את העסק שלך. זה לא נכון. שום דבר הוא בעיה גדולה יותר מאשר לא להיות מסוגל להסביר את העסק שלך ב אנגלית פשוטה. שמור את הדברים פשוט להסביר את העסק שלך בשפה שכל אחד יוכל להבין.

2. גודל השוק: השוק שלך הוא לא 300000000000 $ בשוק יישומון. זוהי תת קבוצה המקצועית של השוק. אל תחשוב אפילו להקרין את המכירות שלך על בסיס נתח שוק של 1% בשוק ענק.

3. אנחנו הולכים לשלוט בעולם, אבל הראשון … : לאחר תוכניות לטווח ארוך המטרות הוא נהדר, אבל מה שעושה עסק מצליח תוכנית מוצלחת היא מטרה לטווח קצר יותר, שניתן להשיג. המימון שאתה מחפש הוא להגיע לאבן דרך ראשונה זו, אז לעשות את התוכנית העסקית על זה להתמקד תמצית מנהלים שלך על מה שאתה הולך להשיג בשנים הקרובות, לא הבא 10 או 15.

אני 'll לעדכן את ההודעה כפי שאני קורא יותר תוכניות השבוע