רעיונות עסקיים רעיונות מעניינים, דברים מרגש לבנות עסק על ידי, אבל הם שווים כלום (בכלל) עד שמישהו בונה חברה מסביבם. הזדמנויות הן הטובות ביותר של הרעיונות. רעיון הוא רק זה. הזדמנות היא רעיון שאתה יכול ליישם. יש לך את המשאבים, ואת הידע לעשות את זה. ...
Campeonato Nacional de Trial 4x4 2014 - 1ª Prova St.ª M.ª da Feira
תכנון עסק טוב מסנן את ההזדמנויות מן הרעיונות. החל את תהליך התכנון על הרעיון כדי להפוך אותו הזדמנות. לקבוע את כוח השוק, מה בדיוק צריך, כמה זמן זה ייקח, כמה כסף זה ייקח, מה אנשים נדרשים. הניח אותו לתוך צעדים.
לא כל הרעיונות יכולים לשרוד את הקושי של התכנון. כמה נופלים על ידי הדרך, מסתיים כמו רעיונות מעניינים כי הם לא באמת הזדמנויות.
חלק מהגורמים לספור:
סיכון לעומת תשואה.
- האם זה מה שנדרש כדי לרדוף את הרעיון הזה שווה את הסיכוי לַחֲזוֹר? זה לא מדעי. זה תלוי הרבה על הגישה העסקית שלך על הסיכון, ומה האפשרויות האחרות זמינות. ריאליזם.
- עד כמה מציאותי התחזיות? תן להם מבט טוב. האם אתה דוחף את התחזית לעשות דברים לעבוד. משאבים.
- מה יהיה באמת נדרש? תחשוב על אנשים, ידע, מיומנויות, פיצוי, סיכון מרומז (לשלם לאנשים לבנות את החברה הזו). מהן עלויות הזנק, כולל ההוצאות הנדרשות והנכסים הנדרשים? פוטנציאל שוק.
- לב תחזית המכירות שלך הוא פוטנציאל השוק. כמה אנשים רוצים או צריכים את העסק מציע? פוטנציאל עסקי.
- כמה כסף יכול לעשות את העסק? איך זה ישפיע על העסק? כמה גדולה ההזדמנות הזאת, בסך הכל?
