סבלנות? אז לקפוץ ב |
ª
אני מבין. מספיק של ההסברים ואת המיקום, בואו לעבוד על תוכנית. אז קדימה, פשוט לקפוץ פנימה ולעשות את זה.
- רוב האנשים אוהבים להתחיל עם הלב של התוכנית. קפוץ לשם עכשיו, תראה למה אני מתכוון. זה על מה באמת כוננים את העסק שלך. שוק היעד שלך, הצעת העסק שלך, המיקוד האסטרטגי שלך. ואל תדאג פורמט; לכתוב את זה, לדבר את זה, להשתמש נקודות כדור, שקופיות, או מה.
- האהוב האישי שלי הוא לוח הזמנים לבחינת התוכנית. זה עושה את זה מאוד ברור שאתה אחרי תכנון, וניהול טוב יותר, לא רק תוכנית.
- עוד נקודת התחלה טובה מאוד היא תחזית המכירות. כמה אנשים אוהבים להגיע למספרים הראשון, ואנשים רבים עושים את החשיבה הרעיונית בזמן שהם עובדים את המספרים. שוק היעד שלך, העסק שלך מציע, המיקוד האסטרטגי שלך הם כולם בראש שלך כמו שאתה עושה את תחזית המכירות שלך. זו לא דרך רע להמשיך.
- אולי אתה רוצה להתחיל עם תקציב הוצאה במקום. הערך את המשכורות שלך בחודש ממוצע. לחשב את קצב השריפה שלך, מספר חשוב מאוד, כלומר כמה כסף אתה צריך להשקיע לחודש.
- אם אתה מתכנן להקים עסק, עלויות ההפעלה היא מקום טוב להתחיל. בצע רשימות של מה שאתה צריך, בכסף, סחורות, מיקומים, וכן הלאה.
- במיוחד כאשר יש לך צוות, SWOT (עוצמות, חולשה, הזדמנויות, איומים) ניתוח היא דרך מצוינת להתחיל. אתה יכול לקפוץ לניתוח SWOT עכשיו לעשות את זה.
- יש אנשים אוהבים להגדיר את הסצנה טוב יותר, עם הצהרת המשימה, חזון, מנטרה, מטרות, או מפתחות להצלחה. זה נותן את התוכנית מסגרת לחיות בו. אם אתה אוהב.
עם זאת, יש כמה דברים בתכנון עסקים, אפילו תכנון כמו שאתה הולך התכנון, כי צריך לקרות בסדר מסוים. לדוגמה, אתה לא יכול באמת להתחיל רק עם תזרים המזומנים הצהרה מבלי לעשות את תחזית המכירות, שיעור שריפה, וכמה הנחות והנחות והתחייבויות.
עדיין, אתה יכול להתחיל לעבוד מהר. אני לא מאשים אותך. אולי תקפוץ חזרה לכאן (השתמש בלחצן חזרה ) כדי להמשיך את ההסברים לאחר ביצוע התקדמות.
