טעות קטנה אחת: לא לתת לעובדים כרטיסי ביקור |

העניין הוא, המעסיק הזה עדיין היה כרטיס ביקור משלהם עדיין בקביעות מסר אותו כאשר נפגשים לקוחות פוטנציאליים. ברור שהם לא באמת חשבו שכרטיסי ביקור מתים. בהתחשב בעובדה שעמיתי ואני נפגשנו עם אנשים שעשויים להתעניין בחברה שלנו ובשירותים שהצענו, זה היה סירוב מוזר ביותר.

אתה בטח רוצה למקסם את הפוטנציאל שלך להביא עסקים חדשים? זה היה מקרה היו ארבע תוצאות: זה עצר אותי רוצה להפנות עסק חדש

זה הראה לי כמה חשוב תקשורת טובה

זה נתן לי תובנה על דעתו של המעסיק שלי> זה גרם לי להבין את החשיבות של מתן כרטיסי ביקור לעובדים

התוצאה הראשונה היתה רגשית בעליל, וקל מספיק כדי להרגיע אם אני רוצה. האמת היא, ללא הסבר של ממש מדוע לא יכולתי להפקיד בידי את כרטיס הביקור של החברה שלי, לא הייתי מוכן במיוחד להתייחס לעסקים חדשים.

1. הסבר כנה היה מפסיק את המחשבה שלי. אם אמרו לי שזה נושא תקצוב שהייתי מבין ועדיין כנראה המשיך להפנות אליו עסקים. אבל, ללא סיבה הגיונית, נאלצתי למצוא את שלי ואת הסיבות שאני בא עם לא גרם לי לרצות לדון בעבודה מחוץ לעבודה!
2. חשיבותה של תקשורת טובה
3. רבים מאיתנו יש מעולה "בולשיט גלאי." אנחנו יכולים לדעת מתי אנשים לא להיות כנים או מראש. אנחנו אולי לא יודעים למה, אבל בהתחשב בעובדה שהמוח שלנו מנסה כל הזמן להבין את העולם, ללא קשר לחינוך או לאינטלקט שלנו, אנחנו נוטים לא לעצור עד שנמצא סיבה הגיונית עבורנו. כדי לפרש את המילים שלך כדי להבין מה אתה באמת מתכוון, הם הרבה יותר סביר למצוא סיבה שלילית, בעיקר משום שאם הסיבה היתה חיובית, היית פתוח איתם מלכתחילה. למה כמעסיק, כאשר מתקשרים עם העובדים, ההימור הטוב ביותר שלך הוא כנות.
4. אם המציאות היא שאתה לא סומך על העובד שלך לייצג את החברה שלך מחוץ למשרד, למה אתה לשכור אותם מלכתחילה? זה משהו המעסיק שלי אולי בעבר היה לי עם בעיות, ומכאן את חוסר הרצון. עם זאת, גם זה היה יכול להיות מוסבר.

מה המעסיק שלי לא הבין היה עד כמה סירוב זה ואת ההצדקה העניים של זה גילה על דעתם ואת דעתם על העובדים.

כרטיס ביקור הוא סמל של

כרטיס ביקור הוא פרטים ליצירת קשר מיידי, זה מיתוג בפעולה, וזה פרסום. זה מעמיד אותך על המפה וזה עושה רושם. אחרת, מדוע שמות פרטיים כמו קוקה קולה ימשיכו לפרסם? זוהי תזכורת לאחרים שאתה עדיין קיים. זה משפר את הסיכוי שמישהו יחשוב עליך כאשר הוא זקוק לעזרה בתחום המסוים הזה של חייו, גם אם זה שנתיים לאורך הקו. מעבר לפרסום, כרטיס ביקור הוא סמל לסוכנות. זה אומר שיש לך את הכוח לעשות משהו. אתה רשאי לייצג את החברה. אנו מצפים ומקווים שתביא עסקים חדשים. אנחנו בוטחים בך.

סירוב זה שלח את המסר ההפוך. הוא אמר:

אני מפחד.

אני מפחד לגנוב את העסק שלי. אני פוחד שאנשים יזכרו אותך ולא אותי. אני מפחד שאם אתה עושה משהו לא בסדר זה ישקף רע עליי. אני חושש שלא אוכל לשלוט על מי אתה מפנה.

אני לא מאמין בבחירות שלי לעבודה.

אני לא סומך עלייך לייצג את החברה כפי שאני רוצה שהיא ייצגה. אני לא חושב שאתה נציג מתאים של החברה שלייש לי אינטרסים משלי, לא שלך. אני לא רוצה לתת לך סוכנות. לא צירפתי אותך לתוכניות לעתיד. כל הצלחה היא שלי ולא תודה לך.

למרבה הצער, פעם העובדים שלך יודע שאתה לא מסתכל על האינטרסים שלהם, מזל טוב מקבל אותם להתייחס לחברה שלך באור חיובי, שלא לדבר על להתייחס עסקים חדשים אם לא מחלקים כרטיסי ביקור זה עניין של כסף, זה הסבר קל ואחד אני לא חושב שאתה צריך לפחד לשתף עם העובדים. אחרי הכל, איך הם יוכלו לעזור לך לשפר דברים אם הם לא יודעים שאתה צריך עזרה?

מי צריך כרטיס ביקור?

אני לא אומר שכל אחד בחברה שלך צריך כרטיס ביקור, אני פשוט אומר כי אנשים עם פוטנציאל להביא עסקים חדשים או מי יכול להשתמש בכרטיס לטובת החברה בדרך כלשהי צריך לתת הזדמנות לעשות זאת.

אם אתה באמת את "כרטיסי ביקור כבר לא משנה המחנה," אני מצטער בשבילך. ללא שם: ללא אותם, העובדים שלך יהיה הרבה יותר סביר:

לא להעביר את פרטי הקשר שלך / להפנות עסקים חדשים בדרך שלך

• השתמש בהזדמנות לרשת למטרות משלהם כתוב את פרטי הקשר של החברה שלך על פיסות נייר שהוא.) לא מקצועי b.) משהו זה צפוי להיות נזרק משם.
• זו הסיבה שזה חשוב כדי לספק כרטיסי ביקור לעובדים אלה עם האמצעים כדי לעזור לך להצליח. וכן, חשוב לשקול בעצמך למה אתה מפחד לעשות זאת. אם אתה לא סומך על העובדים שלך, ייתכן שהגיע הזמן לחשוב מחדש על מי אתה לשכור. זכור: כאשר אתה נותן למישהו כרטיס ביקור, אתה נותן להם סוכנות. לא רק שזה ישפר את החשיפה של העסק שלך, אבל זה ייתן תחושה חיובית בינך לבין העובדים שלך.
• זה ישלח הודעה שאומרת, אני בוטח בך, אני מחשיב אותך חלק יקר של החברה הזאת, אני מרוצה אתה מייצג את החברה, ואני מאמין בך. האם אתה באמת יכול להרשות לעצמו לא להוציא את הכסף?