Pie מסעדה עסקית תכנית עסקית - סיכום החברה |
ª
תוכן עניינים:
סיכום החברה
בשר המומחיות ואת עוגה פירות קמעונאי ייבוא מוצריה מן חצי האי העליון של מישיגן. כיום יש רק שני מתחרים קטנים המשרתים את כל ארצות הברית. פשטידות עוף נוספות יספקו בשר מוכן ועדין לפירות ועוגות פירות וקפואות ביתיות, כמו גם מבחר של סלטים טריים ומשקאות קרים. בהתחשב חמישה מקומות אפשריים עבור החנות הראשונה שלה במרכז העיר Yubetchatown. החברה מתכננת להתרחב עם ארבע חנויות נוספות במגלופולים המקומיים בשלוש השנים הקרובות. יישום מודל עסקי חזק בחנות הראשונה שלנו יסייע לתכניות הרחבה ויפתח את האפשרות של זיכיון.
Upper Crust Pies מחפש כעת הלוואה בנקאית ותרומת השקעות פרטית נוספת ממשקיעים חיצוניים ובני משפחה. העלויות כוללות רכישת מלאי ראשונית, רכישת ציוד, השכרת חנויות, שכר כוח אדם, שיפוץ אתרים, שיווק והוצאות תפעוליות שונות. המכירות הגולמיות הצפויות בשנה הראשונה של העסק צפויות להיות מעל $ 120,000.
2.1 בעלות החברה
עוגות Uber קרום היא חברה באחריות מוגבלת. כל מניות החברות הן בבעלות לינה ואולי מקינאק-גוגביץ, מתוך כוונה להשתמש בחלק ממניות אלו כדי לגייס השקעות פרטיות באמצעות משקיעים חיצוניים ובני משפחה.
אם כל הכספים גויסו, על פי דרישות ההשקעה שנקבעו בתחום הפיננסי של תוכנית זו, לינה ואולי מקינאק-גוגביק ישמרו על בעלות של לא פחות מ -51% מהחברה.
השקעה מחדש ברווחים תהיה עמוד השדרה של העסק הזה לאחר הסטארט-אפ ותבטיח צמיחה עתידית השגת המטרות של החברה. סבב שני ואולי שלישי של השקעה פרטית עשוי להיחשב לסיוע לתכניות ההרחבה של החברה בשנים שתיים ושלוש של פעולות.
2.2 סיכום ההתחלה
הוצאות והתחייבויות של הזנק מוצגות להלן, והרוב של קרנות אלה ישמשו לתכנון חברות, מודלים מחדש לשלם דמי שכירות במשך שלושה חודשים לפני הפתיחה.
ללא עלויות משפטיות ייווצרו כאשר הבעלים הסכימו לסחור עם אופציה של היועץ המשפטי של החברה בתמורה עבור שירותים משפטיים שוטפים.
נכסי הזנק כוללים מלאי ראשוני עבור החנות הראשונה, כולל קנייה, אריזה, דמי משלוח ודמי אחסון קרים הקשורים ברכישת מלאי המוצרים. רכישות של נכסי ציוד כגון תנור מסחרי, מחממי עוגה, מקרי תצוגה הסביבה, מקררים ומקפיאים וריהוט חד פעמי נחוצים. החברה צופה את הצורך במזומנים נזילים להוצאות תפעוליות, מחריגים את הוצאות החברה וכדי לסייע בהוצאות שכר בשלושת החודשים הראשונים של העסק.
צריך תרשימים בפועל?
אנו ממליצים להשתמש ב- LivePlan כדרך הקלה ביותר ליצור גרפים עבור תוכנית עסקית משלך
צור תוכנית עסקית משלך
התחל
דרישות
| הוצאות התחלה | |
| משפטי | |
| $ 0 | |
| נייר מכתבים | $ 600 |
| אחריות ביטוח | $ 2,000 |
| השכרה (3 חודשים לפני הפתיחה) | $ 8,000 |
| מחשב | $ 1,200 |
| רשיונות | $ 700 |
| עיצוב חברות | $ 9,000 |
| עיצוב אתרים | $ 3,500 |
| שיפורים בהחזקת החזקות | $ 20,000 |
| סך הכל הוצאות התחלה | $ 45,000 |
| נכסים להתחלה | מזומנים דרושים |
| $ 118,000 < למעלה מ 960 $ $ 65,000 | |
| $ 76,000 | סך הכל נכסים |
| סך הכל נכסים | סך הכל דרישות |
| $ 240,000 | צריך Real פיננסי? |
| אנו ממליצים להשתמש LivePlan כמו הדרך הקלה ביותר ליצור אוטוטי פיננסי עבור התוכנית העסקית שלך. | צור תוכנית עסקית משלך |
מאמרים מעניינים
שלושה שבועות כדי להתחיל: שבוע אחד |שלושה שבועות? בטח, למה לא? אני יודע טוב מאוד עסק אחד התחיל ביום אחד. הנה הסיפור הזה, מהבלוגים של 'תוכניות סטארט-אפ לתכנון'. זה על פאלו אלטו תוכנה, אשר כעת יש יותר מ -40 עובדים, יותר מ -70 אחוז נתח שוק בשוק הקמעונאי בארה"ב, חברה בת בבריטניה ו ... 
טים ברי - השבוע היה |האם אתה מתגעגע כל ההודעות של טים ברי מן השבוע האחרון? אף פעם לא פחד, יש לנו אותך מכוסה. 
Tim Berry - הלהיטים הגדולים |האם החמצת אף אחד מהפוסטים של טים בשבוע שעבר? תן לי רק לסכם במהירות את מה שאולי החמצת. האם אתה חכם? האם נכשלת? תקרא את הספר הזה. בדוק את גוסט. שמור את הפאי בעצמך. עוגה ממממ. 
טים ברי סדנה: יוג'ין - אורגון |טים ברי להציג את הגישה החדשה שלו לתכנון עסקי לצמיחה טים ברי, המחבר הראשי של תוכנית עסקית Pro התוכנה והתוכנית Plan-As-You-Go תציג "תכנון וניהול של צמיחת העסק שלך", שנערך ביום שלישי, 10 בנובמבר וחמישי, 12 בנובמבר, בין השעות 18: 00-18: 00 למד גישה חדשה ושונה לתכנון, ביצוע ... 
Webinar חינם: טיפים לניהול זמן פרודוקטיביות פריצות |הצטרף אלינו ביום רביעי, 6 במאי עבור כיף, חזרה על ניהול זמן ועל הפרודוקטיביות עם המחבר, הדובר, ואת המאמן העסקי לארה Galloway. הזמן הוא כמו כסף, עם הבדל אחד חשוב. למרות שאנו יכולים לבחור לשמור או לבזבז את שניהם, אנחנו פשוט לא יכולים לעשות יותר זמן. 
זמן לתוכנית B <אחד האתגרים העיקריים היזמים הפנים הוא השגת הקבלה או השוק המתיחה כלומר מותאם אישית בכמויות מספיק כדי לעבור לרווחיות. אם הם לא מקבלים מתיחה לאחר חודש אחד של פעולות, יזמים צריכים להעריך במהירות את מה שהם צריכים לעשות כדי לתקן את העניינים. יותר ויותר זה אומר שהם צריכים להיות גמישים מאוד ... | |