תוכנית תפעול שנתית לניהול העסק שלך
Campeonato Nacional de Trial 4x4 2014 - 1ª Prova St.ª M.ª da Feira
כל עסק צריך לתכנן
למרבה הצער, יש מיתוס כי מקורב לתכנון עם סטרט-אפים. זה נפוץ במיוחד בארצות הברית. בגלל זה מיתוס, אינרציה, לכבות שריפות, ואת הסיבות הקשורות, הרבה עסקים להחמיץ את ההזדמנות כדי לנהל את עצמם קצת יותר טוב.
כבעלים או מנהל של עסק קטן או בינוני, אתה יכול להרשות לעצמך לא לתכנן? האם אתה עוזב את התוכנית השנתית עבור עסקים גדולים, ולתת העסק שלך תלוי להגיב לאירועים? או שאתה רוצה לתכנן סדרי עדיפויות, ולנהל את הצמיחה שלך באופן יזום. זו שאלה מובילה, כמובן, התשובה ברורה.
אתה יכול לקרוא לזה תוכנית שנתית, או תוכנית מבצעית; השם לא משנה כמו ניהול זה. בעוד סוגים אלה של תוכניות נפוצים במפעלים גדולים יותר, הם נדיר באופן מפתיע בעסקים קטנים ובינוניים.
יתרונות
- מדריך הצמיחה שלך: העסק שלך יגדל, או לא, תלוי בהרבה גורמים שונים, כולל המגמות הכלכליות הכוללות, מיקום, צרכי שוק ספציפיים, עבודה קשה, ואלמנטים אחרים. עסקים המתכננים לעשות את זה כדי להדריך ולהשפיע על הצמיחה שלהם, כך שהם נעים באופן יזום לעבר מטרות מוגדרות ולא רק מגיבים לאירועים עסקיים.
- ניהול סדרי עדיפויות: אסטרטגיה היא להתמקד. להקצות משאבים שבו הם יעשו את הטוב ביותר. לעבוד על נקודות החוזק שלך ואת החולשות שלך. לפתח את החברה על ידי ביצוע הדברים החשובים ביותר, על פי המטרות לטווח הארוך שלך.
- הקצאת אחריות: תוכנית נותן לך מקום לפתח אחריות ארגונית.
- מעקב אחר התקדמות: תחשוב על לתכנן כמכשיר מיצוב עסקי. עם תוכנית, אתה יכול לעקוב אחר ההתקדמות שלך לקראת מטרות, למדוד את התוצאות, ולנהל את העסק. ללא תוכנית, איך אתה אומר אם אתה זז בכיוון הנכון. מה אתה מודד?
- תוכנית במזומנים: רווחים אינם במזומן, ואת הכסף אינו אינטואיטיבי. אתה מבזבז כסף, אתה לא מבלה רווחים. עם זאת, עסקים לא מתכננים היטב במזומן, והם צריכים. זה אולי לא נשמע אסטרטגי, אבל זה. היא גם הליבה של תוכנית פעולה, תוכנית שנתית. מה שלא יהיה, אתה צריך לתכנן במזומן.
אלמנטים עיקריים
ללא קשר לשם שבו אתה משתמש, תוכנית שנתית או תוכנית מבצעית, הרוב המכריע של תוכניות אלה כוללים חלק או את כל הנקודות הבאות:
- התמקדות בסדרי העדיפויות העיקריים: תכנון מקצה עדיפויות. מתוך מגוון שלם של פלחי שוק אפשריים, וכל מגוון השירותים ופעילויות המכירה והשיווק האפשריות, שהם העדיפויות העיקריות שלך?
- אחריות ספציפית, פעילויות, תאריכי יעד ותקציבים: אנו קוראים לאבני דרך אלה. הם לבנים ואת טיט של תכנון עסקי, קריטי להצלחה עסקית.
- תוכנית פיננסית: אחד ההישגים החשובים ביותר של תוכנית שנתית היא התוכנית הפיננסית, אשר כמובן תלוי על תזרים מזומנים. עסק צריך להדגיש את סדרי העדיפויות שלו על ידי וודא שהם מקבלים את הסכום הנכון של כסף. גידול עלויות במזומן
