פרק 5: אלכס בלומברג, אשראי עסקי, שירותי ענן מבוססי מנוי |

השבוע, אנו שומעים מאלכס בלומברג מ Gimlet Media ו Podcast את האתחול ב Bcast החדש שלנו Bcast קטע. פיטר וג'ונתן שוחחו עם לוי קינג מ- Creditera על הסיבות לענייני האשראי שלך, ואנו חולקים כמה מחברות המנויים שלנו.

האם יש לך זמן רק עבור בייט בייט? הנה אחד הראשונים שלנו עם סברינה פרסונס ואלכס בלומברג (13 דקות):

האזינו פרק 5:

הערות התכנית: (. Feat סברינה פרסונס)

• אלכס בלומברג מדבר על חייו כמו מייסד מַקדֵחוֹן מדיה - (: 31)
  • למידע נוסף על מַקדֵחוֹן מדיה
  • לחצו כאן כדי להירשם Podcast Startup ב- iTunes
  • פודקאסטים מדיה מַקדֵחוֹן גדולים אחרים: צג ReplyAll ואת המסתורין
• מהו אשראי עסקי למה זה משנה ? (עם לוי המלך, מייסד ומנכ"ל Creditera) - (00:56)
  • גישה, להבין, ולבנות אשראי לעסק שלך בעזרת Creditera
  • למידע נוסף על אשראי עסקי: BusinessCreditFacts.com, דן אנד ברדסטריט
• שירותים מבוססי מנוי ענן (עם לוי המלך) - (21:30)
  • חלק מהשירותים לעסקים קטנים דנו:
    • LivePlan, Creditera, ZenPayroll, QuickBooks Online BambooHR, Trello
  • יונתן של אישי האהובה: Spotify
  • האהוב האישי של לוי: Evernote
  • האהוב האישי של פיטר (אפליקציות): מפות Yelp
  • יישומים מעניינים נוספים: Waze ו RunPee

<הרשמה:

Stitcher | TuneIn | Pocket משתתפות PlayerFM | Soundcloud

יש לך שאלה שאתה רוצה לענות על הצג?

ציוץ עלינו: @Bplans (כולל hashtag #bast)

שלח לנו דוא"ל: [email protected]

תמליל אודיו:

פיטר: השבוע נשמע לי כיף. יש לנו קטע חדש יוצא. אנחנו הולכים לשגר קטע חדש כאן על "באקסט בייטס? ""מיני ביאקט?" "מיני באקאסט? ""מיקרוסק?"

ג'ונתן: כן, וחשבנו שנשתמש הפעם, בדרך כלל, כאשר אנו מדברים על מאמר של Bplan כדי להציג את קטע חדש תכונה, אתה אמור להיות מסוגל להתחיל לשמוע את זה מחוץ פרקים מלאים הרגיל שלנו. זה צריך להיות רק 10 דקות ארוכות, לגרום לך על הדרך שלך עם כמה טיפים ועצות, אבל הפעם הראשונה שלנו קטע זה הזמן הוא מנכ"ל שלנו פאלו אלטו תוכנה, סברינה Parsons, והיא היתה ראיון עם אלכס בלומברג. > פיטר:

אלכס בלומברג, המפורסם בזכות עבודתו על כוכב הכסף, ולאחר מכן על מנת להזיז את הפודקאסט StartUp אשר ראה הצלחה גדולה, אבל גם היה פודקאסט מומלץ מנח פרסונס בשבוע שעבר יונתן:.

זה נכון, ואלכס התחיל את פודקאסט סטארט-אפ כי הוא ייסד את גימלט מדיה שהיא חברת הפקות חדשה שמייצרת מופעי פודקאסט, אז יש להם שניים שהם כבר עשו כבר שנה, ויש להם אחד חדש יוצא גם כן. פיטר:

מגניב. בואו נשען לאחור ונתן את זה להקשיב יחד ולראות אם יש משהו מעניין לקחת. ג'ונתן:

בסדר, נשמע טוב. סברינה:

רציתי להתמקד ולשאול אותך כמה שאלות על Gimlet Media ואתה כמייסד ואת המאבקים שלך עם איזה סוג של מייסד, מה של העסק Gimlet הולך להיות במונחים של עסקים בסגנון חיים לעומת סופר צמיחה גבוהה. אלכס:

כאשר אני הראשון שמעתי את המונח "עסקי סגנון חיים", זאת היתה הפעם הראשונה ששמעתי את זה, וכששמעתי את זה, זה נשמע לי ממש טוב, כמו שמישהו תיאר את זה כ"אני לא יודע. זה עסק, אין לך הרבה עבודה חוץ מכמה מיליון בשנה, זמן קטן, "והייתי כמו" זה נשמע כמו חלום עבור הרבה אנשים ". כמו כן, אני חושב שזה חלום וכי אני לא חושב שיש עסקים רבים כאלה שאתה לא נולד, אבל אם אתה מתחיל … אני לא יודע. אני לא נתקל אנשים שם "כן, אני לא עושה הרבה עבודה על העסק שלי וזה בעיטות של כמה מיליון דולר בשנה." זה נראה קצת פנטזיה, ולכן אני חושב שזה קצת מונח פיגורי שבו אין צורך. אתה יודע למה אני מתכוון? אני לא יודע למה אתה צריך לזרוק צל על אנשי עסקים קטנים שעובדים כל כך קשה כמו, כנראה, כמו אנשים מנסים לבנות את הבאבר הבא או מה.תגיד למישהו שהוא מתחיל מסעדה בפעם הראשונה שהם לא עובדים כל כך קשה ואתה יוצא מדעתך, ולאחר מכן גם את ההבחנה בין … אפילו בתור מונח שימושי לתיאור היקף או היקף של העסק, אני לא חושב שזה באמת מועיל, כי אני מרגיש שיש אנשים מסוימים שהאישיות שלך ענקית, העולם שולט "אני רוצה להיות גדול מכל דבר, זה בדנ"א שלי", ואז אתה דפיקה, "אני רוצה רק להתחיל מסעדה", "זה לא בשבילך", ואז יש אנשים אחרים שהם בדיוק כמו "אני רוצה ליצור את זה שטח אחד שאני אוהב ואני מרגיש מאוד גאה על זה העסק שלי "או המסעדה שלי, או מה שזה לא יהיה, וזה מה שמניע אותי, ואני הולך לעבוד קשה באותה מידה. אתה עובד על זה יום ולילה וחושב על זה כל הזמן, אבל אני רק יש שאיפה שונה מאוד מאשר מישהו שמנסה להתחיל את הבא גוגל. כל עסק הוא עסק של סגנון חיים, זה תלוי רק באיזה סוג של אורח חיים אתה הולך, וכמו טראוויס קאלניק, מייסד אובר, אני חושב שהוא נהנה מאורח החיים הזה של להיות ראש של חברה בשווי של מיליארדי דולרים, אני חושב שיש המון אנשים שלא ייהנו מאורח החיים הזה, שייהרג על ידי אורח החיים הזה פשוטו כמשמעו. זה פשוט לא בדנ"א שלהם אפילו ליהנות מזה. סברינה:

עכשיו, לאחר שהבאת את אובר, כי זו היתה שאלה אחרת שהיתה לי, יש לך את השיחה הגדולה באחד מפרקי Startup עם Chris סאקה, והוא סיפר לך את הסיפור על טראביס שביקר את משפחתו, וכיצד הוא ממוקד באופן ייחודי הוא להיות הטוב ביותר, לא משנה מה. כמעט שנה לתוך זה ויש לך השקעה הון סיכון גדול ואתה גדלים, אתה מסתכל אחורה על השיחה כי בכל דרך אחרת? האם אתה מרגיש כאילו אתה מחליף ומחבק אלכס בלומברג אחר או שאתה עדיין מביט בטרוויס ואומר "זה נהדר, אבל אני אף פעם לא רוצה להיות -"

אלכס:

אני חושב שהשיחה היתה מאוד מבהירה בשבילי. ברור שאני לא טראוויס קאלניק. אף אחד לא היה טועה אותי בשבילו. אני באופן רשמי בגיל העמידה עכשיו, אני כמעט בן 50, יש לי 2 ילדים, ואני בא מהרדיו הציבורי. אם הייתי טראוויס קאלניק, הייתי עושה את המיזם הרביעי שלי והייתי עושה את עמק הסיליקון במשך שנים רבות. הייתי צריך להרגיש בנוח עם זה, כמו "הנה המייסד שאני סוג", וזה ברור לכל המשקיעים שלנו כי זה סוג של מייסד אני, כולל כריס Sacca. הוא אחד הבחורים הכי חכמים בעסק. הוא ידע מי אני, נכון? התצפיות שלי על העתיד של החברה שלי הן כנראה שאני פחות מוסמך להעריך כי זה לא מה הכוח שלי. אני לא יודע, אין לי מושג מה 50 מיליון דולר החברה נראית. אין לי מושג איך נראית חברה של מאה מיליון דולר. אין לי מושג איזה מין משרדים, כמה עובדים יש לך, מה אתה עושה, זה לא הכוח שלי. הכוח שלי הוא הבנה. הנה העולם הזה שבו הרגשתי שיש הזדמנות ואני פועל כדי לפגוש את ההזדמנות, וזה כל מה שאני יכול לעשות. אם בעתיד תהיה צמיחה עצומה, שלדעתי קיימת אפשרות ברורה, זה נפלא. אני לא חושב שזה יהיה מסלול של צמיחה כי יש אובר. אני לא חושב שאתה יכול להקים חברת מדיה, ואנחנו בעצם חברת מדיה. אני לא חושב שאתה יכול להקים חברת מדיה ולצמוח מאפס עד אינסוף בפרק זמן זה משהו כמו אובר או גוגל או כמה פריצת דרך הטכנולוגיה יכולה לעשות.

סברינה: במונחים של זה, כאשר אתה לחשוב על גידול מקבל יותר אנשים על הלוח ואת כל האנשים ניהול הולך הרבה עם זה, איך יש לך להתמודד עם המשך לוודא כי התרבות היא מה שאתה רוצה שזה יהיה, וכי יש לך זמן לחשוב על זה? אתם גדלים, יש הרבה לחץ, יותר הופעות, מעסיקים יותר אנשים, איך יש לכם זמן להתמודד עם זה ולוודא שאתם בונים את התרבות שאתם צריכים ורוצים בהקשר של "אבל אנחנו לא יש מספיק אנשים לעשות כל מה שאנחנו רוצים לעשות? "

אלכס:

זו שאלה טובה ממש משהו שאני חושב על הרבה, כי עכשיו, המוקד העיקרי שלי הוא עדיין העריכה. העבודה שלי לא השתנתה כל כך הרבה ממה שזה היה על Planet Money. הרבה ממה שאני עושה הוא להקשיב דרך טיוטות הראשון והשני של מופעים שיש לנו. יש לנו 3 מופעים, אני עדיין מארח את העונה של Startup, אני כנראה יהיה להמשיך אירוח העונה הבאה של StartUp, ואני עדיין עורך בכיר עבור StartUp ו עבור המופע החדש שלנו, המסתורין הצג. יש לי gotten קצת מחוץ לעורך ההנהלה עסקים עבור כל תשובה, אשר היה פנטסטי, ואת הצוות שלהם הוא פשוט gelling באמת מקבל יותר עצמי מספיק בהפקת כמה עבודה הטובה ביותר שהם יצרו אי פעם. זה היה נפלא לראות, ואני מקווה שזה יהיה התהליך. זה רק להעלות אותם בעצם, כך שהם יכולים לעמוד על שלהם ואז לראות אותם לפרוח. זה החלום שלי. אתה רוצה את המארח של מופעים או אנשים שמפעילים אלה מראה כדי להרגיש את הבעלות עליהם. לכל העובדים שלנו יש אופציות שאנחנו לווים מהעמק של עמק הסיליקון זה נחמד להיות מסוגל להציע אנשים, אבל יותר מזה, מה רוב האנשים שאני מעוניין לעבוד עם, מה שהם רוצים זה שהם רוצים להרגיש כאילו יש להם בעלות יצירתית לבצע את החזון שלהם, אבל הם גם רוצים את התמיכה כדי לעזור להם לעשות את זה. שם אני מרגיש שאני מבין את הריקוד הזה. אתה רוצה עזרה בביצוע חזון, אבל אתה גם רוצה מישהו שלא הולך להיכנס רגל גדולה זה או מה שזה לא יהיה, וזה ריקוד מסובך, ואני חושב הרבה אנשים לא מבינים את זה לגמרי. הם גם כמו "אוקיי, כולם כמו סופר עצמי סופר מושלם ואנחנו פשוט לתת להם שולחן, ואז הם תיצור משהו קסם," וזה לא קורה, או שאתה עובד בשבילנו אתה עושה מה שאנחנו אומרים. אני לא רוצה את זה.

אני מנסה ליצור בית לאנשים שבו הם יכולים באמת לעשות משהו שהם גאים בו נתמכים בכך, אבל בסופו של דבר, זה מרגיש כמו שלהם. סברינה:

מהו החלק הקשה ביותר כיום בהפעלת Gimlet וביצוע החזון שלך?

אלכס:

החלק הקשה ביותר כיום הוא עדיין החלק הקשה ביותר בהתחלה. זה באמת קשה לעשות דברים טובים. זה הדבר שאנחנו מתמקדים בו בכל יום, איך אנחנו הופכים את המופעים האלה נהדר ואיך הם בולטים ואיך אנחנו מוודאים שאנחנו עושים את זה … החלק הקשה ביותר הוא תהליך היצירה. זה תמיד היה החלק הקשה ביותר, ואני חושב שיגיע הזמן שבו זה לא החלק הכי קשה בשבילי, שם החברה כל כך גדולה שאני כבר לא מעורב בכל חלק של זה, ואני לא בטוח איך אני מרגיש לגבי זה, ואני לא בטוח אם זה יקרה ממש, אבל עכשיו, בגודל של החברה שלנו, איפה זה עכשיו והיכן העבודה שלנו מספר היא פשוט להמשיך לייצר דברים שאנשים מגיבים ו ליהנות, זה הדבר הכי קשה. זה פשוט עושה את זה. זה קשה לעשות משהו טוב, דברים רוצים להיות רעים כל הזמן ואתה צריך להילחם כל הזמן כדי להפוך אותם טוב. סברינה:

זו נקודה מצוינת ומשהו כי הרבה אנשים שישמעו זה מן Bplans צריך לזכור. אתה רואה הרבה מזה מוצרים בשוק, הם פשוט שם בחוץ כדי להרוויח כסף או שהם באמת משהו שהוא מנסה להיות ממש טוב לעשות את ההבדל בדרך כלשהי? יש סוגים שונים של מייסדים ובעלי עסקים קטנים. יש אנשים שהם שם וכל מה שהם רוצים לעשות זה להרוויח, ואנשים אחרים באמת יש חזון ואיכות כמו חתיכת חשוב מאוד, <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< הקשר עם הקהל שלנו הוא הדבר החשוב ביותר שיש לנו, אז זה הדבר שאני כל הזמן חושב עליו ולוודא שאנחנו מספקים דברים שהקהל שלנו ייהנה כי מרגיש ישר ושקוף. זה הדבר שעומד תמיד על דעתי, וכיצד להמשיך את זה כפי שאנו בקנה מידה. סברינה:

אלכס, אני באמת מעריך את הזמן שלך. 11 בן שלי היה נרגש מאוד דיברתי איתך. הוא אמר להגיד לך ש"טימי אומר היי." אלכס:

תגיד שלום. זה מאוד נחמד. תגיד לו שאני נגעה מאוד. סברינה:

בסדר, נהדר. תודה רבה. אלכס:

בסדר. תודה. פיטר:

קטע האורחים המיוחד שלנו, היום קיבלנו את לוי קינג, מייסד ומנכ"ל Creditera, וגם לוי התחיל ומכר כמה עסקים קטנים לפני שהתחיל עם Creditera, גם הקימה חברה בשם Lendio, כך ממש מומחה בעסקים קטנים וגם מימון ומימון, ועכשיו עם ציונים האשראי ברמה האישית והעסקית. אורח נהדר להיות מסביב, מתרגש באמת. יונתן:

Awesome. תודה שהצטרפת אלינו, לוי. לוי:

תודה על ההזמנה. פיטר:

רק רצינו לשוחח עם קצת מהשאלות הגדולות האלה. אני חושב שלעסקים קטנים יש כמה מהפערים האלה של ידע שהרבה מהקהל שלנו יכול להיות שם בחוץ, לכן אל תהסס אם יש לך שאלות אחרות שתרצה לכתוב, שתף איתנו, עשה זאת בכל עת. בינתיים, בואו נדבר קצת על מה קורה אשראי עסקי? למה זה חשוב? מה העסקה עם אשראי עסקי, לוי? האם זו שאלה מעורפלת מספיק כדי להתחיל? לוי:

בטח. עסקים זה בדיוק כמו אנשים מתחילים לפתח דו"ח האשראי הבקיע לאורך זמן כפי שהם מפתחים היסטוריית תשלומים או יחסי אשראי, משהו [inudiible 14:00] הם יכולים לפתח ציון דו"ח ללא תוכן הרבה רק מן הרשומות הציבוריות או את העובדה שהם 'מחדש בעסקים איכשהו הלשכה בוחרת אולי מספר הכנסות והם יכולים לקשר את זה עם הזמן והעסקים ובתעשייה, ולהתחיל לנבא רמה מסוימת של סיכון, אבל רק דרך להעריך את הסיכון על עסק בבידוד, בדרך כלל למטרות מסחר עם נושים כמו סיטונאים וספקים או ספקי שירות, אבל אז בשילוב עם אשראי אישי ו / או נתונים אחרים הופך להיות חשוב בכל מקרה עבור תרחיש מימון. פיטר:

זה נהדר. זה עושה הרבה חוש. ניטור ניקוד האשראי, זה חשוב. לדעת מה זה חשוב, אבל יש דבר אחר שאני לא ממש ברור. יש אשראי אישי ויש האשראי העסקי, ואני זוכר לפני שנים שיש בעיה זו על עסקים להיות כמו אנשים, אז זה רק עוד מקרה שבו עסקים הם כמו אנשים או שיש יותר מזה? לוי:

זוהי דרך מעניינת להסתכל על זה. הבעיה היא כי רוב בעלי עסקים, הם יודעים על אשראי אישי, בדרך כלל כאשר הם מתחילים את העסק שלהם, הם לא יודעים שום דבר על אשראי עסקי. יש להם משאבים כאדם ולכן הם משתמשים באותם משאבים בעסק שלהם, כך שהם מתחילים לערבב את המימון האישי שלהם ואת המימון העסקי שלהם. הם משתמשים בכרטיסי האשראי האישיים שלהם, חוזרים עם קו אשראי זה, חברים ובני משפחה כסף, [unaudible 15:18], כל אלה הם נכסים אישיים או מערכות יחסים או משאבים, הם משתמשים כי בעסק. עם הזמן, הם בדרך כלל להתחיל לבנות אשראי עסקי אם הם יודעים את זה או לא או אוהב את זה או לא, אבל זה האט על ידי העובדה שהם מתמקדים באמצעות המשאבים האישיים שלהם, ובמקרה זה, זה כמעט כמו האדם הוא העסק. אתה לא מרגיש הבדל, ואילו אם הם פיתחו את האשראי העסקי שלהם, אז העסק יכול להתחיל לעמוד על עצמו 2 מטר ולהרגיש כמו ישות עצמאית, וזה משהו שיכול להיות מועברת על אם אתה מוכר את העסק שלך, ואילו כמובן, כצרכן, אנחנו לא מתים לעזוב את היסטוריית האשראי שלנו לילדים שלנו. אנחנו לא יכולים לעשות את זה, אנחנו לא יכולים למכור את היסטוריית האשראי שלנו, אבל עסק שיש לו אשראי עסקי טוב, כי הוא חלק מהערך של העסק. זה מרגיש כאילו, בהרבה עסקים קטנים, כי העסק והאינדיבידואל הם אותו דבר, אבל זה לא איך זה צריך להיות. זה צריך להיות כי העסק יכול לעמוד על עצמו 2 מטר, וזה באמת מבחן כוחו של העסק.ג 'ונתן:

לוי, אתה יכול לספר לנו למה אתה רוצה להפריד את העסק שלך מן האשראי האישי שלך ואולי למה זה לא רעיון טוב להיות להסתמך על אשראי אישי עבור העסק שלך? Levi:

בטוח, וכדי להיות ברור, אני לא רוצה oversell את החשיבות של האשראי העסקי כי יש הרבה תרחישים מימון שבו האשראי האישי שלך תמיד יהיה מעורב, אבל אם יש לך אשראי עסקי טוב, זה עוזר להשיג תנאים טובים יותר כך, אז אתה לא רק להסתמך על האשראי האישי, אבל בתור בעל עסק קטן עצמי באמצעות מספר עסקים, למשל, העסק הראשון שלי היה בבעלות חברת ייצור. ייצרנו שלטים חשמליים, סוככים, ניאון, והייתי צריך לחתום על ערבות אישית עם ספקית השלטים, עם הספק הפלסטיק, ספק הפלדה, ספק הצבע. כל פיסת מימון אחת, כל חשבון מסחר, ערבות אישית, וזה תמיד גרם לי בחילה כי אלה היו תמיד נערמים. האשראי האישי שלי היה מקבל בדק את כל כי לא היה לי עסק טוב האשראי או כל אשראי עסקי בכלל. זוהי סיבה אחת חשובה וכל אלה יחסים הוקמה, אתה יכול להתחיל להתרחק האשראי האישי שלך בדק, חתימה ערבות אישית, ותמיד, אתה העסק, לא עסק כמו עצמו, אבל אתה הבחור שבבעלותו ורץ. אתה מתחיל להתרחק מזה. יתרון נוסף הוא רק כדי לקבל תנאים טובים יותר. הייתי במזומן על המשלוח עם רוב הספקים שלי, אלא אם כן אני לחתום על ערבות אישית, ולאחר מכן כפי שקיבלתי טוב יותר טוב האשראי, הם היו נותנים לי נטו 60, נטו 90, 120 נטו 120 כך אני יכול לייצר, להתקין, ואת החשבונית כדי לקבל תשלום על העבודה לפני שאני צריך לשלם עבור החומרים נכנס לתפקיד. עלות נמוכה יותר, תנאי תשלום גמישים יותר, ובאמת רק לשמור על האשראי האישי שלך נקי. פניות נוספות עבור חוב מסתובב, אלה סוגים של דברים באמת לפגוע ניקוד האשראי האישי שלך, ואז זה בתורו יפגע בכל דבר שאתה מנסה לעשות כצרכן, יהיו לך אפשרויות גרועות יותר.

יונתן:

מה אם יש לי אשראי אישי ירוד אבל אשראי עסקי טוב? האם זה אפשרי אפילו יש או האשראי שלי רע רע הולך לחלוטין אשראי העסק שלי? לוי:

אתה יכול לקבל אשראי עסקי מדהים אשראי אישי נורא. הם מנותקים לחלוטין. הלשכות אינן משתפות זו את זו במידע זה, ולכן אינן יכולות לשתף נתונים בעניין זה. זה נפוץ לראות כי בעל עסק יש אשראי אישי רע אשראי עסקי רע רק בגלל שהם עושים את אותן החלטות ויש להם אותם הרגלים, דחף, אבל אחד לא גורם לאחרת … מופרדים לחלוטין. פיטר: <

כיצד אוכל ללמוד עוד על כך? לוי, אתה עם Creditera, אז ברור שזה כלי אחד, בהחלט להגיד לנו איך זה עובד, אבל מה אני עושה כבעל עסק קטן הנוכחי, אולי אפילו מישהו שרוצה להקים עסק חדש יום אחד על העתיד. כיצד אוכל להתחיל שוב בעולם הזה, לוודא שהכל מסודרים כהלכה, ודא שאיני שוכח דבר? אני חושב שזה אחד החששות הגדולים שיש הרבה אנשים כמוני. אני אפילו לא יודע כי השירות קיים או לא ידעתי שאני אמור לקבל מספר duns או מה שלא יהיה. דברים כאלה, אם מישהו אומר לי לעשות אותם, אני לא יכול לעשות את זה, אז מה את הטיפים העיקריים היית נותן ואת הכלים העיקריים שאתה יכול להשתמש?

Levi: המוצר שלנו בכתובת credititera.com בדומה לתוכנית פאלו אלטו או תוכנית חי, Bplans, במובן שאתה עושה עבודה נהדרת עם עצמך על מתן מפת דרכים כך שזה באמת קשה לעשות את זה לא נכון. אתה בצע את שלב 1 ואז אתה מגיע לשלב 2, אז אנחנו עושים משהו דומה על המוצר שלנו כפי שהוא מתייחס האשראי העסקי אשראי אישי שבו יש רשימת. לעשות את זה ואתה יכול להתפרץ דרך המוצרים שלנו, אז זה לא כמו הכותרת שלך החוצה חבורה של שיעורי בית במקום אחר, אבל אם אתה עסק חדש, אתה בא דרך ולוודא הכל מוכן כראוי, להירשם את מספר הדאנס שלך ועוד כמה דברים. אם אתה כבר עסק מבוסס, תוכל לסרוק את נתוני האשראי הגולמי שלך במוצר שלנו ולסכסוך דברים שגויהמחוץ Creditera, יש כמה אתרים טובים אחרים כמו businesscreditfacts.com אשר ממומן על ידי [inaudible 20:19] ומסחרי, הרבה תוכן טוב. דן וברדסטריט, dandb.com, הם גם הוציאו הרבה תוכן בעל ערך. היתרון של Creditera, כמובן, אנחנו מערבבים את הכל ביחד, כך שאתה לא צריך ללכת למקומות רבים, אבל [20:34 בלתי נשמע] לעשות עבודה בסדר. הלקוח הליבה שלהם הוא לא בעל העסק, זה הצד השלישי שרוצה לחתום את בעלי העסקים שלהם, כך מלבד דן וברדסטריט, אמינות אשר עכשיו חלק דן וברדסטריט, הייתי אומר לשכות לא לעשות עבודה מדהימה בחינוך, אבל יש הרבה מקומות טובים.

פיטר: נשמע כמו דרך מצוינת להתחיל.

יונתן: כן, מדהים, ואנחנו יכולים לקשר לאותם אתרים אלה המשאבים שלנו פודקאסט הערות כך המאזינים שלנו יכול לבדוק אותם החוצה.

פיטר: מאזינים, לספר לנו מה יש לך שאלות על דירוג האשראי, ניקוד האשראי, העסק לעומת אישי. נעביר אותם ללוי ואולי אפילו נשלח כמה שאלות לחיים, שאלות על החיים, מה עוד נשלח, לוי? בוא נזרוק את תיבת הדואר הנכנס שלו, אנשים.

ג'ונתן:

כן. מתנות, מתנות קטנות. פיטר:

למה לא? זה הולך טוב. ג'ונתן:

לוי, שוב תודה על היותך איתנו. היתה לי שאלה בשבילך. LivePlan הוא שירות מנוי המבוסס על ענן וכך גם Creditera, אז מה הם המחשבות הכלליות שלך לגבי שירותים מבוססי ענן עבור עסקים קטנים? Levi:

אני חושב שזה אזור שלא נוצל במידה רבה. יש הרבה חברות עכשיו, חברות טובות כמו ZenPayroll, כי הם מציעים מוצרים, חשבונית to-go של ועוד מוצר נייד בהחלט כי לעזור לבעלי עסקים קטנים חשבונית במקום לאסוף את התשלום מהלקוחות שלהם, ואני חושב שזה היה אזור laggered של פיתוח טק כי זה באמת צריך את הענן, אשר אתם הבנתם כמובן טוב מאוד, ולמעשה, הייתי אומר את אחת הדוגמאות המובילות של חברה בהצלחה המעבר מתוכנת שולחן העבודה לענן וככל הנראה מוקדם בתהליך, אבל גם ניידים. זה מרתק אותי חוזר בסוף שנות ה -90 כאשר הייתי הראשון ללמוד איך לעבד שכר בעסקי הייצור שלי או כמה שנים מאוחר יותר, המלון שהיה לי היה כזה כאב, זה היה אומללות, ועכשיו, עם ZenPayroll, אתה יכול לעשות את זה נכון בטלפון שלך בתוך דקות. זה קל וזה פשוט. עכשיו יש לנו מחשבים על הידיים, ואני חושב שנראה שינויים יסודיים באופן שבו בעלי עסקים קטנים יפעלו, בין אם תזמון תזמון, ניהול יום, CRM, ניהול שירות לקוחות, אני חושב אנו רואים שינויים יסודיים איך כל הדברים האלה מבוצעות על עסקים קטנים, ובסופו של דבר, אני חושב הלקוחות שלהם יהיה. זה הולך לעשות, ואת העובדים שלהם, אבל אני חושב שאנחנו רק מגרד את פני השטח של השינויים שיגיעו הבא, כנראה 10 עד 15 שנים. יונתן:

ראית כל התנגדות על שלך עבור אנשים שאינם מרגישים כמו ענן מאובטח מספיק או שזה לא משהו שאתם רצים פנימה? לוי:

זו שאלה מעניינת. היתה לי שיחה עם רו"ח זה לאחרונה אשר כנראה בשנות ה -50 המאוחרות שלו והזכרתי QuickBooks למשל, הוא דיבר על QuickBooks. שאלתי אותו, "איזה אחוז מהלקוחות שלך משתמשים ב- QuickBooks באינטרנט לעומת שולחן העבודה?" הוא שפך ארס על סכנת הענן וכיצד לא לקוח ולא כל שואל, הוא אומר להם שהם לא יכולים לעשות את זה, זה כל כך מסוכן, ורציתי להגיד "אני אומר לך עכשיו שבשביל ענן זה הרבה יותר בטוח מאשר שולחן העבודה ואותם בעלי עסקים קטנים, והמשרד בחלק האחורי של חנות הפיצה, בטוח יותר". אין טעם להתווכח, אבל זה הכה בי. כמה דורות יצטרכו לפרוש. יש כמה אנשים שצריכים לפרוש לפני שהם משתנים לגמרי, אבל אני לא חושב שזה ייצוג הוגן של כל רואי החשבון, אבל מכל סיבה שהיא, הוא פשוט תקוע בדרכו, ואני חושב שיש כנראה גם בעלי עסקים קטנים כאלה. זה ייקח איזשהו פנייה בחלל, אבל באופן כללי, אני חושב שזה יהיה יותר ויותר נפוץ, אנשים סומכים על הענן, במיוחד כאשר הם רואים כמה קל. רק זה יכול לפתות אותך. אם אתה מסתכל על האומללות, למשל, שכר. הדרך הישנה או שאתה יכול לעשות את זה נכון בטלפון שלך. זה כמו "אוקיי, אולי זה מסוכן, אבל טוב לעזאזל, זה יחסוך לי הרבה זמן וסבל".ג 'ונתן: ברור, אתה לא יודע את זה בקול של הקול שלי, אבל אני בן 85 בן 85, ואני חושב קבלת המגמות היא לא קו ברור לחתוך בין הדור הזה לדורות הישן. ישנם מספר אנשים מבוגרים אשר מוכנים לקבל שינוי להתקדם. האם אתה רואה חלק מזה גם על הסוף שלך?

לוי: כן, אין ספק, והסיבה היחידה שהזכרתי את גילו היא כי אני לא … אמרתי את זה כי הוא לא כל כך זקן. זה היה מפתיע אותי שהוא כנראה בשנות החמישים לחייו איפשהו ולא נראה כמו בחור מבוגר, אבל הוא היה כל כך ישן הספר ואת המנטליות שלו, אז אני לגמרי מסכים. יש לנו, ב Creditera, זה מרתק אותי כי בשירות הלקוחות, יהיו לנו אנשים, על מנת לגשת האשראי שלך באמצעות אתר האינטרנט שלנו, אתה צריך לאמת את הזהות שלך, אנו שואלים אותם שאלות כי הם כמעט בלתי אפשרי לזייף את התשובות או אנחנו לא הולכים לשרת את האשראי שלך, אז ברור פרוטוקול אבטחה שאנחנו עוקבים אחריו. יש לנו אנשים, על בסיס קבוע, כי יתקשר אלינו ולומר "הייתי עצבני לשים את מספר הביטוח הלאומי שלי באינטרנט. אני יכול לתת לך את זה בטלפון, "זה הרבה פחות בטוח, אבל יש הרבה צעירים עושים את זה.

כמו שאמרת, אתה לא יכול לקבץ אנשים לקבוצת גיל מסוימת. אולי יש איזה קשר עם הגיל, אני לא יודע, אבל אני לא חושב שזה משנה. אני חושב שבמשך הזמן זה ישתנה בדיוק כמו שיותר ויותר אנשים עושים את זה, אבל אנחנו רואים את זה וזה תמיד מרתק אותנו, כמו "תן לי לתת לך את זה בטלפון" לעומת באינטרנט, ואנשים בכל קבוצות הגיל. זה כמובן לא הרוב, אבל תמיד יש תת-קטע שרוצה לעשות את זה בטלפון.

ג'ונתן: זה נהדר. היה לי כיף השאלה אולי אנחנו יכולים להסתובב ולענות על עצמנו, אבל כשמדובר ענן שירותים או מוצרים מבוססי, האם יש אחרים ברשימה שלך כי גם אתה משתמש באופן אישי או רק כי אתה רוצה להמליץ ​​על עסקים קטנים שלנו?

פיטר: מה אתה הראשון, כמו בן 85, מה אתה חושב הראשון?

ג'ונתן:

אני אוהב את המוסיקה שלי, וכאשר מדובר ענן מבוסס, את הדוגמה כי אני הולך, המהיר ביותר הוא Spotify. אני משתמש רק על כל יום ואני לא הבעלים של כל המוסיקה. אני זורם את זה לחיות ולשלם עבורו תשלום חודשי. פיטר:

זה מעניין. התחלתי להשתמש Spotify קצת לפני, וזה באמת משנה את הדרך שבה אתה חושב על המושג הזה של מוסיקה. אתה לא קונה את זה יותר, בהחלט לקנות פחות אלבומים, זה סכום מסוים של כסף בחודש, זה גישה שונה ומעניין ואני חושב שזה קצת מה שלוי אמר על היישומים מבוססי ענן כאן. זה לא רק את העובדה כי זה הצעות betters, זה לא רק שזה מבוסס ענן, זה גם מציג מודל עסקי שונה במקצת, הגישה שונה במקצת לכל העניין. לוי, מה איתך, ברמה האישית? לוי:

אישי ברמה, אני אוהב את Evernote. זה כמובן, אתה מתקין את זה אבל זה גם ענן מבוסס. כנראה את התוכנה האהובה עלי. זה יוצא בעשור האחרון. אני גם אוהב את Trello שהיא תוכנה לניהול פרויקטים. Spotify היה דוגמה מצוינת. כנראה האהוב עלי, עוד אחד אהבתי את העסק הוא BambooHR לניהול משאבי אנוש. אלה יהיו חלק מהראשונים שלי.

ג'ונתן: מה אתה, פיטר?

פיטר: אני לא יודע גבר, אני חושב שזה יישמע אולי גביני, אולי בן 85, בן 85, אבל אני חייב להיות ישר, האפליקציה מפות, זה היה שינוי החיים בשבילי. אני הולך לשלב, אם הייתי צריך לעשות דבר אחד, הייתי אומר מפות פלוס ילפ. זה היה רוצח אחד. מפות, אני כבר לא צריך לדעת איפה עוד משהו. אני יכול להגיע לכל מקום שאני צריך ללכת כל עוד יש לו כתובת, ועם Yelp, אם אני בלוס אנג 'לס או טקסס, אני יכול לגלות מה אנשים חושבים על המקומות המקומיים, לגלות מה נמצא במרחק הליכה שם. זה אחד מאותם דברים בודדים, וספוטיפי גם מקבל את הדרך הזאת במקום שבו אני באמת לא בטוח איך אנחנו חיים לפני שהם היו קיימים. זה מוזר מאודLevi:

אלה דוגמאות נהדרות ומשפיע במיוחד על Waze עבור מיפוי App רק בגלל הקשר החברתי עשה את זה בזמן אמת ואתה יכול למעשה לסמוך על הערכות הזמן. זוהי דוגמה מצוינת. עוד אחד הייתי זורק שם יהיה RunPee. אני הולך לתת לך דוגמה טובה, כי כאשר אתה בסרט ואתה צריך להשתמש בשירותים, אתה משתמש App RunPee, הם אומרים לך כאשר הפסקות הם ומה אתה הולך לפספס. איפה החיים היו בלי זה? יונתן:

זה טוב. לא השתמשתי בזה עדיין. פיטר:

אני עדיין כאן מחזיק אותו כמו פראייר. ג'ונתן:

אני פשוט הולך לפני. פיטר:

מה אמא ​​שלך אמרה לך לעשות. יונתן:

בדיוק. תמיד להקשיב לאמא שלך. פיטר:

אמא שלך חמוד בן 105. אם יש לך שאלה תרצה לנו לענות על המופע, שלח לנו דוא"ל ב [email protected] או לשלוח לנו ציוץ @ Plans.

The Bcast הוא הביא לך על ידי פאלו אלטו תוכנה, מקבלי Bplans.com ו LivePlan.