כיצד להכין את העסק הקטן שלך לצמיחה |
!Spongebob¡ ª Patrick: Cheap Plastic Bag Sparta Extended Remix ª
תוכן עניינים:
עבור בעלי עסקים קטנים רבים, עם זאת, עלייה כזו תהיה הפתעה ואתגר עצום. אנשים מעטים מוכנים לגדל חברה מקומית לחברה בגודל בינוני או גדול. זה לוקח שילוב של הארגון, צוות טוב ותשתית להרחבה כדי לשמור על העסק גדל מבלי לאבד את המיקוד.
הנה שלושה דברים שאתה צריך לעשות כדי לגדל את העסק הקטן שלך נכון.
1. יש לך תוכנית ואת הצהרת המשימה
קשה לעשות את העבודה שלך אם אין לך מושג ברור על האחריות שלך; זה אפילו יותר קשה לנהל חברה אם אתה לא יודע מה החברה שלך מתמקדת. כאשר אתה מתחיל קנה מידה של העסק שלך, אתה חייב להיות מושג איפה אתה נמצא, איפה אתה רוצה להיות ואיך תוכל לנווט בין השניים.
זה כמו הפלגה: לא היית מנסה לחצות את האוקיינוס בלי לתכנן כמובן שלך לעקוב אחר המקום שבו אתה נמצא. אל תתנו את החברה שלך ללכת להיסחף או לרוץ מסביב. לקבוע מה אתה רוצה את החברה שלך לעשות וליצור הצהרה המשימה כי encapsulates מטרות החברה שלך. תוכנית מה שאתה רוצה החברה שלך להשיג בשנה הבאה, חמש שנים ו -10 שנים. גם אם אתה קצת תועה, עדיין תהיה לך נקודת התייחסות.
2. קבל את האנשים הנכונים בצוות שלך
קל יותר לנהל את רשימת החברות שלך כאשר יש לך מיקום אחד ולא יותר מעשרה עובדים. זה הרבה יותר קשה למצוא אנשים גדולים כאשר אתה גדול מדי כדי להיות "עסק קטן" יותר. העובדים והמנהלים שלך צריכים לדעת מתי וכיצד להאציל משימות נפוצות כדי שיוכלו להתמקד במטרות העיקריות שלהם.
זה לא רק עניין של מציאת אנשים שיכולים לעשות את העבודה, גם. אם לשכור חדש יש את הכישורים אבל לא מתאים עם התרבות של החברה שלך, הם יתנתקו והעבודה שלהם יהיה מרושל. להעריך מועמדים על בסיס איך הם אינטראקציה עם אחרים. ליישם ארוחות צהריים peer עם המועמדים, כך שתוכל לקבל משוב מהעובדים שלך לפני שתארך הצעה. התחל קשרים עם המשפיעים בתעשייה ומנהיגי החשיבה. למד להסתמך אחד על השני המלצות הצוות. אם יש לך בתעשייה hitter כבד rolodex שלך, זה יכול לעזור לך למצוא כישרון גדול הרבה יותר מהר.
3. הכן את התשתית שלך
אם אתה מסתמך על טכנולוגיה עבור העסק שלך, זהו אחד הנושאים החשובים והיקרים ביותר שעלייך להתמודד. אל תצפה לצרכיך להתרחב באופן ליניארי. ככל שתגדל, ייתכן שיהיה עליך להתחיל לאסוף סוגים חדשים של מידע, מה שהופך את מסד הנתונים לצרכים בקנה מידה אגרסיבי. אלא אם כן אתה מוכן להשקיע מאות אלפי דולרים בשכירת צוות IT מלא כדי להעריך את הצרכים שלך, לרכוש ציוד חדש, להתקין אותו ולנהל אותו, אתה צריך למצוא פתרון טוב יותר.
כל שירות ענן אתה יכול מצא כי עושה משהו שאתה צריך ימנע ממך להתמודד עם כאב הראש של ניהול שרת או לשלם עבור מחלקת IT מלא מאוחר יותר. מצא את הזכות ניהול HR תוכנה, ניהול קשרי לקוחות (CRM) Suite, ושירות דוא"ל יהיה לך יותר זמן להתמקד בעסקי הליבה שלך.
אלה לא הדברים היחידים שאתה צריך כדי להרחיב את העסק שלך אבל אם תמקדי את תשומת הלב המוקדמת שלך, יהיה לך הרבה יותר קל להשיג כל דבר אחר. ברגע שאתה יודע איפה אתה ואיך להגיע לאן שאתה רוצה להיות, אתה יכול למצוא את האנשים הנכונים כדי לעזור אתה מגיע לשם. על ידי הגדרת התשתית שלך בקנה מידה מוקדם על, אתה יכול למנוע IT- המושרה כאבי גדילה ולעשות את הטכנולוגיה הבסיסית העסק שלך כמעט בלתי נראה לעובדים שלך ולקוחות.המטרה האולטימטיבית שלך היא לפתח חברה מדהימה ויעילה מלאה אנשים מוכשרים שאוהבים את עבודתם. בצע את כל ההחלטות שאתה חייב להגיע לשם
