הצגת תכנון Lean: כיצד לתכנן פחות ולגדול מהר יותר למד כיצד ליצור תוכנית עסקית מודרנית, עמוד אחד תחת 20 דקות. תכנון Lean מבטלת את הצמיחה המהירה ומגדילה את סיכויי ההצלחה שלך.

עכשיו, בואו נחפור לתוך תהליך תכנון Lean בפועל.שלב 1: יצירת תוכנית רזה

מתודולוגיית Lean מתכננת להתחיל עם תוכנית Lean בדף אחד שניתן ליצור תוך 20 דקות.

זה נכון-דף אחד. Lean תכנון הוא מתודולוגיה פשוטה תוכנית Lean שלך צריך להיות פשוט, יותר מדי. ניתן להוריד תבנית Lean Plan ולמלא אותה תוך כדי ביצוע השלבים שלהלן.

אם תבחר לבנות את תוכנית Lean שלך ב- LivePlan, כלי התכנון העסקי שלנו, זה נקרא "גובה הצליל" שם, אבל זה בדיוק אותו הדבר דבר>

תוכנית Lean שלך תכלול:

אסטרטגיה:

מה אתה הולך לעשות

טקטיקות:

איך אתה הולך לעשות את זה

לוח זמנים:

מי עושה מה ומתי

• המודל העסקי: איך אתה הולך לעשות כסף
• בואו לצלול לתוך כל צעד. האסטרטגיה העסקית שלך
• האסטרטגיה העסקית שלך היא פשוט סקירה של מה אתה רוצה לעשות ומי הלקוחות והמתחרים שלך. התחל בזיהוי הבעיה שאתה פותר עבור אנשים ומעקב על ידי הסבר הבעיה לפתרון הבעיה. הבעיה שאתה פותח
• עסקים קיימים כדי לפתור בעיות עבור לקוחות. המוצרים והשירותים שלהם למלא צורך או להשביע רצון. אם כל מה שיש לך הוא פתרון כי הוא בחיפוש אחר בעיה, אתה הולך להיות קשה לבנות עסק מצליח. אז התחל עם הצד השני של המשוואה והתמקד איך אתה יכול לעזור ללקוחות לפתור בעיה. התחל קטן עם רק אחד או שניים משפטים או כמה נקודות כדור כדי לזהות את הבעיה שאתה פותר. לעשות את אותו הדבר כדי לתאר את הפתרון שלך.

הלקוח האידיאלי שלך

עכשיו, לתאר במהירות את שוק היעד שלך. מי הוא הלקוח האידיאלי שלך? אם אתה יודע כמה לקוחות פוטנציאליים הם שם בחוץ, נהדר. אם אתה בשלבים הראשונים של flehinging את הרעיון העסקי שלך, אל תדאג יותר מדי על מחקר שוק מפורט. במקום זאת, התמקד בהגדרת הלקוח האידיאלי שלך - מי הם ומהם תכונות המפתח שלהם?

התחרות שלך

לבסוף, ליצור shortlist של המתחרים שלך. כיצד לקוחות פוטנציאליים שלך לפתור את הבעיות שלהם היום?

זהו זה. אסטרטגיה עסקית לא צריכה להיות מסובכת עם תכנון Lean. זה רק כמה כדורים נקודות המתארות את המהות של העסק שלך: מה אתה עושה ואת מי אתה עושה את זה.

ראה גם: כיצד לפתח את האסטרטגיה העסקית שלך

טקטיקות

הקטע הבא של תוכנית Lean שלך הוא מתאר קצר של טקטיקות העסק שלך. זה רק מתאר איך אתה הולך לעשות את האסטרטגיה שלך יקרה. אתה חושב על מכירות, שיווק, צוות ייתכן שיהיה עליך, וכל השותפים או משאבים חיצוניים תצטרך למנף.

אסטרטגיית המכירות שלך

התחל לחשוב על ידי אסטרטגיית המכירות שלך. האם אתה מוכר באינטרנט או בניית חנות פיזית? אולי שניהם? לחלופין, אולי המוצר שלך יימכר בחנויות בבעלות חברות אחרות.

אסטרטגיה שיווקית שלך

הצוות שלך

אם אתה צריך לבנות צוות לגדול העסק שלך, מי הם האנשים המפתח שאתה צריך לשכור? אם אתה עסק קיים, מי הם העובדים הקריטיים שמנהלים את החברה ומבצעים את האסטרטגיה שלך?

שותפים ומשאבים מרכזיים

לבסוף, חשוב על עסקים אחרים שייתכן שתצטרך לעבוד איתם כדי להפוך את האסטרטגיה שלך לקרה. האם הספקים או המפיצים העיקריים שלהם יהיה עליך לקיים יחסים עם

זכור, זוהי תוכנית Lean, כך שכל אחד מהקטעים האלה צריך להיות רק שלוש עד חמש נקודות כל אחד.

ראה גם: אסטרטגיה היא חסר תועלת ללא טקטיקות

לוח זמנים

עכשיו הגיע הזמן לבנות לוח זמנים עבור תוכנית Lean שלך. תכנון Lean הוא הכל על ביצוע דברים, ולכן כולל לוח זמנים הוא אחד הדברים החשובים ביותר לכלול בתוכנית Lean שלך.

אם אתה סטארט אפ

הצעד הבא שלך הוא לצאת מאחורי השולחן שלך וללכת לדבר עם הלקוחות הפוטנציאליים שלך (אני אלך לפרטים נוספים על זה תוך רגע). המטרה שלך תהיה לוודא שהגדרת אסטרטגיה מוצקה. לשם כך, לוח הזמנים של האתחול צריך לכלול דברים כמו עריכת ראיונות עם לקוחות, שליחת סקרים, חקירת מיקומים פיזיים, ראיונות עם ספקים פוטנציאליים, וכן הלאה.אם אתה עסק מבוסס

לוח הזמנים שלך יהיה כנראה להתמקד באבני דרך עסקיות ספציפיות הקשורות לביצוע האסטרטגיה שלך וליישום הטקטיקה שלך.

לבסוף, הקפד לכלול זמן כדי לסקור באופן קבוע תוכנית Lean שלך. אתה רוצה לסקור ולשנות תוכנית זו לעתים קרובות, כך שיש נקודת ביקורת קבועה הוא קריטי. אני ממליץ על מחזור סקירה חודשית, אבל הסקירה בתדירות גבוהה יותר היא גם בסדר.

המודל העסקי

גם אם יש לך בעיה שראוי לפתור, פתרון מוצק לבעיה ושוק יעד שזקוק לפתרון שלך, אין לך עסק אלא אם כן מספרים לעבוד. המרכיב האחרון של תוכנית Lean שלך הוא תחזית בסיסית ותקציב כדי להבטיח כי רעיון גדול יכול באמת להוביל לעסק גדול.

כן, חיזוי תקצוב לעשות מתכוון להסתכל אל העתיד, ואף אחד לא יודע את העתיד (ב לפחות אני לא!). אבל זה לא צריך להיות קשה כמו שזה נשמע.

לשים יחד כמה בסיסי, מלמטה למעלה תחזיות המכירות ואת התקציב הבסיסי עבור ההוצאות יהיה במהירות לספר לך אם יש לך מודל עסקי שעובד, אחד שיכול ליצור עסק קיימא שישלם את החשבונות.

ראה גם: כיצד תחזית מכירות

בשלב זה, חשוב לא לצייר תמונה ורודה להפליא של הלקוחות הפיננסיים שלך. במקום זאת, תחזיות המכירות צריכות להיות ריאליות ככל האפשר. נניח כי לא כמעט כמו אנשים רבים כפי שאתה חושב יופיע בחנות שלך. נניח כי האתר שלך לא תקבל כיסוי העיתונות המיינסטרים.

עם תחזית "מציאותית" זו, האם עדיין יש לך עסק קיימא? אתה יכול להרוויח? אם אתה יכול להצליח עם כרכים גבוהים מאוד של לקוחות, ייתכן שיהיה עליך להסתכל שוב על התמחור שלך, הוצאות, היבטים אחרים של המודל העסקי שלך. לחלופין, ודא כי אתה מקבל את סוג המימון הדרוש עבור שיווק גדול וקמפיינים יחסי ציבור.

אתה יכול להתחיל לעבוד על תוכנית Lean שלך מיד על ידי הורדת התבנית החופשית שלנו. תוכנית ה- Lean שלך תתאים לדף אחד ותוכל להשלים טיוטה ראשונית תוך פחות משעה - זה הרבה יותר מהר מאשר כתיבת תוכנית עסקית מסורתית!

שלב 2: בדוק את התוכנית

עכשיו שיש לך תוכנית Lean שלך ביד (רק דף אחד, זוכר?), אתה מוכן להתחיל לשים את התוכנית לפעולה כדי לראות אם הרעיונות שלך יעבוד.

בהתאם לשלב העסקי שלך, תוכל לעשות זאת בדרכים שונות. אם אתה סטארט אפ עם רעיון לא מוכח או עסק קיים כי הוא שוקל כיוון אסטרטגי חדש, הצעד הבא שלך הוא לאמת את הרעיונות שלך בתוכנית Lean.

האם לקוחות היעד למעשה יש את הבעיה שאתה חושב שיש להם?

האם הפתרון שאתה מציע למעשה לפתור את הבעיה שלהם?

האם הלקוחות היעד שלך רוצה לשלם עבור הפתרון שלך? כמה אתה?

צמצום הסיכון היא המטרה שלך בשלבים הראשונים של הפעלת עסק

פתיחת עסק מלא סיכונים. יש פשוט כל כך הרבה ידועים, וזה מסוכן מאוד פשוט לבנות את העסק שלך על בסיס קבוצה של הנחות על שוק היעד שלך, הבעיות שלהם, וכיצד הם יגיבו לפתרון שלך.

תוכנית Lean שלך הוא ממש פשוט קבוצה של ניחושים משכילים שצריך לענות עליהם ולאחר מכן מתעדכנים על בסיס מתמשך עד שרוב הבלתי ידועים יוסרו. זה איך אתה מוריד את הסיכון.

אז, אתה צריך לקחת את הצעד פשוט מאוד, אבל מאוד מאתגר של ממש מדבר עם הלקוחות הפוטנציאליים שלך. אתה יכול לעשות את זה עם סקרים, ראיונות פנים אל פנים, ראיונות טלפוניים, או פשוט על ידי מציאת אנשים המקומיים Starbucks שמוכנים לתת לך משוב בתמורה כוס קפה.

• תראו את הגירסה הראשונה של Lean שלך תוכנית כמו קבוצה של הנחות שצריך להוכיח אמת או שקר ולאחר מכן לחזור ולשנות את ההנחות שלך כמו שאתה הולך. זיקוק התוכנית שלך, כך שזה אוסף של עובדות במקום ניחושים יכול להיות ההבדל בין עסק מצליח לכישלון.אם אתה כבר והפעלה, להתמקד ביישום
• עבור עסקים בוגרת יותר, כי כבר יודעים הרבה על הלקוחות היעד שלהם, המטרה של התוכנית היא לסייע בהנחיית יישום. במצב זה, השתמש בתוכנית Lean כדי לקבל את כולם על אותו דף, להגדיר מטרות ולנהל את העסק.
• ראה גם: A Bplans Checklist: איך אפשר לדעת אם יש לך רעיון עסקי טוב

שלב 3: סקור את התוצאות שלך

שניהם startups עמק הסיליקון ועסקים קטנים רחוב ראשי צריך לדעת איך הם עושים. האם הם גדלים על פי התוכנית? למה או למה לא? אם לא, מה השינויים צריך להיעשות? האם יש לשנות את התוכנית?

עבור סטארט-אפים חדשים

אם אתה רק מתחיל ואין לך ערכים רבים (או כל) שעליך לעקוב אחריהם, עליך לעיין בתוצאות של ראיונות הלקוחות שלך וכל מידע אחר כי יש לך שנאסף זה היה לשנות את האסטרטגיה שלך. אולי אתה תהיה זיקוק הפתרון שלך או אפילו tweaking את ההגדרה של הבעיה שאתה פותח. אולי תשפר את אסטרטגיית השיווק והמכירות שלך.

עבור עסקים מבוססים

מעבר לעקרונות פיננסיים מרכזיים, כגון מזומנים, מכירות, הוצאות, חייבים ויתרות זכות, על עסקים לעקוב אחר ערכי המפתח האחרים שהם קריטיים להצלחה שלהם. ערכים מרכזיים אחרים אלה עשויים להיות ביקורים באתר, תנועת רגליים בחנות, טבלאות שהופכות במסעדה או כל מספר ליבה אחר המניע הצלחה עסקית.

סקירת התוצאות שלך באופן קבוע היא המפתח לניהול טוב יותר ולהצלחה. יש לבדוק את הערכים האלה לפחות חודשיים במסגרת פגישה רגילה לבדיקת תוכניות עם שותפים עסקיים ועובדים עיקריים. זה כאשר אתה לחדד את התוכנית שלך ואת המגרש שלך במידת הצורך ולעקוב אחר תוכנית הפעולה המתמשכת שלך.

Lean תכנון הוא תהליך, לא רק מסמך. זה הכל על שיפור מתמיד. אתה מגדיר במהירות אסטרטגיה, מתנסה לבדוק אם האסטרטגיה עובדת, בודקת את התוצאות ומתקנת את התוכנית לפני שתתחיל שוב.

תכנון Lean מעולם לא הסתיים. זה פשוט תהליך של ניהול העסק שלך טוב יותר, יעיל יותר, ולהגדיר אותך ואת הצוות שלך להצלחה.

מה אם אתה צריך תוכנית עסקית מפורטת יותר?

ייתכן שיהיה זמן שבו אתה צריך יותר מפורט תכנית עסקית. אין בזה שום דבר רע. יש אנשים שאולי ירצו לקרוא את זה ואתה אולי אפילו רוצה לתעד את האסטרטגיה שלך בפירוט רב יותר.

התוכנית העסקית המפורטת שלך תיווצר מתוכנית Lean שלך. הרעיונות שלך בתוכנית Lean יעברו מרשימות תבליטים למשפטים ולסעיפים. אתה תוסיף יותר פרטים על אסטרטגיית המכירות והשיווק שלך, אסטרטגיית התמחור שלך, ואולי את תוכניות הייצור שלך ואת אסטרטגיית ההפצה.

לקבלת מדריך צעד אחר צעד ליצירת תוכנית עסקית מפורטת, עיין במדריך שלנו.

Lean תכנון תבניות וכלים

כדי לתמוך בתכנון Lean, בנינו LivePlan. זהו כלי תכנון המסייע לך לבנות תוכנית Lean של עמוד אחד, לשתף פעולה עם שותפים עסקיים, ולבנות תחזיות פיננסיות מוצקות. כאשר אתה והפעלה, אתה יכול בקלות לעקוב אחר ההתקדמות שלך נגד המטרות שלך רק על ידי חיבור תוכנת הנהלת חשבונות שלך LivePlan. זה יעשה את כל העבודה הקשה של crunching את המספרים ולתת לך את הדוחות שאתה צריך.

כמובן, אתה יכול גם לעשות את כל זה בעצמך אם אתה מעדיף. יש לנו את כל התבניות והכלים הדרושים לך לעשות זאת בעצמך - הכל בחינם