Kelle Olwyler על מיתוסים של תכנון עסקים קטנים |

זוהי תוססת וקלה להאזין, כדי קטע אודיו המכסה את התכנון העסקי טוב מאוד. זהו דיון בין ג'ים בליסינגמה, עורך דין לעסקים קטנים, וקלה אוליוילר, מחבר הספר חשיבה פרדוקסלית. שניהם צודקים על המטרה של תכנון עסקי בעולם האמיתי, עבור עסקים קטנים אמיתיים. זה לא קשור לתוכנית העסקית האקדמית הפורמלית, אלא לתכנון עסקי לניהול עסקים. וכן, כן, אני יכול להיות מאוד מושפעת מהעובדה שהם מסכימים עם דברים שכתבתי כאן ובמקומות אחרים. ורשימת המיתוסים של קלה נשמעת הרבה כמו אחת שהייתי כותבת (ברור כי היא וג'ים חכמים מאוד וידעו על מה הם מדברים).

מיתוסים עסקיים לתכנון עסקי של אוליוילר:

1. אין זמן לתכנן:

ג 'ים קורא זה מרשם להיכשל. אין זמן לתכנן אומר לא מצליח לנהל את העסק שלך היטב. תכנון חוסך זמן.

2. ברגע שיש לך תוכנית זה לא משתנה.

כמובן שינוי התוכנית, כי ההנחות משתנות, והמציאות משתנה. תוכנית צריכה להיות גמישה ולצפות שינוי.

3. העובדה שהדברים ישתנו, הופכת את תכנון הזמן לבזבוז זמן. זה קשור מאוד לשניים הראשונים, כמובן, אבל כדאי להגדיר את זה כי אתה שומע את זה נשמע לעתים קרובות. "למה לטרוח לתכנן, כי דברים משתנים?" זה כמובן לא מבין את הקשר של תכנון לשנות: התכנון מסייע לנהל את השינוי. ככל שקצב השינוי גדל, התכנון הופך להיות יותר חשוב לא פחות. תוכניות גדולות מדי בשביל ליישם בבת אחת.

יפה מאוד, ואני חייב להודות, זה אחד שמעולם לא שמעתי לפני, ואף פעם לא כתב על; למרות שזה נראה ברור ברגע שאתה חושב על זה. Olwyler מציין כי תוכניות עסקיות לא מיושמים כמו כל דבר בבת אחת; אתה מבצע תוכנית אחת בכל פעם