המציאות נושך | לפני כמה חודשים כתבתי פוסט על טור של ברנט באוורס בניו יורק טיימס, בעקבות שלושה סטארט-אפים כפי שהם - כולנו קיווינו - גדל שגשגה. בשבוע שעבר חזר באוארס אל שלושת הסטארט-אפים וחזר עם השקפה חדשה ולא חדשה לגמרי על מציאות ההפעלה. אף אחד לא פגש את כל המטרות שלהם, אבל גברת ...

ניו יורק טיימס, בעקבות שלושה סטארט-אפים כפי שהם - כולנו קיווינו - גדל ושגשג. בשבוע שעבר חזרה באוארס אל שלושת הסטארט-אפים וחזרה עם השקפה חדשה ולא חדשה לגמרי על מציאות ההפעלה. היא בנתה את בית הקפה שלה ל -8,000 דולר בהכנסות בשבוע, לעומת 7,000 דולר לפני חצי שנה. אבל זה עדיין 3,000 $ ביישן של התחזיות שלה. היא גם מצפה להתחיל להרוויח בקיץ הקרוב, הישג מרשים למסעדה חדשה. אריקסון, לעומת זאת, צמצמה את שאיפותיה ליצור חנות לבגדי אינטרנט שמכפילה כפורטל למרכז אינטרנט לנשים. במקום זאת היא בילתה את רוב זמנה בקריאות קרות לחנויות בוטיק כדי למכור לה "אמא אומרת" חולצות טריקו. ומר טאקלה, בדיוק חזרה ממסע להודו לגייס כשרון משפטי זול עבור הנכס שלו חברת תוכנה לניהול, אומר כי בעוד הוא נשאר תקווה, מיזם שלו הוא הקים. "זה מתקרב בצורה מסוכנת למשקיע רק כדי לשרוד, וזה מקום רע להיות בו", אמר. "אין שם הרבה חדשות טובות, אבל גם לא הרבה הפתעה. המכירות נמוכות יותר מהתחזיות, ושלושת הסעיפים מוטרדים, אך נפתרים. לחץ כאן לפרטים נוספים …