מה אופנוען יכול ללמד אותך על קבלת החלטות | בתור מדריך בטיחות אופנוע, לימדתי אחרים לפתח את הכישורים הנפשיים לקבלת החלטות טובות טוב - וזה מיומנות עסקית מצוינת. "זה היה הרבה זמן עכשיו, אבל בחיים אחרים שלי (כשהייתי חי בהוואי ולפני שעבדתי עבור פאלו אלטו תוכנה), הייתי מדריך בטיחות אופנוע. אני מאומן מעל 1,000 אנשים דרך קורס בטיחות אופנוע בסיסי רוכב קורס. הקורס לימד לא רק את המכניקה של איך לרכוב, אבל - לא פחות חשוב - איך לפתח את הכישורים הנפשיים כדי לעקוב אחר מה שקורה סביבך לרכוב בצורה בטוחה יותר.
ª
אני נוסע על כביש ארבע נתיבים (שני נתיבים לכל כיוון), ואני בנתיב השמאלי. אני מסתכל קדימה על הצומת הבא ורואה שהאור ירוק. בנתיב הימני ממש מעבר לצומת יש אוטובוס שעוצר לאסוף נוסעים. בנתיב האמצעי המתקרבת יש מכונית שממתינה לפנות שמאלה. אני יודע לנהוג בכביש הזה מדי יום, שהרמזורים מכוונים במהירות של 35 קמ"ש. האור הקודם החל להשתנות לצהוב כשנסעתי. האור הזה ישתנה בקרוב.
מה הבעיה? כלפי חוץ, נראה שאין בעיה בשבילי. במהירות הנוכחית שלי, אני יכול בבטחה לעשות את זה דרך הצומת לפני האור משתנה. בניגוד למכוניות שמאחורי האוטובוס; הם יצטרכו לעצור ולחכות. הם בטח יצטרכו. כולם אוהבים לאהוב לאוטובוס, נכון?
כאן המקום שבו המשחק המנטלי מתחיל לבעוט.
בעיה:
התרחיש הגרוע ביותר הוא שמכונית אחת (או יותר) מושכת לפניי כדי לעקוף האוטובוס. ומה עם המכונית שממתינה לפנות שמאלה? אם יחליטו שיש להם מקום ללכת, נוכל להיפגש באמצע הצומת בזמן שאני משוטטת. אני מסתכל על פני השטח, אני קובע שיש לי סיכונים רבים לטפל בהם. מוסיפים לתערובת כי כאשר האור משתנה מ ירוק לצהוב, זה יכול להפעיל החלטות חפוזות של נהגים אחרים.
בזמן נהיגה, כמו בחיים, יש תמיד יותר מאשר אפשרות אחת.
איזה מהם היית בוחר?
לעבור את הצומת לפני שהאור משתנה.
לאט לאט להחמיץ את האור. הבחירה הראשונה מגדירה אותי עד
תגובה
למצב פוטנציאלי לאחר מעשה (האם הם או לא הם?). זה מקטין את הזמן שלי ואת הזמן אשר מפחית את האפשרויות שלי. במילים אחרות, אני מהמרת ששום דבר לא יקרה לי, עד שזה יקרה.
הבחירה השנייה לוקחת
- PROACTIVE
- גישה - לבצע התאמה מראש כדי למזער את הסיכון הנתפס. <
בחרתי באפשרות שתיים. האטתי ועצרתי כשהאור השתנה מצהוב לאדום. ואז ישבתי במכונית שלי והתבוננתי בשיגעון המנגן לפני. שלוש מכוניות יצאו והלכו באוטובוס. נהג הפונה השמאלי כמעט פגע במכונית השלישית שחצתה את הצומת על אור צהוב, ואז פנתה שמאלה על אור אדום. האם אני יודע שזה עומד לקרות? אף אחד לא יכול לראות את העתיד, כולל אותי. אבל התהליך הנפשי שהשתמשתי בו עזר לי לחשוף סיכונים לפני שהם הפכו למציאות מצערת. הפכתי למעריץ גדול של חשיבה פרואקטיבית מול תגובתי
וזה מביא אותי אל נקודה אלה מיומנויות נפשיות יכול לחול על ניהול העסק שלך באופן יזום: תסתכל קדימה. כן, זה העתיד ואין לך כדור בדולח, אבל להסתכל ולחשוב על העתיד נותן לך את האפשרות להיות פרואקטיבית ולא תגובתי.למד כיצד לפרש את מה שאתה רואה מעבר לרמת פני השטח - מה עוד אומר לך המצב?
תחשוב על איך זה יכול להשפיע על העסק שלך. שאלו את עצמכם, "מה התסריט הגרוע ביותר, ואיפה אני רוצה להיות אם זה יקרה?"
קבלו החלטה על סמך הניחוש המשכיל ביותר שלכם.
סקרו את ההחלטה לאחר מעשה. היית צודק? לא בסדר? האם אתה מבין את העסק שלך טוב יותר מאשר עכשיו?
תהליך זה לא יבטל את הבלתי צפוי לחלוטין, אבל בכל פעם שאתה יכול למזער את הסיכון לעסק שלך, אתה והעסק יכול להועיל, ואת הזמן, מאמץ, ו כסף אתה יכול לשמש במקום אחר. מה יש לך את החוויות ללמד אותך? שתף אותם איתנו בהערות למטה.
