תכנון עסקי כמו תקצוב ומה לצפות |
Campeonato Nacional de Trial 4x4 2014 - 1ª Prova St.ª M.ª da Feira
אני פשוט לקרוא ג 'יי רוט של מדריך מהיר לעצב תקציב על.com. למרות שאני חושב שהוא מכוון בעיקר על תקציבים אישיים, יש הרבה שם זה חל טוב מאוד תקצוב העסק ואת תהליך התכנון העסקי כי כל עסק יכול להשתמש. ההבדל בין מספרים בסיסיים בתוכנית עסקית שימושית לבין תקציב עסקי הוא רק השם שבו אנו משתמשים. הם אותו דבר. החל מ:
לשכוח לשלמות. התקציב הוא פשוט מטרה. ההוצאות שלך סביר לא יהיה מושלם החודש הראשון (או השני, או השלישי). אם אתה לא יכול לקבל את הכסף שלך לאיזון מושלם, לקבל את זה קרוב ככל שתוכל. בצע התאמות לפי הצורך.
אילו קישורים מאוד עם העיקרון הבסיסי שלי זה תכנון, לא חשבונאית. חלק ממה שחוסמת אנשים מתכנון עסקי הוא הרעיון המוטעה כי התחזיות הפיננסיות אמורות להיות מפורטות, מתוחכמות ומדויקות. לא, בבקשה - האמת היא שצריך לצבור ולסכם.
J. כמו כן יש שתי נקודות אלה, אשר הן אמיתיות וחשובות:
- אל תזיז את הדברים הקטנים.
- הפוך את התוכניות על סמך המציאות, לא על החיים האידיאליים שלך.
והחשוב ביותר שלי, זה אחד: שמור את זה פשוט!
שמור את זה פשוט. אם מערכת התקצוב שלך היא מטלה, לעולם לא תוכל לעקוב אחריה. עקוב אחר פרטים רבים ככל שתצטרך. גם אם אתה מסוגל לשמור על ההוצאות שלך לבדוק, תקציבים מורכבים מדי תיכשל, כי הם דורשים יותר מדי מאמץ כדי לשמור.
כן, תודה ג 'יי. זה כל כך חשוב לתכנון עסקי, מספרים בסיסיים, תחזיות. מה שחשוב הוא לא לנחש שאתה עושה הראשון, זה תהליך של מעקב אחר התוכנית לעומת בפועל ולהפוך את זה לתוך ניהול.
(תמונה: bigstockphoto.com)
