Business Plan? אבל אני לא סטארט-אפ!
ª
שאל את הבעלים של חברה קטנה עד בינונית על תוכנית עסקית. מצפה לתשובה: "תוכנית עסקית? אבל אני לא סטרט-אפ. למה אני רוצה תוכנית עסקית? "הם לא כולם עונים ככה, אבל רבים מדי עושים, וזה חבל. תהליך התכנון העסקי הוא כזה כלי נהדר לגידול עסק, אבל כל כך הרבה אנשים לפטר אותו כתכנית חד פעמית המשמש רק כדי להקים חברה או לגייס מימון. המיתוס הזה של התוכנית העסקית לחברות סטארט-אפ מגיע רק לעתים קרובות מדי. אם אתה הבעלים או להריץ חברה, אתה כנראה רוצה לגדל אותו. ואם אתה רוצה לגדול חברה, אז אתה רוצה לתכנן את הצמיחה. והתכנון הוא רק ההתחלה; אתה רוצה להשתמש בתהליך התכנון המלא כדי לנהל את הצמיחה.
תחשוב רק רגע על כמה סיבות שונות קיימות עבור חברה קיימת לתכנן (ולנהל) זה הצמיחה. יש צורך קודם כל כדי לשלוט על הייעוד של החברה שלך, כדי להגדיר לטווח ארוך חזון ויעדים ולחשב צעדים לנקוט כדי להשיג חזון. ללא תכנון החברה מגיבה לאירועים, בעקבות המציאות כפי שהיא עולה. עם התכנון, יש סיכוי להוביל את החברה מראש לעבר העתיד שלה.
זה בדרך כלל מתחיל עם תוכנית. התוכנית, עם זאת, היא רק ההתחלה. זה לוקח את מחזור מלא כדי להפוך את תוכנית לתהליך תכנון.
- Tim Berry -
