איך אתה יודע אם Accelerator ההפעלה נכונה עבור החברה שלך? |
ª
השותף שלי הוא מפתח במשרה מלאה ומורה למתמטיקה, ואני מהנדס. קידוד האתר היה פשוט. שיווק האתר ויצירת עסק מאחורי המוצר הוכיח אתגר הרבה יותר.
כדי לדחוף את המיזם שלנו קדימה, להרוויח מיומנויות עסקיות במהירות, ולהגדיל את הסיכויים שלנו לגייס הון, חיפשנו תוכנית מאיץ. מאיצים הם תוכניות אימון קצרות שנועדו לקפוץ עסקים חדשים. הם מבולבלים לעתים קרובות עם תוכניות חממה, אבל השניים הם שונים מבחינה טכנית.
Accelators
Accelerators מתמקדים בחברות סטארט-אפ מוקדמות, בעוד החממה מיועדת לסטארט-אפים בשלב מאוחר יותר. מאיץ בדרך כלל מציע כמות קטנה של הון, שטחי משרדים, mentorship תמורת כמות קטנה של הון, בדרך כלל פחות מ -10 אחוזים. ותוכניות מאיץ הן בדרך כלל קצרות, הנמשכות בכל מקום בין חודש לארבעה חודשים.
אינקובטורים
לעומת זאת, לתוכנית חממה אין סוף קבוע מראש, כך שאין יום הדגמה כמו מאיץ, והם עשויים או אינם רשאים לקחת הון או להציע הון. כמו מאיצים, חממות מציעות גישה למשרדים, אנשי קשר ומדריכים.
הן מאיצים והן חממות רוצים שהחברה שלך תצליח. עבור מאיצים, זה חשוב במיוחד שכן הם לוקחים אחוז של העסק שלך, רק להרוויח כסף אם אתה מרוויח.
איך מצאנו ו מאיצים
מאז הקבינט אישורים היה כל כך חדש החלטנו שהצטרף מאיץ התוכנית הייתה הבחירה המתאימה.
אז היינו צריכים למצוא ולבחור מאיץ מתאים.
מקור טוב למציאת מאיץ היה AngelList, פלטפורמה לחברות סטארט-אפ. ההרשמה לפגישות מקומיות ועלונים כמו מדריך של גארי בניו יורק, כמו גם השתתפות בקאקטונים, היא גם דרך מצוינת למצוא תוכניות מאיצים ולהתקשר לקהילת הזנק.
בחירת מאיץ תלויה לחלוטין בך, בעסק שלך וב מה אתה רוצה מתוך החוויה. כמה מאיצים יש נושאים או להתמקד במגזרים עסקיים מסוימים כגון חינוך, בריאות, או כספים. יש כאלה שקשה יותר להיכנס אליהם מאחרים - המאיצים הפופולריים ביותר מופצצים ביישומים, מה שמקשה על הבחינות בים של חברות סטארט-אפ.
תהליך הבקשה לכל תוכנית מאיץ משתנה. שים לב לדרישות היישום. באופן כללי, אתה צריך לצפות להראות MVP (מוצר קיימא מינימום), וידאו, ואולי קצת מתיחה עבור המוצר שלך.
השתמשנו AngelList כדי ללמוד על מאיצים זמין והוחל על רשת JFE, אשר קיבל אותנו לתוך שלהם המעמד האחרון בניו יורק.
חווית המאיץ שלנו עד כה
המאיצים הם בעלי ערך משום שהם דוחפים אותך להצליח. תמורת חלק קטן בחברה שלנו JFE נותן לנו שמונה שבועות אינטנסיבי של mentorship, שטח משרדים, ואת ההזדמנות עבורנו כדי ליצור קשרים גדולים. אנחנו חושבים על התוכנית כמו גולם שמטפח אותנו כשאנחנו גדלים. בכל שבוע יש לנו שתי פגישות של שעתיים, בתוספת שעות עבודה חד-פעמיות עם מדריכים שונים. המפגשים מכסים את כל מה שקורה בהפעלת הסטארט-אפ שלנו: גיוס הון סיכון, שיווק, הכשרה במכירות, פיתוח מוצרים, קבלת החלטות טכנולוגיות, חוויית משתמש ובדיקות משתמשים. המאיץ עושה עבודה נהדרת בארגון רמקולים אינפורמטיביים ומרתקים, שאחרת לא היו נגישים או היו גובים דמי ייעוץ גדולים.
יש גם מגוון רחב של חברות אחרות במאיץ איתנו. המייסדים האלה יש חוויות שונות ורקעים. אנו חולקים ככל האפשר אחד עם השני על תועלת הדדית של החברות שלנו. החברות, המשוב, הביקורת וההצעות הם בעלי ערך רבאני חושד שהמשקיעים נוטים יותר לשים לב לחברות שעברו מאיצים ואינקובטורים, כי הם כבר הוקרנו מראש. בתוך כמה שבועות, תהיה הזדמנות להציב את החברה שלנו למשקיעים מלאך הון סיכון חברות. אנו מקווים לקבל מימון, אבל גם אם אנחנו רק מקבלים משוב זה יהיה בעל ערך רב עבור pitches בעתיד.
כאשר אנו לסיים את התוכנית אנו עדיין לשמור על הקשר שלנו עם JFE. מאחר והמאיץ מחזיק בבעלות בחברה שלנו, זה האינטרס שלהם שאנחנו ממשיכים להצליח.
בנקודת הביניים של התוכנית, אנו חשים כי התשואות על ההשתתפות שלנו הן הרבה יותר גדול ערך מאשר העצמי שאנחנו ויתרה. היינו מעודדים חברות סטארט-אפ אחרות לחפש מאיץ להזדמנויות ההדרכה הגדולות. בטח אתה יכול לאסוף שיעורים בכוחות עצמך, אבל זה ידרוש הרבה מאמץ נוסף וטעויות כי לא תמיד ניתן להרשות לעצמך בעולם הטכנולוגיה המהירה.
מה אתה חושב? איך קבעת כי מאיץ היה או לא היה מתאים לחברה שלך?
