התוכנית שלך: התחל פשוט, לגדול כנדרש |

אני עובד הרבה על תוכנית כמו שאתה הולך הספר תוכנית עסקית בזמן האחרון. רק עכשיו הגעתי לטיוטה סופית. זה לא עושה הרבה עבור הבלוגים שלי, אבל כמה מה הולך לתוך הספר כי הוא קשור ישירות מקבל את ההפעלה שלך והפעלה.

אחד המושגים הליבה היא שאתה מתחיל פשוט עם התוכנית העסקית שלך ואז לגדול זה לפי הצורך.

תזכורת: זה לא מסמך, זו תוכנית. אנחנו לא מדברים על הכנת טקסט כאן. אנחנו מדברים על התוכנית בתור לדעת מה הולך לקרות. אז מה הן נקודות המפתח? הנה רעיון כדי שתוכל להתחיל. לב התוכנית. זה יכול להיות רק מחשבות, מדוברת, כתוב נקודות תבליט או תמונות תיוג מושגים. עסקים מצליחים ביותר להתחיל עם הזהות שלהם, מה הם עושים עבור מי להתמקד נקודות מפתח. זו התחלה טובה, היי, אולי זה כל מה שאתה צריך כדי להתחיל. מה הולך לקרות? מה קורה לאחר מכן? אחד הצעדים הבאים האהובים עלי הוא לוח הזמנים של הסקירה, ולאחר מכן רשימת ההנחות ולאחר מכן טבלת אבני דרך המציגות, פשוטו כמשמעו ובפרט, מה עומד לקרות. יש לו מועדים, מועדים, הקצאות אחריות, תקציבי הוצאות קשורים לכל פעילות, ומידת האפשר, תחזית מכירות שהתקבלה עבור כל פעילות. זה לא מסמך גדול; זוהי רשימה.

מספרים עסקיים בסיסיים. בהקדם האפשרי, לעשות תחזית המכירות. אז תקציב הוצאה. ובשביל סטארט-אפ, רשום את הוצאות ההפעלה ואת נכסי ההפעלה. כן, אתה צריך להיות מודע לתזרים מזומנים, אבל אם אתה מתחיל לעקוב אחר מספרים בסיסיים אלה, ולסקור ולתקן, אתה על הדרך שלך.

• תוכנית עסקית פורמלית מלאה, כמסמך, יש יותר מאשר רק את האמור לעיל. אבל זה מספיק, כי בינתיים זה מספיק כדי לגרום לך ללכת ואתה נהנה מהיתרונות של תכנון עסקי - מבלי להפוך את התוכנית, או לא יש תוכנית, סיבה לא להתקדם.