ניהול מבוסס פעילות (ABM) הגדרה & דוגמה |

מה זה:

ניהול מבוסס פעילות (ABM) היא שיטה מנהלית אשר בוחנת כיצד חברה נובעת מעלויות מנקודת המבט של פעילותה ולא על מוצריה הסופיים.

איך זה עובד (דוגמה):

חברות ניהלו בדרך כלל עלויות מנקודת המבט של העבודה וההון אשר נכנסות לגמר שלהן מוצרים> ניהול מבוסס פעילות (ABM) לוקח גישה רחבה יותר ובוחן את העלויות הספציפיות שנגרמות על ידי פעילות נפרדת של החברה. על ידי ניתוח הקשר בין פעילויות ועלויות שלהם, ABM מסייע הנהלת החברה כדי לקבוע אילו פעילויות לתרום יעילות פרודוקטיבית אשר לא. במובן זה, ABM שימושי לייעול תהליכי הייצור ולהגברת היעילות הכוללת. לדוגמה, ABM עשוי לסייע לחברה לקבוע אם פונקציונליות התמיכה הטכנית שלה מוגזמת ביחס לנפח השיחות של הלקוח שלה.

מדוע זה משנה:

למרות ש- ABM מסייע לזהות בקלות פעילויות מיותרות, ההערכות הן כמותיות בלבד ולא איכותיות. מסיבה זו, אם כי פעילות או תהליך עשויים להיראות לא יעיל תחת ABM, יש לשקול בזהירות את ההשלכות הלא ניתנות לכימות של הסרתו.