• 2024-07-04

חוזים פשוטים ואכיפה |

Anonim

עבור רוב החוזים, משפטי אינו חיוני ולא מועיל; הסכמים חוזיים באים לידי ביטוי בצורה הטובה ביותר באנגלית פשוטה, יומיומית. למרות שהרבה חוזים מלאים בג'יבריש מוחי, אין שום סיבה שזה צריך להיות נכון. עבור רוב החוזים, משפטי אינו חיוני או אפילו מועיל. אדרבה, ההסכמים שתרצו להכניס בחוזה כתוב מתבטאים בצורה הטובה ביותר באנגלית פשוטה, יומיומית.

כל מה שדרוש עבור רוב החוזים כדי להיות חוקי חוקי הם שני האלמנטים הבאים:

  • כל הצדדים (לאחר שהצעתם התקבלה על ידי צד אחד וקיבלה על ידי הצד השני)
  • משהו בעל ערך הוחלף, כגון מזומנים, שירותים או טובין (או הבטחה להחלפת פריט כזה) עבור משהו אחר

במצבים מעטים, החוזה חייב להיות בכתב כדי להיות תקף. חוקי המדינה לעתים קרובות דורשים חוזים בכתב עבור עסקאות מסוימות כגון מכירות נדל"ן או חוזים שיימשך יותר משנה. יהיה עליך לבדוק את חוקי המדינה כדי להבין אילו חוזים חייבים להיות חוקיים בכתב. כמובן, מכיוון שחוזים בעל פה יכולים להיות קשים או בלתי אפשריים להוכיח, כדאי לנסח את רוב ההסכמים, גם אם לא נדרשים מבחינה משפטית.

בואו נסתכל קצת יותר מקרוב על שני היסודות - הסכם בין הצדדים והחלפת דברים בעלי ערך - הכרחי עבור חוזה חוקי.

1. הסכם בין הצדדים, a.k.a. הצעה וקבלה

למרות שזה אולי נראה כמו לציין את המובן מאליו, מרכיב חיוני של חוזה חוקי הוא כי כל הצדדים באמת מסכימים על כל הנושאים העיקריים. בחיים האמיתיים יש הרבה מצבים המטשטשים את הגבול בין הסכם מלא לדיון ראשוני על האפשרות של הסכם. כדי לסייע בבירור מקרים גבוליים אלה, החוק פיתח כמה כללים המגדירים מתי קיים הסכם באופן חוקי. [

] הכלל הבסיסי ביותר של דיני החוזים הוא שקיים חוזה משפטי כאשר צד אחד מציע הצעה והצד האחר מקבל זאת. עבור רוב סוגי החוזים, זה יכול להיעשות גם בעל פה או בכתב. נניח, למשל, אתה קניות סביב חנות להדפיס לייצר חוברות עבור העסק שלך. מדפסת אחת אומרת (או פקסים) שהוא ידפיס 5,000 עלונים בצבע שני עבור 200 דולר. זוהי הצעתו. אם אתה אומר לו להמשיך את העבודה, קיבלת את ההצעה שלו. בעיני החוק, כאשר אתה אומר למדפסת ללכת קדימה, אתה יוצר חוזה, מה שאומר שאתה אחראי על הצד שלך של העסקה (במקרה זה, תשלום של 200 $). אבל אם אתה אומר למדפסת אתה לא בטוח ואת רוצה להמשיך קניות ברחבי (או אפילו לא להגיב, לצורך העניין), אתה בבירור לא קיבל את ההצעה שלו לא הושג הסכם. או אם אתה אומר את ההצעה שלו נשמע נהדר, אלא שאתה רוצה את המדפסת להשתמש בשלושה צבעים במקום שניים, לא נעשה חוזה, שכן לא קיבלת את כל התנאים החשובים של ההצעה - שינית מונח אחד של ההצעה. (בהתאם הניסוח שלך, ייתכן שביצעת נגד, אשר נדונה להלן.)

בהחלט, בעסק אמיתי, יום יומי את הצעדים הפשוטים לכאורה של הצעה וקבלה יכול להיות מפותל למדי. לדוגמה, לפעמים כאשר אתה מבצע הצעה זה לא קיבל באופן חד משמעי; הצד השני אולי רוצה לחשוב על זה קצת או לנסות להשיג עסקה טובה יותר עבור עצמו. ולפני שהוא מקבל את ההצעה שלך, אתה יכול לשנות את דעתך רוצה לסגת או לתקן את ההצעה שלך. עיכוב הקבלה של הצעה וביטול הצעה, כמו גם ביצוע פעולה נגדית, הם מצבים נפוצים בעסקאות עסקיות שמובילות לעתים קרובות לבלבול ולקונפליקט. כדי למזער את הפוטנציאל למחלוקת, הנה כמה כללים כלליים שאתה צריך להבין וללכתכמה זמן ההצעה נשארת פתוחה.

  • אלא אם כן ההצעה כוללת תאריך תפוגה כאמור, היא נשארת פתוחה לזמן "סביר". מה הגיוני, כמובן, הוא פתוח לפרשנות ישתנה בהתאם לסוג העסק ואת מצב העובדות בפרט. כדי לא להשאיר מקום לספק באשר למועד שבו הצד השני חייב לקבל החלטה, הדרך הטובה ביותר להציע הצעה היא לכלול תאריך תפוגה. ואם אתה רוצה לקבל הצעה של מישהו אחר, הגישה הטובה ביותר היא לעשות את זה בהקדם האפשרי, בעוד אין ספק כי ההצעה עדיין פתוחה. זכור כי עד שתקבל, האדם או החברה שעשו את ההצעה - שנקראת המציע - עשויים לבטל אותה. Counter הצעות.
  • לעתים קרובות, כאשר ההצעה נעשית, התגובה לא תהיה לקבל את תנאי ההצעה מיד, אבל כדי להתחיל להתמקח. כמובן, התמקחות על המחיר היא הסוג הנפוץ ביותר של משא ומתן המתרחשת במצבים עסקיים. כאשר צד אחד מגיב להצעה על ידי הצעת משהו אחר, הצעה זו נקראת "נגד". כאשר מתבצע נגד, האחריות המשפטית לקבל, לדחות או לבצע עוד נגדית מעביר את ההצעה המקורית.לדוגמה, אם המדפסת שלך (כאן, המציע המקורי) מציע להדפיס 5,000 חוברות עבור $ 300 ואתה מגיב באומרו שתשלם 250 $ עבור העבודה, לא קיבלת את ההצעה שלו (לא נקבעה החוזה), אבל במקום זאת עשו נגד. אם המדפסת שלך תסכים לעשות את העבודה בדיוק כפי שציינת עבור $ 250, הוא קיבל את ההצבעה הנגדית שלך והסכם משפטי הושג. אמנם נכון כי החוזה נוצר רק אם הצד המקבל מסכים לכל תנאי משמעותי של הצעה, זה לא אומר שאתה יכול להסתמך על הבדלים חסרי חשיבות כדי לבטל חוזה מאוחר יותר. לדוגמה, אם אתה מציע לקנות 100 כריכי עוף על לחם עבה אחד אינץ 'עבה, אין חוזה אם הצד השני עונה הוא יספק 100 פילה אמו על לחם שיפון. אבל אם הוא מסכים לספק את כריכי העוף על לחם עבה באורך של סנטימטר אחד, קיים חוזה תקף, ואי אפשר לסרב לשלם מאוחר יותר אם הלחם יתברר כשיער סמיך או רזה מאחד אינץ '. > ביטול הצעה מי שמציע הצעה יכול לבטל אותה כל עוד זה עדיין לא התקבל. משמעות הדבר היא שאם אתה מבצע הצעה ואת הצד השני אומר שהיא צריכה קצת זמן לחשוב על זה או עושה counteroffer עם השתנה תנאי, אתה יכול לבטל את ההצעה המקורית. ברגע שהיא מקבלת, לעומת זאת, יהיה לך הסכם מחייב. ביטול זה חייב לקרות לפני הקבלה. למעט חריגה לכלל זה מתרחשת אם הצדדים מסכימים כי ההצעה תישאר פתוחה לתקופה קצובה של זמן. סוג זה של הסכם נקרא אופציה, וזה בדרך כלל לא בא בחינם. תגיד מישהו מציע למכור לך מלגזה עבור $ 10,000, ואתה רוצה לחשוב על ההצעה ללא תשלום של דאגה כי המוכר יהיה למשוך את ההצעה או למכור למישהו אחר. אתה והמוכר יכול להסכים כי ההצעה תישאר פתוחה לתקופה מסוימת של זמן, אומרים שלושים ימים. לעתים קרובות, עם זאת, המציע יבקש ממך לשלם עבור אופציה זו 30 יום - וזה מובן, שכן במהלך תקופת האופציה של 30 יום הוא לא יכול למכור לאף אחד אחר. תשלום או ללא תשלום, כאשר מתקיים הסכם אופציה, לא ניתן לבטל את ההצעה עד תום תקופת הזמן.
  • 2. חילופי דברים בעלי ערך בנוסף להסכמת הצדדים לתנאים, החוזה אינו תקף אלא אם שני הצדדים מחליפים משהו בעל ערך - לקראת השלמת החוזה. "דבר הערך" שהוחלף - שכל סטודנט למשפטים שחי אי פעם חימד לכנות "שיקול דעת" - הוא לרוב הבטחה לעשות משהו בעתיד, כמו הבטחה לבצע עבודה מסוימת או הבטחה ל לשלם תשלום עבור אותה עבודה. לדוגמה, נחזור לדוגמה של משימת ההדפסה. ברגע שאתה והמדפסת מסכימים על תנאי, יש חילופי דברים בעלי ערך (שיקול): המדפסת הבטיחה להדפיס את 5,000 החוברות והבטחת לשלם 250 דולר עבורם.

חשיבותה העיקרית של הדרישה לדברים המחייבים ערך היא להחליף את ההצהרה בין הצהרות נדיבות לבין הבטחות חד צדדיות שאינן ניתנות לאכיפה על פי חוק. אם חבר מציע לך מתנה, למשל, כגון הצעה לעצור ולעזור לך להזיז ערימה של סלעים, בלי לשאול שום דבר בתמורה, כי ההסדר לא ייחשב כחוזה כי לא נתת או מבטיח לו כל דבר בעל ערך. אם הצד השני לא ימשיך עם המתנה שלו, אתה לא תוכל לאכוף את הבטחתו. עם זאת, אם בתמורה לעזור לך להעביר סלעים ביום שבת, אתה מבטיח לחבר שלך תוכל לעזור לו עשב בגן הירק שלו ביום ראשון, חוזה קיים.

למרות החלפת הדרישה ערך הכרחי כדי ליצור חוזה תקף הוא נפגש במרבית העסקאות על ידי חילופי הבטחות ("אני מבטיח לשלם כסף אם אתה מבטיח לצייר את הבניין שלי בחודש הבא"), למעשה עושה את העבודה יכול גם לספק את הכלל. אם, למשל, אתה משאיר את המדפסת שלך הודעת דואר קולי, כי אתה תשלם תוספת של $ 100 אם חוברות שלך נחתכים ומצמדים כאשר אתה מרים אותם, המדפסת יכולה ליצור חוזה מחייב על ידי עושה את החיתוך ואת הידוק. וברגע שהוא עושה זאת, אתה לא יכול להימלט מהעסקה בטענה ששינית את דעתך


מאמרים מעניינים

שלושה שבועות כדי להתחיל: שבוע אחד |

שלושה שבועות כדי להתחיל: שבוע אחד |

שלושה שבועות? בטח, למה לא? אני יודע טוב מאוד עסק אחד התחיל ביום אחד. הנה הסיפור הזה, מהבלוגים של 'תוכניות סטארט-אפ לתכנון'. זה על פאלו אלטו תוכנה, אשר כעת יש יותר מ -40 עובדים, יותר מ -70 אחוז נתח שוק בשוק הקמעונאי בארה"ב, חברה בת בבריטניה ו ...

טים ברי - השבוע היה |

טים ברי - השבוע היה |

האם אתה מתגעגע כל ההודעות של טים ברי מן השבוע האחרון? אף פעם לא פחד, יש לנו אותך מכוסה.

Tim Berry - הלהיטים הגדולים |

Tim Berry - הלהיטים הגדולים |

האם החמצת אף אחד מהפוסטים של טים בשבוע שעבר? תן לי רק לסכם במהירות את מה שאולי החמצת. האם אתה חכם? האם נכשלת? תקרא את הספר הזה. בדוק את גוסט. שמור את הפאי בעצמך. עוגה ממממ.

טים ברי סדנה: יוג'ין - אורגון |

טים ברי סדנה: יוג'ין - אורגון |

טים ברי להציג את הגישה החדשה שלו לתכנון עסקי לצמיחה טים ברי, המחבר הראשי של תוכנית עסקית Pro התוכנה והתוכנית Plan-As-You-Go תציג "תכנון וניהול של צמיחת העסק שלך", שנערך ביום שלישי, 10 בנובמבר וחמישי, 12 בנובמבר, בין השעות 18: 00-18: 00 למד גישה חדשה ושונה לתכנון, ביצוע ...

Webinar חינם: טיפים לניהול זמן פרודוקטיביות פריצות |

Webinar חינם: טיפים לניהול זמן פרודוקטיביות פריצות |

הצטרף אלינו ביום רביעי, 6 במאי עבור כיף, חזרה על ניהול זמן ועל הפרודוקטיביות עם המחבר, הדובר, ואת המאמן העסקי לארה Galloway. הזמן הוא כמו כסף, עם הבדל אחד חשוב. למרות שאנו יכולים לבחור לשמור או לבזבז את שניהם, אנחנו פשוט לא יכולים לעשות יותר זמן.

זמן לתוכנית B <

זמן לתוכנית B <

אחד האתגרים העיקריים היזמים הפנים הוא השגת הקבלה או השוק המתיחה כלומר מותאם אישית בכמויות מספיק כדי לעבור לרווחיות. אם הם לא מקבלים מתיחה לאחר חודש אחד של פעולות, יזמים צריכים להעריך במהירות את מה שהם צריכים לעשות כדי לתקן את העניינים. יותר ויותר זה אומר שהם צריכים להיות גמישים מאוד ...