יש לך מימון: 5 דברים לעשות עם הכסף מיד <
A 5 ª Onda | Trailer 60’’ Legendado com Chloë Grace Moretz | 21 de janeiro nos cinemas
תוכן עניינים:
- 1. אל תלך למסע קניות (לא מתוכנן)
- 2. יצירת רשימת חובה
- 3. להעריך את הצרכים הטכנולוגיים
- עמוד השדרה של כל עסק גדול הוא צוות תמיכה חזקה. רוב העסקים דורשים רק אחד או שניים חברים חיוניים על הצוות להתחיל, וחלקם לא צריך שום אחד אחר מאשר הבעלים.
- בעת הקצאת רווחים ומימון, תמיד יהיה מוכן. במקרה שהחברה לא תפרק - אפילו בסוף השנה, תהיה גישה לכספי חיסכון או גיבוי מסוימים. כמה תאגידים לא מגיעים לשבור אפילו עד שנה שנייה או שלישית של המבצע שלהם, אז להיות מוכנים לכך.
המימון שלך אושר עם הבנק או שהוענק באמצעות המשקיעים, ברכות!
עכשיו, החלק הכיפי יכול להתחיל: ההוצאה. ייתכן שיש לך רצון פתאומי, מוחץ, להוציא את תוכן הלב שלך, אבל חשוב לפעול באחריות ופעל לפי תוכנית ההוצאות שנקבעו בתוכנית העסקית שלך אם העסק שלך הוא לשרוד את השנים הקריטיות שלו.
איך לבזבז קרנות ההפעלה שלך היא ההחלטה החשובה ביותר העסק פנים זה בשלב מכריע. עם זאת, האחריות הפיסקלית היא לא משהו שמנהיגים גדולים נולדים איתו - היא נלמדת לעתים קרובות באמצעות ניסוי וטעייה.
מחפש כמה קיצורי דרך בעקומת הלמידה בהון? עשינו חמישה של עשה ואל תעשה כי כל בעל עסק צריך לעקוב.
1. אל תלך למסע קניות (לא מתוכנן)
זה יכול להיות בלתי נשלט להפליא, ברגע המימון מגיע דרך, ללכת למסע קונה עבור כל דבר, החל טק החברה כיסאות למשרד. אתה חייב להילחם אלה דחפים, אם כי, רק להוציא על מה שאתה באמת צריך להתחיל.
קח רגע וצעד לאחור כדי לסקור את התוכנית העסקית שעבדת כל כך קשה על. הפרטים בתוך דפים אלה יזכירו לך את אסטרטגיית ההוצאות שתוארת כדי להוציא את העסק שלך מהקרקע. תסתכל על תחזית תזרים המזומנים שלך, כך שתוכל להשקיע בהתאם.
על פי הנתונים הסטטיסטיים שפורסמו בשנת 2006 על ידי מינהל עסקים קטנים (SBA), רק כ -78 אחוזים של עסקים קטנים startups לשרוד את השנה הראשונה, רק חצי לעשות את זה את חמש שנים נקודה. עם זאת, חשוב להשקיע הון בחוכמה כדי לוודא שהעסק שלך מוצא הצלחה.
אזורים כדי למנוע ההוצאות:
לפני ביצוע הרכישות הבאות, לחזור לתוכנית זו ולקבוע אם הם מתאימים את הפרמטרים שהגדרת עבור התקציב שלך ואת המימון.
- חלל משרדי הרהיטים
- ציוד יקר
- בגדים במחיר מופקע ללא צורך
- נסיעות עסקיות יקרות וארוחות צהריים
- עלויות הדפסה יקרות
האם אלה חיוניים לעסק שלך? אם אתם מחפשים להיות חסכוני בזירה זו, נסה להשתמש בחדר השינה חילוף בתוך הבית שלך כמשרד מאולתר; במקום לקנות מכונות העתקה יקרות ומדפסות, לנצל את שירותי ההדפסה בספרייה המקומית; אם יש צורך בתביעה כדי להרשים לקוחות פוטנציאליים, פשוט לשכור או ללוות בלייזר חכם מחייט מקומי או חבר.
אם אתה צריך מיקום פיזי עבור הלקוחות כדי לבקר, לחפש מקום יצירתי שיש לו תג מחיר קטן יותר. אתה תמיד יכול לשדרג את כל הפריטים האלה כאשר העסק שלך מתחיל להביא הכנסות.
2. יצירת רשימת חובה
אחת השגיאות הנפוצות ביותר שנכשלו על ידי העסק יכול לעשות היא לפעול עם או לא מספיק כספים או ניהול פיסקלית לקויה הכוללת. כדי להילחם בשגיאה חמורה זו, נסה ליצור רשימה של מוחלטת חייב שיהיו ברשותך העסק שלך לא יכול לחיות בלי.
הנה רשימה של הוצאות חיוניות ללא ספק העסקים המצליחים ביותר צריך תקציב עבור השנה הראשונה שלהם:
- סמנכ"ל כספים מוסמך או רואה חשבון
- ייעוץ משפטי / תמיכה טכנית
- שירות לקוחות / מיתוג
אתה לא צריך לשלם דולר העליון עבור פריטים אלה, אבל יש לזכור כי תשלום עבור איכות באזורים אלה הוא חיוני. לקבלת מידע נוסף על חובה שיהיו ברשותך, בדוק את רשימת בעלי העסקים החדשים שלנו להורדה.
3. להעריך את הצרכים הטכנולוגיים
כשמדובר השקעות ברמת האתחול, באמת להעריך את הצרכים הטכנולוגיים שלך. יש הרבה תוכנות ושדרוגים זמינים, אבל הקפד למדוד את הרכישות האלה נגד הצרכים שלך בפועל כדי לנהל את העסק שלך.
להוציא כסף שלא לצורך על מערכות מחשב משוכלל חומרה להוכיח להיות טעויות קטלניות עבור חברות גוזלים. למרות היכולת לענות על הודעות דוא"ל על מסך גדול בגודל Tablet עשוי להיות נוח, זה יכול להיעשות בדיוק באותה קלות על הטלפון החכם אתה כבר לבד.עם זאת, הוצאות חכמות על טכנולוגיה שמקדמת שיווק עתידי והצלחות למסחר במכירות הן תמיד רעיון טוב. זה החלטות אלה קטנים בעלי עסקים בעלי אחריות כלכלית נולדים באמת לשגשג.
4. להשקיע צוות מינימלי
עמוד השדרה של כל עסק גדול הוא צוות תמיכה חזקה. רוב העסקים דורשים רק אחד או שניים חברים חיוניים על הצוות להתחיל, וחלקם לא צריך שום אחד אחר מאשר הבעלים.
מיקור חוץ למומחים או חברים ובני משפחה בעלי ידע ב- Get-go משחרר הון כי ילך לכיוון משכורות, והוא יכול לספק חיץ עבור הוצאות בלתי צפויות. זה עשוי להיות חיוני כדי לשכור אנשי צוות חדשים כחברה צומחת, אבל חשוב לזכור להמשיך רק אם זה הגיוני מבחינה כלכלית לעשות זאת. יצירת תוכנית גיבוי
זוהי המטרה של כל חברה חדשה להגיע, לכל הפחות, את נקודת הפריצה בשנת הכספים הראשונה. צעד חשוב זה מציין כי הרווחים שווים להוצאות ולהשקעות הון ראשוניות.
בעת הקצאת רווחים ומימון, תמיד יהיה מוכן. במקרה שהחברה לא תפרק - אפילו בסוף השנה, תהיה גישה לכספי חיסכון או גיבוי מסוימים. כמה תאגידים לא מגיעים לשבור אפילו עד שנה שנייה או שלישית של המבצע שלהם, אז להיות מוכנים לכך.
וורן באפט פעם מפורסם אמר, "אל תשמור מה נשאר אחרי ההוצאות, אבל להוציא את מה שנותר לאחר חיסכון, "ועצה זו עדיין מצלצל נכון. בחירות פיננסיות חכמות מביאות הצלחה בטווח הארוך. אם אתה לא מסוגל לשים כסף משם, להסתכל לתוך הלוואות SBA שונים שיכולים לשמש גיבוי פיננסי כדי לשמור על עצמך.
זכור כי התוכנית העסקית שלך היא תכנית שלך ואת הנתיב שלך לרווחיות; התייחסות זה יעזור לך להבין אם אתה יכול להרשות לעצמך לקחת על עצמו יותר חוב לטווח ארוך הבריאות של העסק שלך. שימוש בתכנית העסקית שלך כמסמך חי יכול לסייע בהנחיית החלטות פיננסיות ואנשי צוות על סמך הנתונים שלך ותחזיות הרווח וההפסד.
מחשבה פיננסית יכולה להיות באמת הגורם המכריע בין כישלון מהיר או בניית עסק מצליח שנמצא סביב שנים לבוא. קבלת מימון עבור העסק שלך הוא הישג מרגש; להשקיע בחוכמה ותמיד להיות מוכן עבור הבלתי צפוי