יצירת סביבת עבודה חיובית |

כשמדובר בניהול העובדים שלך, אחד הדברים החשובים ביותר שאתה יכול לעשות עבור אותם כרוך הגדרת הטון הנכון בעבודה. כולנו שמענו כמה מסיפורי הזוועה על עבודות איומות או על מנהלים רעים, והדבר היחיד שכל אחד מהסיפורים האלה היה משותף הוא סביבת העבודה השלילית.

המוטיבציה של העובד לעבודה מושפעת במידה רבה מהסביבה שלו. אתה רוצה שהעובדים שלך יכבדו אותך - לא פחדתי ממך. יצירת סביבת עבודה חיובית תניב תוצאות טובות יותר עבור העובדים שלך ואת החברה שלך.

תקשורת ברורה

תקשורת טובה בין הבוס לבין העובדים שלו היא חיונית עבור יחסי עבודה חיובית. העובדים שלך צריכים להבין מה אתה רוצה שהם להשיג, אבל אתה גם צריך לקבל מושג על מה שהם מצפים ממך. צריך להיות כמות שווה של תקשורת ממך ועובדיך.

המפתח לתקשורת טובה בעבודה הוא להיות ברור וישיר. אם יש בעיות, לא להימנע מהם ולהעמיד פנים שהם לא קיימים. כתובת אותם ראש ולהבהיר מדוע זה בעיה. במיוחד אם אתה נושא חדשות רעות, זה הרבה יותר טוב להיות ישיר עם המילים שלך.

להקשיב לרעיונות של כולם

כל אחד העובדים שלך הוא עם החברה שלך מסיבה. עודד את העובדים להשמיע רעיונות. גם אם הרעיון אולי צריך קצת עבודה, זה עדיין חשוב שלכל אחד יש את שלו או שלה לומר. זה יראה כי כל חבר בצוות שלך הוא בעל ערך וקלט שלו חשוב באותה מידה כמו עמית לעבודה.

עודד את העובדים שלך לשתף את הרעיונות שלהם.

הגדר פעמים ספציפיות במהלך היום כדי לפתוח את המשרד שלך הדלת לאפשר לעובדים להקפיץ רעיונות ממך. עודדו את חברי הצוות שלכם, ובמיוחד את העובדים השקטים יותר, על ידי כך שיבקשו תשומות ישירות - שיסייעו למלט את העובדה שהקלטים של כולם חשובים. במטבחים של סוורץ, מטפחים, עובדים מעודדים לשתף עצות עיצוביות בפגישות השבועיות שלהם. זה מאפשר להם ללמוד אחד מהשני וגם עוזר להם להיות על המשמר רעיונות נוספים לחלוק עם הצוות.

להכיר עבודה קשה

זה רעיון טוב לתגמל עובד שעושה עבודה טובה. הכרה באנשים שעובדים קשה תעודד אותם להמשיך את העבודה הגדולה. זה גם מחדיר את הרעיון כי עבודה קשה מודה ומוערך, ומעודדת עובדים אחרים כדי לשאוף לאותה הכרה.

פגישות צוות הם זמן נהדר להכיר את העבודה העובדים שלך לעשות. אתה יכול לקחת שתי דקות מתוך הפגישות שלך כדי להביא תשומת לב ההישגים של העובדים שלך. תגמולים אחרים כי הם חסכוניים יכול להיות כרוך לתת עובדים עובדים קשה שלך או לעזוב את העבודה מוקדם או לבוא מאוחר יותר, או להציג אותם עם פרס כגון כרטיס מתנה.

חברת שיווק באינטרנט WebpageFX יש "תוכנית למידה מתמשכת" כי תגמול עובדים לבילוי מחוץ לעבודה קריאת ספרים הקשורים בתעשייה, קוד למידה, או השתתפות בסמינרים. כמה תמריצים יצירתיים שהם מציעים כוללים כרטיסים לשחק תווית לייזר, מנויים Netflix, ואם אתה עובד קשה על זה במשך כמה שנים, אתה יכול אפילו להרוויח ספארי לאפריקה.

הצג את האמון שלך

אתה מכיר את ההורים כי לרחף על ילדיהם כל הזמן ולא לתת להם זמן לנשום? אתה לא רוצה להיות שווה ערך במקום העבודה של זה. האינסטינקט שלך עשוי להיות micromanage ולוודא הכל פועל בדיוק כפי שאתה רוצה את זה, אבל זה רק ליצור סביבה שלילית עבור כל האחרים במשרד. פעם היה לי הבוס שקרא כל אימייל שמישהו שלח את כל החברה. הייתי שולחת עמיתים דוא"ל פרטית לשאול על הפרטים של הפרויקט, ועל ידי הבוס היה להגיב עם קלט. כולם הרגישו כאילו מתבוננים בנו, והמוראל סבלצעד אחורה ולתת לעובדים שלך לעשות את עבודתם. אתה חייב לסמוך על כך שהם יעשו עבודה טובה - אחרי הכול, שכרת אותם מסיבה. בזמן שאתה צריך לבדוק מעת לעת עם העובדים שלך, אתה לא רוצה להיות overbearing על זה.

שיהיה קצת כיף

העובדים שלך מבלים שמונה שעות של היום שלהם במשרד. שמירה על סביבה מקצועית חשובה - אבל זה לא אומר שזה חייב להיות משעמם. עובד מאושר יהיה לבצע הרבה יותר טוב מאשר אחד אומלל.

ישנן דרכים רבות אתה יכול להיות גם כיף ומקצועי. אפשר לעובדים שלך לקשט את חללי העבודה שלהם כדי להציג את האישיות שלהם, אפילו יש תחרויות קטנות עבור השולחן המעוטר הטוב ביותר. עודד את העובדים לקחת הפסקות במהלך היום והם יהיו מאושרים ופרודוקטיביים יותר. נסיגה צוות יכול לעשות פלאים מורל בתנאי בתנאי לך נסיגה מהנה ופורה.

להוביל את הדרך

בתור האחראי, אתה הוא שקובע את הטון עבור העובדים שלך. אם אתה זועם ושלילי, העובדים שלך יגיב בהתאם. אם אתה נשאר חיובי, סביבת העבודה שלך ישקף את זה. חיוך מדבק - וקמט עוד יותר.

להיות נוח ועודד עם העובדים שלך. להקשיב להם ולשמור על תקשורת מתמדת. ברגע שאתה יוצר את סביבת העבודה החיובית, שמירה על זה הופך להיות הרבה יותר קל.

מה עשית כדי להפוך את סביבת העבודה שלך למקום חיובי יותר? מה הם כמה דברים שחווית כי עשה סביבת עבודה חיובית או שלילית? ספר לנו את ההערות הבאות.