ארבעה אנשים שאכפת להם מהמודל העסקי שלך |

אז, אולי יש לך רעיון חדש nifty ליצירת ערך עבור שלך לקוחות או החברה שלך. למה לטרוח לכתוב אותו, לתאר אותו בפירוט, או אפילו לנסות להסביר אותו? המשקיעים שלך ואת המלווים

אם אתה מבקש כסף, כדאי להיות מסוגל להראות איך זה יהיה בשימוש, איך זה יהיה לייצר יותר כסף, וכיצד השימוש שלך בכסף טוב יותר הזדמנויות אחרות משקיע יש.

2. העובדים שלך

העובדים שלך רגילים לעשות דברים בדרך אחת. להציג מוצר חדש, בסיס לקוחות חדש, או אפילו לוגו חדש ויש לך קצת הסבר לעשות. להציג מודל עסקי חדש - הבסיס הבסיסי של איך העסק שלך פועל - ויש לך הרבה חינוך מחדש על הידיים. אתה צריך להיות מסוגל לדבר על למה אתה עובר, איך התפקידים שלהם משתנים, ואיך ההצלחה נראה עבור כל אחד מהם. הלקוחות שלך

כל אינטראקציה שיש ללקוח איתך או עם המותג שלך היא חלק מהשיווק שלך. הלקוחות שלך צריכים להיות מסוגלים להבין איך אתה נותן להם משהו בעל ערך רב, ואיך אתה מקבל פיצוי על זה, אם המסר הוא משתמע הנימוסים הטלפון של צוות המכירות שלך, או המפורטים בהסכם רישיון.

4. אתה

אתה לא יכול להבין את התחרות האמיתית או הזדמנויות אם אתה לא מבין את המודל העסקי שלך. מודל להבי גילוח ותער יוצר סוג אחר של נאמנות לקוחות מאשר מודל זיכיון. מודל מנוי, כמו עיתון, יש תחרות שונה מן תחליפים מאשר מודל שותפים. תרשום את זה. תאיית את זה. תקע בו חורים, והזמין אחרים לעשות זאת. עבודה מחדש, לחשוב מחדש, ולשמור על התכנון כפי שאתה לבדוק מה המודל העסקי שלך יכול לעשות בשבילך ועל הלקוחות שלך.

קרא עוד על איך להשתמש במודל העסקי שלך ב Bplans.co.uk